Yönetim Seviyeleri ve İş Başvuruları hakkında

İnsanlar bir organizasyonda pek çok farklı seviyede yönetim işlerinde çalışırlar. Bir yönetim seviyesinde işe hak kazanabilirsiniz, ancak farklı yönetim düzeylerini anlamalısınız. Görev ve sorumluluklar, bu yönetim düzeylerinin her birinde değişir. Seviye sayısı, büyüklüğüne, kültüre, sanayiye ve şirketin gelişim aşamasına bağlıdır. Aşağıda listelenen ABD işletme

Supervisor

Pek çok insan için, ilk yönetim seviyesinde olan işi bir amirdir. Süpervizör, birinci düzey bir yönetim işidir. Bu kişi, genellikle aynı işi veya çok benzer işleri yapan küçük bir grup insandan sorumludur. Tipik olarak denetçi denetledikleri bireylerin çalışmalarını yaparken önemli deneyime sahiptir. Süpervizör genellikle iş atamalarını, zaman işleyişini ve problem çözmeyi ele alır. Kalite, motivasyon ve eğitimden kendisi sorumludur. Bu yönetim seviyesindeki birey genellikle genellikle bir yöneticiye rapor verirken çok az takdir yetkisine sahiptir.

Proje Yöneticisi

Bazı insanlar, proje yönetimini bir yönetim seviyesi olarak görmez. Bu nedenle proje yöneticileri genellikle yöneticilerin toplantılarına katılmazlar. Bununla birlikte, diğer yöneticilerle aynı işlevlerin çoğunu gerçekleştirirler. Birkaç endüstride ortak bir ilk yönetim işi vardır. Bir proje yöneticisinin, projeye atanmış çalışanlar için doğrudan / dolaylı sorumluluğu yoktur.

Bunun yerine, proje yöneticisi bir matris yöneticisi. Bir proje yöneticisi, yönetim fonksiyonlarının planlanmasından, organizasyonundan, yönlendirilmesinden ve izlenmesinden sorumludur, ancak genellikle matrisin diğer ekseni üzerindeki hat yöneticileri ile ortaktır. Proje yöneticisi kalite, zamanlama ve bütçeden sorumludur, ancak eğitim ve disiplin gibi insanlarla ilgili işlevler için değil.

Bir proje yöneticisi genellikle hiyerarşideki herhangi bir yöneticiye rapor verebilir, ancak bir proje müdürü, müdürü veya başkan yardımcısı hakkında rapor verir.

Yönetici

Bir yönetici, çalışanları doğrudan denetleyen birinci düzey bir yönetici veya denetleyicileri yöneten ikinci düzey bir yönetici olabilir. Şirketin büyüklüğü genellikle hangisini belirler. İlk hat yöneticisinin görev ve sorumlulukları, yöneticinin genel olarak daha fazla personel sorumluluğu, daha fazla İK sorumluluğu ve daha fazla takdir hakkına sahip olmasına rağmen, bir amirin görev ve sorumluluklarına benzerdir. Genellikle aynı veya benzer işi yapan küçük bir çalışan grubunu denetler. Yönetici genellikle yaklaşık 1 ila 3 yıllık tecrübeye sahiptir. Yöneticiler genellikle üst düzey yöneticilere, yöneticilere, başkan yardımcılarına veya sahiplerine rapor verir.

Kıdemli Yöneticiler

Bazı organizasyonlar Kıdemli Yöneticilik unvanlı pozisyonlara sahiptir.Kıdemli bir yöneticinin görev ve sorumlulukları aslında bir yöneticinin görev ve sorumlulukları ile aynıdır. Bir grup çalışanın idari ve işlevsel yönünden sorumludurlar. Genellikle diğer yöneticilere göre daha fazla takdir yetkisi ve mali yetkileri daha yüksektir. Çoğu zaman, bu başlık yalnızca meslektaşlarından daha uzun bir kişiyi akranlarından daha uzun bir süre gösterir.

Bazen, diğer yöneticilere rehberlik etme veya onları eğitme sorumluluğunun olması. Nadir durumlarda, aslında bir grup yöneticiyi denetliyorlar.

Genel Müdürler

Genel müdür birden fazla işi denetler ve çoğu zaman bu işlevlerin yöneticilerini denetleyerek bir şirketin tüm işlevlerini denetler. Genel müdür çok geniş ve çok takdir yetkisine sahiptir. Oldukça mali sorumluluğu vardır ve genellikle şirket veya onun büyük bir bölümü için Sorumluluk ve Soruşturma sorumluluğundadır. Genel müdür genel olarak şirketin işe alım yetkilidir, ancak bu yetkiyi alt yöneticilere de devredebilir.

Diğer Yönetim Seviyeleri

Özellikle büyük olan organizasyonlar, aslında "yönetici" unvanına sahip olmayan diğer yönetim kademelerine ve unvanlara sahiptir.