Mevcut Organizasyonunuzu Anlama Kültür

Kuruluşunuzdaki kültürü incelemeye hazır mısınız? Kültürünüzü değerlendirirseniz sizi mutlu edebilir; kültür değerlendirmeniz sizi üzebilir. Kültür değerlendirmeniz her ne olursa olsun, kültürünüz hakkında öğretirse de, kültürünüz ne olduğu.

Kültürünüzü değiştirmek, kültürünüzü geliştirmek, kültürünüzden yararlanmak için mevcut kültürü görmeniz ve anlamanız gerekir.

En iyi veya en kötüsü, mevcut kültürünüz kuruluşunuzun misyon ve hedeflerini gerçekleştirmede sizi destekliyor - yoksa kültürünüz yok.

Fakat, mevcut kültürünüzün değerlendirilmesi için zaman ayırana kadar bu sorunun cevabını bilmiyorsunuz. Devam edin ve ilk adımı atın.

İç Kültür Değerlendirme Üzerine Meydan Okuma

İnsanlar kendi kültürünü değerlendirmek ve anlamak zordur. İnsanlar günlük olarak çalıştıklarında, birçok kültür tezahürünü neredeyse görünmez hale getirirler. Örgüt kültürünüzü değerlendirmek, birine ayakkabılarını nasıl bağlayacağını anlatmaya çalışmak gibi bir şeydir.

Her gün kendi ayakkabılarınızı yıllarca ve yıllarca bağladıktan sonra, işlemi başka birine tarif etmek zordur.

Böylece, çevrenizle, iş arkadaşlarınızın etkileşimleriyle, toplantıların iletilmesi, ekip üyelerinin etkileşimleri ve eserler ile ofislerdeki ve odalardaki eksikliklere tam olarak aşinalığınızdan geri adım atmanız gerekecektir. işyeri ortamınızı yeni gözlerle.

Mevcut Kültürünüz Nasıl Seyredilir?

Mevcut kültürünüzün bir resmini çeşitli şekillerde edinebilirsiniz. Kültürünüzün değerlendirmesine katılmak için şunları yapmalısınız:

• Kültürünün tarafsız bir gözlemci olmaya çalışın. Bir yabancı gözüyle çalışanlara ve organizasyonlarındaki etkileşimlerine bakın. Daha önce hiç görmediğiniz bir grubu gözlemlediğiniz bir antropolog olduğunuzu düşünün.
  Kendinize şu gibi sorular sorun: İnsanlar birbirleriyle nasıl etkileşim kurar? Çatışmalar nasıl çözülür (ve çatışmalar vardır)? Kıdemli liderler, orta yöneticiler ve çalışanlarla nasıl etkileşim kurar? Orta düzey yöneticiler rapor çalışanlarıyla nasıl etkileşim kurar?
• Duygulara dikkat edin. Duygular değerlerin göstergeleridir. İnsanlar kendileri için önemsiz olan şeyler konusunda heyecanlanmaz veya üzülmezler. Aynı nedenle, çatışmaları yakından inceleyin. İnsanlar nişanlı, etkileşimli, heyecanlı, mutlu, dostça, ahlaka aykırı veya çekilmiş görünüyor mu? Masalarıyla yürürken gülümsüyor ve etkileşim kuruyorlar mı?
• Masalarda oturan ve duvarlara asılan nesneler ve eserler 'a bakın. Ortak alanlara ve mobilya düzenlemelerine uyun. Etkileşimli midirler yoksa sterildirler mi?Unutulmaz bir şirkette, dolabın içinden yürümekte olan çeşitli danışmanlara, çevrenin sterlensizliği çarpıcıydı; aile fotoğrafları, bitkiler, elbiseler, masa aksesuarları veya oyuncaklar yoktu.
  Şirket başkanı, ziyaret danışmanlarına özel ve sıkı bir gizlilik içinde ayın ilk gününde şirketin kapanacağını bildirdi ve çalışanların bilmesini istemedi. Danışmanlar, çalışanların zaten bildiklerini bildirdi. Onların boş iş istasyonları bu bilginin bir kanıtıydı.
• Çalışanları gözlemleyip etkileşimde bulunduğunuzda, orada bulunmayan şeyleri seyretmek . Eğer kimsenin önemli olduğunu düşündüğünüz bir şeyden (müşterilerin veya satışların beklenen büyümesi gibi) bahsedemezseniz ilginç bilgiler budur. Kuruluşunuzun kültürünü anlamanıza yardımcı olacaktır.

