Bir Tedarik Zinciri Gres yangın geçti, şimdi ne?

Diyelim ki yeni bir tedarik zinciri ekibinden görev almışsın. Ve 1 iş gününden önce, işe alma yöneticiniz "Çalışmanızın sizin için kesilmiş olduğunu" ima etti. Ancak ekibinize şu soruyu sormadan önce önünüzde kaç tane iş olduğunu fark etmediniz:

"Müşterilerimize istediklerini, istedikleri zaman, mümkün olduğunca az para harcıyor muyuz? ? "

Alınan cevap, genellikle Erkekler Siyahında filmlerdeki karakterler için saklanan yavaş, sessiz yanıp sönüyorsa (bir kere Will Smith, bu hafızadan birisini ateşler yüzlerinde siliyorsa), şansınız var mı? ellerinizde yangın yapın.

Yağ yangın söndürme adımının ilk adımı nedir? Bu bir tedarik zinciri blogu, yangın güvenliği blogu değil.

Ancak tedarik zinciri iseniz ilk adımınız gres yangınından mı kaynaklanıyor? Yapmanız gereken ilk şey, yagınızın ne kadar tükettiğini bulmanızdır.

Müşterilerinize Ne İstiyorlar?

Varsa, neden? Ve bilmiyorsanız, o zaman büyük müşteri hizmetleri ve müşteri memnuniyeti sorunlarınız var.

Müşterilerinizin ne istediğini biliyor musunuz? Satınalma siparişlerini vermeden önce tahminler mi veriyorlar? Kapasitenizi kilitlemek ve teslimat sürelerinizi karşılamak için paket satın alma emri veriyorlar mı? Yoksa olmalılar.

Onu İstiyorlar mı?

Buna dikkat et. Çoğu zaman tedarik zincirleri, istedikleri zaman müşterilerine istedikleri şeyi alabilirler … ama hızlandırarak. Gecelik nakliye. Mesai. Hızlandırılmış üretim. Zamanında teslimat metriklerine zamanında teslimat masrafı da eşlik etmelidir.

Ve Mümkün Mümkün Az Para Olarak Harcama Başlıyor mu?

Müşterilerinizin istediklerini, ne zaman istediklerini öğrenmeleri çok önemlidir; ancak tedarik zinciriniz mümkün olan en az parayla harcamış olursanız optimize edilmemektedir.

Ve tedarik zinciri maliyetinin büyük bir kısmı lojistik ve üretim maliyetleridir (merak ettiğiniz durumda malların maliyeti ve toplam maliyetin diğer tedarik zinciri maliyetleri olduğu).

Zaman kazanmaya çalışırken çok fazla para harcıyorsanız (nakliye ve üretim masraflarını hızlandırırsanız), şirketinizi aceleye getirirsiniz.

Tamam, Bay "Uzman" - Ne yapacağım?

Yeni tedarik zinciri yöneticilerinin fark ettikleri ilk şeylerden biri, depolarında sahip oldukları şeyleri gerçekten bilmediklerinin farkındadır. Bunu, 1. Gün'de bir döngü sayımı yaparak test edebilirsiniz.

Bunu tabandan diğerine ve tabandan diğerine sayarak yapın. Bu, MRP'nizi veya WMS'nizi kontrol etmeniz demektir ve size belirli bir ürüne ne kadar sahip olduğunuzu ve hangi depo yerini içerdiğini size söyleyecektir. Birkaçını arayıp depoyu kontrol etmeye gidiniz.Gerçekte var olan, sisteminizin söylediği ile eşleşiyor mu? Bu tabandan yere saymak.

Zemin ile sayfa arasında sayım tersidir. Depoda bulunduğunuz şeyi fiziksel olarak sayın (bir avuç yer) ve daha sonra bunu sisteminizin söylediği ile karşılaştırın.

Döngünün sayılmasından sonra,% 100 envanter doğruluğunuzdan memnun olduğunuz mu? Bu, hem yerden süzgeç hem de tabandan yere sayımlarınızda tek bir hata olmadığını anlamına gelir.

Ve 1. gününüzdeki döngü sayımlarını yaptıktan sonra, 2. Günde daha fazla şey yapın (bu sefer farklı bölümleri sayın). Ve sonra tekrar 3. Gününde (yine, farklı parçalar). Ve bunun gibi.

Meseleyi anlıyorsun.

Ve takımınızı çevrim sayımına alıştırdıktan sonra,% 100 fiziksel envanter yapmanız gerekir. Bu, her şeyi saydığınızı ve elinizin altında olduğunu düşündüğünüzle karşılaştırın demektir. Ve sonra varyansları uzlaştırırsınız. Dolayısıyla,% 100 envanter doğruluğunuz olduğunu biliyorsunuzdur. Ve takımın yeni standartın bu olduğunu anladığını.

Envanter kontrolü elde etmek için çalışırken, tedarik sürelerinizi yönetin. Bu, müşterilerinizin belirlediğiniz öngörülen öngörülen süre içerisinde sipariş vermeleri gerektiği anlamına gelir veya onlara zamanında sevkıyat yapmayı taahhüt edemezsiniz.

Tedarikçileriniz kurdukları kurşun zamanlarında size nakliye etmelidir. Ne de olsa müşterisin.

İşte bu kadar. Tedarik zinciri gres yangınını kontrol altında tutmanın ilk adımları stok kontrolü ve teslimat süresi yönetimi.

Tamamlandığında dinlenebilirsiniz. Yaklaşık 35 dakika boyunca. Çünkü o zaman gerçek tedarik zinciri işi başlıyor.