Takıma liderlik edin: Başkaları Nasıl Olunur Aşağıdakileri izleyin

Liderler bulmak zordur. İnsanları onları takip etmeye çeken karizmanın, vizyonun ve karakter özelliklerinin benzersiz bir karışımını sergilerler. Bu yazı serisinin de geliştirildiği diğer dokuz özelliği sergiliyorlar.

Saygıdeğer liderler, bir odaya girip "Hey ben liderim, beni takip et" dediklerini biliyorlar. Patronsa, bu tutum ile belli bir dereceye kadar kurtulabilirsiniz, ancak çektiğiniz takipçiler zorunlu olacak ve seçimle sizi takip etmeyeceklerdir.

Liderler, en etkili ve başarılı bir şekilde liderlik etmenin, onları 'un takip etmesini isteyen insanları cezbetmeleri gerektiğini anlıyor.

Liderler İzleyicileri Nasıl Takip Eder

Liderler, takipçileri çekmek için bu ihtiyacın farkındalar. Liderliği anlamak için liderlik anahtardır. Takip etmek için, insanlar liderin bulunduğu yönünde güven duymalıdır. Bu düzeyde güven duyabilmek için lider, genel yönü, arzulanan temel sonuçlarını ve sonuçlara ulaşmak için üzerinde anlaşmaya varılan temel stratejileri açık bir şekilde bildirmiş olmalıdır.

Daha sonra, çalışanlar tarafından belirtilen hedefleri gerçekleştirmede rol almak için yetkilendirilmiş ve yetkilendirilmiştir. Kendi hareketlerini yönlendirmek için ihtiyaç duydukları çerçeveye sahiptirler. Ve yetkili çalışanların yaptığı gibi.

Ayrıca, liderlerin takip ettikleri sorumluluk ve güvenilirliktir. Hedefleri yerine getirme yönündeki ilerleme kesilirse, lider sorunun analiz sorumluluğunu alır; insanları suçlamaya çalışmaz.

Sonuç olarak, insanlar iyi düşünülmüş ve iyi kurulmuş makul ve sorumlu riskleri alırsa, liderlerinin çabaları için onları cezalandırmayacağından emin olabilirler. Liderlerinin güvenini ve güveni hak etmekle sorumludurlar.

Takipçiler, yolculukların sonunda, liderlerinin katkıları için onları tanıyacak ve ödüllendireceklerine inanmak zorundadır.

Lider, takipçilerinin "Benim için neyin var?" Sorusuna cevap vermelerine yardımcı olmalı. Başarılı liderler, seçilen yolun doğasında olan potansiyel riskleri ve ödülleri dürüsttür.

Sadece genel yönü değil , ancak takipçilerinin başarıyla ve ustalıkla sorumluluklarını yerine getirmesi gereken her bilgiyi takipçileri için en iyi performansı göstereceklerini ve büyük resmi anlamaları gerektiğini kabul ettiler.

Kuruluşun mevcut stratejileri neden takip ettiğini bilmeleri gerekiyor. Liderlerine rehberlik etmek ve yol boyunca karşılaşabilecekleri engellerin kaldırılmasına yardımcı olmak için ihtiyaç duyuyorlar: Çoğunlukla, liderlerinin arzulanan sonuçları gerçekleştirme ve üretme konusunda kendilerine güven duymalarına ihtiyaç duyuyorlar.

Bu faktörlerden herhangi biri eksikse, liderlerin takipçileri cezbetmek zor bir dönemi olacaktır. Günün sonunda, liderin takipçileri ile olan ilişkisinin örgütlenmesini veya örgütün bir kısmını başarmasını sağlayan şey de budur.

Lider Patron da olduğunda

Lider bazen sorumlu kişidir, işletmenin kurucusu, CEO, cumhurbaşkanı veya bölüm başkanıdır. Konumsal güçle birleştirilen liderlik nitelikleri, bir kişinin tüm önemli takipçileri çekme ve koruma kabiliyetini büyütür.

Aslında, işletme sahipleri, mülkiyet ve unvanlarına dayanarak belirli bir saygı ve takipçiliğe güvenebilirler. Uzun ömürlülük de, takipçileri çekme ve tutmada rol oynamaktadır. On yıldır lideri takip eden insanlar, liderin yönüne güvenmedikçe takip etmeye devam edeceklerdir.

Ancak, hiç unutmamak gerekir ki, örgütteki konumunuz ne olursa olsun, mevcut işiniz katkıda bulunan kişi olmasına rağmen, diğer çalışanları takip etmek isteyen bir lider olabilirsiniz.

Aslında, örgütlerde, çalışanların takım lideri, müdürü veya bölüm müdürü gibi pozisyonlara terfi ettirilmesinin nedenlerinden biri, zaman içinde insanların onları takip edeceğini göstermiş olmalarıdır.

Başarılı bir Liderlik Stilinin Özellikleri

Başarılı liderleri neyin yarattığı hakkında çok şey yazılmıştır. Bu seride, birçok liderin önemli olduğuna inanan karakterler, özellikler ve eylemler üzerinde durulacak.

• Başkasını seçmeyi.
• Başkalarının izlemeyi seçtikleri kişi olun.
• Gelecek için vizyon edin.
• İlham kaynağı olun.
• Başkalarını önemli hissettirin ve takdir edin.
• Değerlerinizi yaşa. Etik davranın.
• Liderler, beklentileriniz ve örnekleriniz doğrultusunda ilerleme kaydetti.
• Sürekli iyileştirme ortamı oluşturun.
• İnsanlara hem kişisel hem de mesleki olarak yetişmeler için fırsatlar sunun.
• Bakım ve merhametle davranın.