İş Tanımlarını, hedefleri ve amaçları doğrultusunda çalışan ve şirket destekleyici bir yolla ilgilenen

Çalışanların iş tanımlarını, hedeflerini ve planlarını İnsan Kaynakları müdahalesi olmaksızın güncel tutmak için çalışan ve şirket dostu bir yol mu arıyorsunuz? Geleneksel, normalde güncel olmayan, uzun meslek açıklamasına bir alternatif olarak bir iş planı yazmayı düşünün.

İş planı, çalışanların kendi yöneticileri ile birlikte ve pazarlık ettiği bir ortamda, kuruluşların meslek tanımlamaları ile en sık karşılaşılan sorunlarını çözer.

Bir iş profiline benzer, ancak daha detaylı bir şekilde, iş planı çalışanın işini açıkça tanımlar.

Çalışan Sağlayan Bir İş Planının Avantajları

Çalışanlar tarafından yönlendirilen bir iş planı daima günceltir, çalışanın yapıyor ve sahip olduğu ve çalışanın yanında önemli olan işi tanımlıyor. İş planı, genellikle güncel olmayan, bakıma muhtaç olan bir İK yazılı iş tanımı ve çalışanların sahip olmadığı ve rehber olarak kullandığı bir belge üzerinde gelişme sağlamaktadır.

Yazılı iş planı, çalışanların çalışma saatlerini kullanmalarına yol gösterecek ve çalışana önceliklerini ve ihtiyaç duyulan sonuçları bildirir. İş planı, iyi yapılmış bir çalışanın en önemli hedef ve beklentilerini vurgular. Bir çalışanın amaç ve temel sorumluluk alanındaki ilerlemesini değerlendirmek için bir iş planı kullanabilirsiniz.

Haftalık birebir toplantılar sırasında ve herhangi bir toplantıda hedef belirleme, geleceği planlama ya da bir çalışanın işinde değişiklikler yapılmasını tartışmak için yararlı bir başlangıç ​​tartışması noktası yapar.

İş planı müdürle görüşülür olduğundan, kendisi

İş Planını Nasil Gelecek

hissediyor Yöneticiler çalışanlarla çalışarak her çalışanın bir bireysel olarak geliştirilmiş iş planı. Doküman, çalışanın yöneticisinin mutabakatı ile çalışan tarafından gerektiği şekilde muhafaza edilir ve güncellenir.

Bu belge, çalışanların sorumluluklarını, temel iş işlevlerini, hedefleri ve performans beklentilerini listeler. İş planını yönetim desteği ve sözleşmesi ile yerine getirmek, çalışanın sorumluluğundadır.

Yöneticiler, çalışanların şirketin misyon, hedefleri, hedefleri ve iş planlarında yönlendirici ilkelere uygun öğelere sahip olmalarını sağlamak için çalışanlarla birlikte çalışırlar. Yöneticiler ayrıca düzenli performans tartışmalarının ve geri bildirimlerin iş planındaki temel işlevler, iş beklentileri ve hedeflere göre gerçekleşmesini sağlamak için çalışanlarla birlikte çalışırlar.

Yöneticiler, her çalışanın hem şirkete hem de çalışanına iş planında yerinde olan uygun germe hedeflerine sahip olmalarını sağlamak için çalışanlarla birlikte çalışmaktadır.

Grup İş Planı

İş planını geliştirirken, benzer sorumlulukları olan aynı işi olan çalışanlar, yöneticilerinin yardım ve mutabakatı ile iş planını geliştirmek için bir ekip halinde çalışacaklardır.Grup tarafından geliştirilen bir iş planı örneğinde, her çalışan aynı zamanda kendi pozisyonuna özgü bireysel hedeflere sahip olmasını bekleyebilir.

Grup olarak üzerinde anlaşmaya varılan temel sorumluluklar, faaliyetler ve işlevlere ek olarak, bu ek beklentiler kişinin işinin kapsamını ve beklentilerini de tanımlar.

Bir çalışan, temel iş planı işlevlerini ve sorumluluklarını yerine getirirken ve iş planı hedeflerini yerine getirirken, çalışan kendi organizasyonuna sağlam bir katkı yapıyor.

İş Planına Genel Bir Yaklaşım

İşi yapan çalışan, iş planı formatını kullanarak iş planını yazarken öncülük etmektedir. Nihai belge haline gelen hedefler ve planlar, çalışanın müdürü veya müdürü ile müzakere edilir.

İlerleme, denetçi ile periyodik olarak gözden geçirilmeli ve iş planındaki başarı ve hedefler, tazminat kararlarını etkilemelidir.

Çalışan gelişimi için olan performans geliştirme planlamasının aksine, iş planı, hedef başarıya doğru ilerlemeyi ölçer. İş planı, çalışanların performansı için net bir beklenti sağlar.

Bu, çalışanın ve yöneticinin aynı sayfada olduğunu ve çalışanların performans beklentileri konusunda anlam ifade ettiğini garanti eder.

Bu, çalışanların kuruluşun onlardan en çok ihtiyaç duyduğu şeyleri üretmeye odaklandığından emin olmanın olumlu ve güçlü bir yoludur.

İş Tanımları Hakkında Daha Fazla Bilgi İstermisiniz?

• İş Açıklamaları Yapın İş Azınlığı
• Yönetici İş Açıklaması
• İnsan Kaynakları Asistanı
• İnsan Kaynakları Genel Müdürü
• İnsan Kaynakları Yöneticisi
• İnsan Kaynakları Direktörü
• İnsan Kaynakları İşe Alma Görevlisi