Liderlik Değerler ve İşyeri Etikleri

Liderler değer verdiklerini biliyorlar. Etik davranışın önemini de kabul ederler. En iyi liderler hem değerlerini hem de etiklerini liderlik tarzı ve eylemlerinde sergiler. Liderlik etik ve değerleriniz görünür olmalı çünkü onları her gün eyleminizde yaşıyorsunuz.

Güven eksikliği pek çok işyerinde bir sorundur. Liderler bu işyerlerinde değerlerini asla tanımazlarsa güvensizlik anlaşılabilir.

İnsanlar, neler bekleyebileceklerini bilmiyorlar. Liderler değerlerini belirlediyse ve paylaştıysa değerleri günlük olarak yaşamak görünürde güven yaratacaktır. Bir düşünceyi söylemek ve bir başkasını yapmak, güvene zarar verecektir - muhtemelen sonsuza dek.

Güven Kuralları: En Önemli Sır , üç güven inşası araştırılmıştır. Duane C. Tway, güveni bir yapı olarak nitelendirir, çünkü bu bileşen üç bileşenden oluşturulmuştur: "güvenme kapasitesi, yetkinlik algısı ve niyet algılaması. “

İşyeri etik kuralları aynı yoldan geçer. Örgütün liderliğinde davranış kuralları ve etik beklentiler varsa, liderler yayınlanmış kodlarını yerine getirmek için başarısız olursa örgüt şakası haline gelirler. Etik davranış sergileyen liderler başkalarının davranışlarını güçlü bir şekilde etkiler.

Gerçekten organizasyonunuzda bir fark yaratmak için, her üçünü de yapmanız gerekiyor. Bir okuyucu bu görüşü desteklemek için yazdı.

"Organizasyonlarda ben hizmet etme fırsatı buldum, temel değerler eylemler tarafından çoğunlukla - işin günlük bazda yapıldığı yollarla - bildirildi. Doğrudan konuşulan ya da yazılan sözcükler o kadar çok.

"Yazılı veya sözlü olmaktan çok gösterilen değerlerin güçlü bir savunucusuyum - eylemler daha yüksek sesle konuşuyor. Ancak ayrıca, belirli eylemleri güçlendiren ve destekleyen yazılı değerlerin ve yazılı değerleri destekleyen ve destekleyen belirli eylemlerin güçlü bir kombinasyon oluşturduğuna inanıyorum. Güçleri, birinin veya başkasının gücünü çok aşıyor.

Aşağıda yazılmışsa,

ve eylemde gösterilmiştir, gerek duyduğumuzda ayağınızı ateşe tutturabiliriz. " Liderlik Değerlerinizi Seçin

Aşağıdakiler değer örnekleri: Bunları kuruluşunuzdaki değerlerin tartışılması için başlangıç ​​noktası olarak kullanabilirsiniz:

hırs, beceri, bireysellik, eşitlik, dürüstlük, hizmet, sorumluluk, doğruluk, saygı, özveri, çeşitlilik, iyileştirme, keyif / eğlence, sadakat, güvenilirlik , dürüstlük, yenilikçilik, takım çalışması, mükemmellik, hesap verebilirlik, güçlendirme, kalite, verimlilik, onurluluk, işbirliği, sorumluluk, empati, başarı, cesaret, bilgelik, bağımsızlık, güvenlik, meydan okuma, nüfuz, öğrenme, merhamet, samimiyet, disiplin / düzen, cömertlik , sebat, iyimserlik, güvenilirlik, esneklik

Bir lider olarak, sizin için en önemli değerler ve etik, inandığınız ve karakterinizi tanımlayan değerleri ve etiği seçin.Sonra onları her gün iş yerinde görülebilir yaşayın. Değerlerinizi yaşamak, başkalarını yönlendirmek ve etkilemek için kullanabileceğiniz en güçlü araçlardan biridir. En iyi fırsatınızı boşa harcamayın.

Organizasyonunuzun Bilinçli Olarak Değerlerini Seçin

Etkili, müşteri odaklı ve çalışan odaklı kuruluşlar, organizasyonlarında değerler / inançlar, öncelikler ve yönlerin açık, özlü ve paylaşılmış bir anlamı geliştirir.

Her çalışanın değerlerini anlamasını, değerlere katkıda bulunmasını ve değerleri yaşatmasını istiyorlar. Değerler tanımlandıktan sonra, değerler kuruluşunuzun her alanını etkilemelidir.

Bu etkiyi desteklemeli ve beslemelisin ya da değerlerin zaman kaybı olacağını tanımlamalısın. Egzersizin organizasyonunuzdaki etkisini görmedikçe insanlar her gün kanmayın ve yanıltılmış olarak hissedecektir. Değerlerinizi tanımlamak için önerilen bir işleme bakın.

Liderler, organizasyon değerlerinin seçilmesi ve yaşanmasının her aşamasında lider olmalı.

İşyeri Değerlerine Örnekler

Bunlar, liderleri tarafından kolaylaştırılmış çeşitli kuruluşlar tarafından geliştirildi.

İnsan Kaynakları Geliştirme Ofisi seçti:

Dürüstlük

• Alıkoyma / Bakıcılık
• Yardımcı Olma / Katkıda Bulunma
• İç Harmoni, Zeka Zihin
• Kişisel Büyüme, Öğrenme ve Kendini Gerçekleştirme
• Başarı / Başarı Ödülü
• Finansal İstikrar
• Eğlence
• Bir Üniversite Öğrenci Sağlık Merkezi çalışanı, değerleri hatırlamak ve ifade etmek için bir araç olarak "BAKIM" kısaltmasını geliştirdi. Nihai belgede, her kelime değeri işyerinde nasıl ifade edildiğini açıklayan bir dizi değer ifadesi tarafından tanımlanır.

  Dürüstlük

• Şefkat
• Hesap Verebilirlik
• Saygı
• Mükemmellik
• Başarılı Bir Liderlik Stilinin Özellikleri

Başarılı liderleri neyin yarattığı hakkında çok şey yazılmıştır. Sanırım, anahtar olan özellikleri, nitelikleri ve eylemleri üzerinde duracağım.

Başkasını seçmeyi.

• Başkalarının izlemeyi seçtikleri kişi olun.
• Gelecek için vizyon edin.
• İlham kaynağı olun.
• Başkalarını önemli hissettirin ve takdir edin.
• Değerlerinizi yaşa.
• Etik davranmaya çalışın.
• Liderler, beklentileriniz ve örnekleriniz doğrultusunda ilerleme kaydetti.
• Sürekli iyileştirme ortamı oluşturun.
• İnsanlara hem kişisel hem de mesleki olarak yetişmeler için fırsatlar sunun.
• Bakım ve merhametle davranın.