İÇ Denetim nedir?

Tanım

İç denetim, bir denetim denetim projelerini bir dış denetçi gibi yürüten, ancak yine de kuruluşun bir parçası olan bir organizasyon içindeki işlevi ifade eder. İç denetçiler, organizasyonel liderlik için çalışır, ancak denetim veya inceleme yaparken nesnelliğini sürdürürler.

Bir kuruluşun baş iç denetçisi, kuruluşun yönetim kuruluna veya genel müdürüne cevap verir. Bu, denetçinin, kuruluşun herhangi bir bölümünde "kolaylaşmasını" gerektiren cazibeyi hafifletmeye yardımcı olur.

Teorik olarak, denetçi sadece yönetim kuruluna ya da icra başkanına bağlıdır.

İç denetim bölümünün genel amacı, fiili ve potansiyelini azaltmaktır. İç denetçilerin işverenlerine sunduğu en büyük fayda, bir bekçi olmaktır. İç denetçiler, bunu denetim projeleri üstlenerek yapar. Her proje, kuruluşun belirli bir bölümünü veya işlevini değerlendirir. İç denetçiler, hangi projeleri üstleneceklerini belirlemek için kullanılan birincil araç, yıllık bir risk değerlendirmesidir.

Denetimin nihai ürünü, bulguları ve tavsiyeleri içeren bir rapordur. Denetim bulguları, denetçilerin ulaştığı önemli sonuçtur. Örneğin, bir finansal denetim için bir denetim bulgusu, bir muhasebe bölümünün, tek bir kişinin kontrol edilmemiş bir finansal işlemi gerçekleştirememesi için uygun iç kontrollerin bulunmaması olabilir. Denetim önerileri, denetçilerin denetimin denetim bulgularını ele almayı taahhüt etmelerini önerdikleri eylemlerdir.

Mali denetim örneğine devam ederek, denetçiler, kuruluş tarafından verilen her kağıt kontrolünde üzerinde iki imza bulunan kişilere tavsiyede bulunabilirler.

Ancak denetim, raporun ilk yayınlandığı tarihte tamamlanmamıştır. Yönetim her bulgu ve tavsiyeye cevap verme fırsatı bulmuştur. Bu cevaplar, genellikle iç denetçilerin bulgularıyla aynıdır ve yönetimin, olumsuz bulguları gidermek ve tavsiyeleri uygulamak için planladığı eylemleri iletir.

Fakat bazen, yönetim ve denetçiler katılmama kararı almalıdır. Bu durumlarda, yönetim bir bulguya katılmaz veya bir öneriyi reddeder. Yönetim, yönetim tepkisinde mantığın olduğunu açıklıyor. Rapora yönetim yanıtları eklendikten sonra tamamlanmıştır. Birçok kez, denetçiler, yönetimin üzerinde anlaşmaya varılan tavsiyeleri uygulama konusunda nasıl ilerlediğini görmek için altı ay ila bir yıl sonrasını takip eder.

Eşanlamlar

Kolluk kuvvetlerinin iç denetimi genellikle iç meseleler olarak adlandırılır. Sıklıkla, standart iç denetim işlevlerini ve kolluk kuvvetlerine özgü inceleme işlevlerini kapsar. Örneğin, içişkiler bir polis memurunun aşırı kuvvet kullanma veya delilleri yanlış kullanma gibi politikaları veya işlemleri ihlal etmekle suçlanıp araştırılmadığını araştırır.

Kolluk birimlerinin bulunduğu, ancak sadece kolluk kuvveti olmayan (şehir ve ilçe hükümetleri gibi) kuruluşların ayrı iç denetim ve içişleri departmanları vardır.