Kuruluşunuzun Kültürü Değerlendirin

Mevcut organizasyon kültürünü çeşitli şekillerde değerlendirebilirsiniz. Bu kültür değerlendirmesi, dolaşmak, çalışanlarla röportaj yapmak veya bir kültür değerlendirme aracı kullanmak olabilir.

Bir Kültür Yürüyüşüne Katılın: Kurumunuzdaki kültürün gözlemlenmesinin bir yolu, binanın etrafında yürüyüşe çıkıp bazı fiziksel işaretleri incelemektir.

• Alan nasıl ayrılır? Ofisler nerede?
• Kime ne kadar alan verildi? İnsanlar nerede?
• İlan panolarında ya da duvarlarda gösterilenler nelerdir?
• Masaların veya binanın diğer alanlarında neler görüntülenir? Çalışma gruplarında? Dolap veya dolapta mı?
• Ortak alanlar nasıl kullanılır?
• İnsanlar birbirlerine ne yazıyor? Notlarda veya e-postada söylenenler nelerdir? Mesajların tonusu nedir (resmi veya gayri resmi, hoş veya düşmanca, vb.)? Insanlar birbirleriyle ne sıklıkla iletişim kuruyor? Bütün iletişim yazılı mı yoksa insanlar sözlü olarak mı iletişim kuruyor?
• Çalışanlar arasındaki etkileşim ne görüyorsunuz? Etkileşim sırasında ne kadar duygu ifade edildi?

Bunlar, kuruluş kültürünü gözlemlediğinizde ve değerlendirdiğinizde cevaplanacak birkaç sorudan sadece birkaçıdır. Organizasyon kültürünü harekete geçirmek için sık sık bir kültür yürüyüşü yapın. Zaman içindeki ince farklılıkları değerlendirebildiğiniz ve hissettiğiniz noktaya erişeceksiniz.

Kültür Röportajları: Kuruluşunuzun kültürünü anlamanın bir başka yolu, çalışanlarınızı küçük gruplar halinde röportaj yapmaktır. Bu röportajlarda, halkın davranış ve etkileşim kalıplarını kültür ile ilgili söylediklerini dinlemek için gözlemlemek de önem taşır.

İnsanlara kültürün nasıl bir şey olduğunu kelimeleri söylemek genellikle zor olduğundan, dolaylı soruları sorarak en fazla bilgiyi elde edersiniz. Aşağıdakiler, bir kültür görüşmesi sırasında sorabileceğiniz dolaylı sorulara örnektir.

• Eğer burada çalışmaya başlamak üzereyken bir arkadaşınıza örgütünüz hakkında ne söyleyeceksiniz?
• Bu organizasyonda en çok değişmeyi tercih ettiğin şey nedir?
• Burada kim kahraman oluyor?Niye ya?
• Şirketinizde en sevdiğiniz özellik hangisidir?
• Kuruluşunuzda hangi insanlar başarısız oluyor?
• Bir adaya şirketinizde iş bulma konusunda en sevdiğiniz soru nedir?

Kültür Anketleri: Örgütteki insanlar tarafından yapılan yazılı anketler de örgüt kültürü hakkında bilgi sağlayabilir. Kültür yürüyüşü ve kültür görüşmeleri sırasında toplanan bilgileri kullanarak anket oluşturmak ya da seçmek önemlidir.

Anket satın alabilir veya özel tasarım yapabilirsiniz. Hazır bir ankette ilginç sorularınız olabilir; kuruluşunuzla alakalı olmayan soruları da olabilir. Yine de birtakım diğer kuruluşlarda kullanılmıştır, bu nedenle sorular güvenilir ve geçerliliği olabilir.

Bunlar, örgüt kültürünüzü gözlemleyebileceğiniz ve anlayabileceğiniz yollardır. Kuruluş kültürüne ilişkin değerlendirmelerinizin sonuçları, size ne yapmanız gerektiğini, daha azını, ne kadarını durduracağınızı veya başlayacağınızı söyleyecektir.

Kuruluşunuzun kültür değerlendirmesinden elde edilen sonuçlar ya sahip olduğunuz kültürün etkililiğini teyit edecek ya da kuruluş kültürünü değiştirmek için teşvik edeceksiniz.

Örgüt Kültürü ve Kültürü Hakkında daha Fazla Bilgi

• Hikayeler İş Yaşamınızı Nasıl Güçlendiriyor - Değil mi?
• Kurumsal Kültürünü Bilinçli Olarak Seçebiliyorsunuz
• Kuruluşunuzda Değerler Nasıl Yaşıyor?