Yeni bir seviyede lider: 4 Büyük Hayatta Kalma İpuçları

Tanıtımınızı tebrik ederim! Patronunuzun güven oyu kazanmışsınızdır. Yeni unvana, daha büyük takıma ve daha geniş sorumluluklara sahip olan maaşlardaki darbe, içinde sahip olduğu güvenin vasiyetidir.

Son birkaç yılda, ön hat yöneticinizden yöneticiye başarıyla geçildiniz ve üst düzey yönetici olarak görmek heyecan verici. Yöneticilik yolculuğunuza devam ederken, bu rolündeki görev süreniz başarı ile doldurulacaktır.

Şimdi, kariyerinizin bu sonraki aşamasında çalışmak için zamanı geldi.

Adil uyarı! Önceki başarılarınız sizi buraya getirdi ancak hayatta kalmak ve sonuçta bu yeni seviyede başarılı olmak için yeni bir dizi beceriye ihtiyacınız var. Hayatta kalma ve başarı için yeni bir zorlukların tanınması ve saygı gösterilmesi esastır.

Bu 4 sağkalım önerisine dikkat edin veya yolculuğunuzun sonraki aşamasını engebeli bir yolculukla bulacaksınız.

4 Daha Üst Düzeyde Öne Çıkmanda Yardımcı Olma 4 Büyük Hayatta Kalma İpuçları

1. Yeni önceliklerinizi tanıyın ve odaklanın. Öncü liderlik rolleri, operasyonlarınızı ve süreçlerinizi vurgular; ekibinizin faaliyetlerine sürekli olarak daldırmanızı vurgular. Kararlar politikalarla programlanmaya meyillidir ve yeteneğin kazanılması ve geliştirme faaliyetleri basittir. Bununla birlikte, tüm bunlar ön hatları ve üst düzey yönetimi kapsayan bir role geçtiğinizde değişir.

Yeni öncelikleriniz arasında şunlar bulunmaktadır:

• Kurumsal strateji ve anahtar hedefleri ekibinizin faaliyetlerine ve performans önlemlerine bağlama. Artık kuruluşunuzun stratejik planları ile bu planların uygulanması arasında kritik bir çizgi oluşturuyorsunuz ve ekiplerinizi bu faaliyetlerle ilişkilendirmekten sorumluyuz.
• Hesap verebilirliğin açık olduğu, yaratıcılığın ve yeniliğin geliştiği daha geniş bir çevre yetiştirmek. Geçmişte bunu daha küçük bir doğrudan rapor ekibiyle başarmış olabilirsiniz, ancak şimdi bu sonuçları ekipleri ile elde etmek için diğer yöneticilerle ve diğer yöneticilerle birlikte çalışıyorsunuz demektir. Bu düzeyde çok farklı bir oyun.
• Yeteneğe ve yapıyı farklı bir perspektiften inceleme. Strateji yürütmeyi, sonuç ölçümlemeyi ve öğrenmeyi en iyi şekilde desteklemek için yapıyı ve süreçleri ince ayarlamanız için kancısınız. Ve yetenek konusu, belirli operasyonel görevler için en uygun insanları bulmaktan öteye gidiyor. Firmanın gelecekteki liderlerini ve yıldız katkıcıları bulup geliştirmesinden siz sorumlusunuz. Bu sorumluluğun bir kısmı, örgütün geleceğine kimin uymadığının belirlenmesini içerir.

2. yeni meslektaşlarınızla ilişkiler geliştirmeye çalışın. Daha yüksek bir seviyede çalıştığınızda, girişimlerinizi desteklemek ve anahtar projeleriniz için kaynak sağlamak için gittikçe diğer gruplardan gelen kişilere bağımlısınız demektir.İş başındaki ilk birkaç hafta boyunca, tüm akranlarınızla bire bir görüşün ve işbirliği yapma fırsatı arayın. Yardım istemek yerine hemen bilgi isteyin ve sizin ve ekibinizin çalışmalarını nasıl destekleyeceğini sorun. Çoğunlukla kendi adanız üzerinde çalışmaya alışık olabilirsiniz, ancak köprü kurma zamanı geldi veya izole edilmek riskiniz var.

3. Patronunuzun önceliklerinizi önceliklerinize getirin. Her zaman patronun hedeflerine ulaşmasına yardım eder, ancak yeni yükselen rolünüzden daha da kritiktir.

Organizasyonel ve işlevsel hedeflere ulaşmanıza yardımcı olmak için daha geniş bir alana ve daha geniş bir kaynak grubuna sahipsiniz. Bu kaynakları en büyük savunucuyu desteklemek için çalışmak üzere yerleştirin. Patron başarılı olduğunda, başarılı olacaksın. Siyasi gibi geliyor ve belki de öyle, ama doğru.

4. Kararların daha karmaşık olduğunu ve daha az emin yanıt verdiğini kabul edin. Politikaların kararlarınızın çoğunu, doğru veya yanlışın gri tonlarında geldiği bir konuma yönlendirdiği bir rolden oynamak zor. Teknik uzmanlığınız muhtemelen geçmiş kararlarınız için size iyi hizmet etti. Şimdi, odaklarınız sonuçların belirsiz olduğu yerlerde kararlar almak için başkaları ile birlikte çalışmaya odaklanmalıdır. Bu konularda gezinme yeteneğinizi yetiştirmek, üst düzey yöneticilere yönelik eğitimlerinizin bir parçasıdır.

Şimdi Nihai Durum

Sorumlulukları ve sorumlulukları artırılmış yeni bir düzeye yükseltme geçmiş başarılarınızın kanıtıdır.

Patronun, daha fazla ve daha fazlasını yapabileceğine inanıyor, öyle yapıyorsun. Bununla birlikte, yeni rolünüz ve bu seviyede başarılı olmak için neyin gerekli olduğunu derinlemesine düşünmek için zaman ayırın. Görüş açınızı genişletme ve yeni öncelikler üzerine odaklanma ihtiyacınızı tanıyın. Ve sonra rolü, sizin için daima aynı olan enerji ve coşku seviyesine saldırın. Enerji ve coşku tarzdan asla uzaklaşmaz!