Video: KIBRIS'TA RUMLARDAN ELE GEÇİRİLEN SİLAHLAR 2024
Özellikle gelecekte en iyi yetenek için yarıştıkça doğru çalışanları istihdam etmek ve doğru çalışanları korumak önemlidir.
Insan Kaynakları Yönetimi Topluluğu (SHRM) basın açıklaması, iş piyasalarının tekrar canlandığında insanların ne yapmayı planladığı sorusunun cevabını ortaya koydu. İncelenen İnsan Kaynaklarının (İK) profesyonellerinin ve yöneticilerin çoğunluğu, iş piyasası geliştiğinde ve fırsatta bulunma işaretleri gösterdiğinde ciroyu önemli ölçüde arttıracağı konusunda hemfikir.
Anket SHRM ve CareerJournal tarafından üretildi. com, The Wall Street Journal 'un özgür, yönetici kariyer sitesi, kişisel favori sitelerimden ikisi. Anket sonuçlarına, 451 İK profesyoneli ve 300 idari veya idari çalışanın cevapları dahil edilmiştir.
CareerJournal genel müdürü / genel müdürü Tony Lee, "Bir kereliğine rebound kullanan gemi atlamak istediklerini söyleyen yürütme çalışanlarının yüzdesine şaşırdık" diyor. com.tr "ve HR uzmanlarının yüzde 56'sı ciroyu artıracağını kabul ederek, bu şirketlerin en iyi çalışanlarını gemide tutmak için ne tür muhafaza çabaları izlediğini merak ediyoruz."
Çalışanlar, yeni bir iş aramaya başlayacakları üç büyük nedenden dolayı şunları belirtti:
- % 53 daha iyi tazminat ve yardım arıyor.
- % 35'i potansiyel kariyer gelişimine duyduğu memnuniyetsizliği gösterdi.
- % 32, yeni bir deneyim için hazır olduklarını söyledi.
İK uzmanlarına, çalışanlarını korumak için şu anda hangi program veya politikaları kullandıkları soruldu.
Aşağıdaki üç işveren, çalışanları korumak için kullandığı en yaygın programlardır:
- % 62'sinde eğitim iadesi yapılmaktadır.
- % 60 rekabetçi tatil ve tatil avantajları sunuyor.
- % 59 rekabetçi maaşlar sunuyor.
İncelenen çoğu İK uzmanı (% 71), büyük kuruluşlardaki (500'den fazla çalışanı olan), iş piyasası her geliştiğinde, gönüllü ciroda bir artış yaşayacağını düşünüyordu.
Küçük kuruluşlardan (1-99 çalışan) yüzde 41, ciro'nun artması muhtemel ya da biraz muhtemel olduğunu söyledi. Orta ölçekli kuruluşlardan (% 100 ila 499) gelen katılımcıların yüzde 53'ü aynı düşünceyi veriyor.
SHRM-CareerJournal'da İK uzmanlarının sunduğu üç saklama ipucu ek olarak. com anketi, rekabetçi maaş, rekabetçi tatil ve tatiller ve öğrenim ücretinin geri ödenmesi, bunlar sizin temel tutma stratejilerinizdir.
(Altın Kuralı gibi okuduklarını düşünüyorsanız, haklısınızdır.) Ayrıca, günümüzde örgütlerde bulunması da sıradan, basit ve inanılmaz derecede zor.
En İyi Çalışanlarınızı Nasil Tutunacaklar?
- Davranış tabanlı test ve yeterlilik taraması ile ilk etapta doğru kişileri seçin.Sağdaki, sağdaki, sağdaki otobüsdeki başlangıç noktası başlangıç noktasıdır.
- Hayat sigortası, engellilik sigortası ve esnek çalışma saatleri gibi bileşenlerle çekici, rekabetçi, avantajlı bir paket sunun.
- İnsanlar eğitim oturumları, sunumlar, başkalarına danışmanlık ve takım görevleri yoluyla bilgilerini paylaşma fırsatını sağlayın.
- Çalışanlara her zaman saygı gösterin. Onları derinden dinleyin; fikirlerini kullanın; Onları asla alay etmeyin ya da utandırmayın.
- Performans geribildirimi sunun ve iyi çabaları ve sonuçları övün.
- İnsanlar işlerinden zevk almak istiyor. İş eğlencesi olun. Her birinin özel yeteneklerini kullanın ve çalıştırın.
- Çalışanları, iş ve yaşam dengelemek için etkinleştirin. Esnek başlangıç zamanlarına, temel çalışma saatlerine ve esnek bitiş sürelerine izin verin. (Evet, oğlunun futbol oyunu önemlidir.)
- Çalışanları, işlerini etkileyen kararlara ve mümkün olduğunca şirketin genel yönlendirmesine katıl.
- Mükemmel performansı fark edin ve özellikle ücreti performansa bağlayın.
- Hem çalışanın hem de şirketin başarısı için bonus potansiyelinin başını koyun ve şirket parametreleri dahilinde sınırsız kılın. (Bir örnek olarak, şirket kârlarının yüzde onunu çalışanlara ödeyin.)
- Başarıyı tanıyın ve kutlayın. Onların geçişini önemli hedefler olarak işaretleyin.
- Personeli yeterince fazla mesai, onu istemeyenler için asgariye indirilir ve insanlar kendilerini taklit etmez.
- Örgüt geleneklerini besleyin ve kutlayın. Her Cadılar Bayramı'nda bir kostüm partisi hazırlayın. Her kasımda bir yiyecek toplama arabası çalıştırın. Yardım etmek için aylık bir hayır kurumu seçin. Süslü bir otelde yıllık bir şirket yemeğini yiyin.
- Şirket içinde çapraz eğitim ve kariyer ilerlemesi için fırsatlar sağlayın. İnsanlar kariyer hareketi için yer buldıklarını bilmek ister.
- Eğitim ve öğretim, zorlu ödevler ve daha fazlasıyla kariyer ve kişisel gelişim fırsatını sağlayın.
- İnsanlar neler beklendiğini ve kalabalığın bir parçası gibi hissetmek için hedefleri, rolleri ve sorumlulukları bildirecek.
- Gallup kuruluşunun araştırmasına göre, çalışanlarını iyi, hatta en iyi arkadaşlarının çalışması için teşvik edin.
Şimdi, büyük çalışanlarınızı korumanıza yardımcı olacak bir listeye sahip olduğunuza göre, kuruluşunuzu, çalışanları gerçekten onurlandıran ve takdir eden az sayıdaki, en iyilerden biri haline getirmek için neden çalışmayın. Çalışanlarınızı harika bir şekilde tedavi ederseniz ve siz değerli hissediyorsanız, onları asla kaybetmezsiniz.