İş Planınızdan Kalan En Önemli Bölüm

Birçok küçük işletmenin bir iş planı olmadığını biliyor muydunuz? Ve bir plan yaratan sahipler çoğu zaman planın en önemli bölümünü unuturlar. Buna bir dakika sonra başlayacağız, ancak önce neden yeni iş başlangıçlarınız için bir iş planı oluşturmanız önemli.

Neden Her Küçük İşletmenin Bir İş Planına İhtiyacı Var?

Bir iş planı, bir işe başlarken vazgeçilmez bir araçtır. Bir iş planı oluşturmak, yeni işletme sahipleri için değerli bir faaliyettir.

Bir iş planı:

• Yeni işinizin yapısını oluşturmanıza yardımcı olabilir, böylece kimin ne yaptığını ve gerçekten ne üretip sattığınızı biliyorsunuzdur.
• İşletmenizin geleceği için size bir yol haritası hazırlayabilir.
• Başlangıç ​​kredisi almanıza da yardımcı olabilir.

Birçok İş Planından Kayıp Neyin

Ancak birçok iş planı çok önemli bir unsuru unutuyor -

İşletmenizi yürütmek için parayı nasıl elde edeceksiniz?

Her şey paraya mal oluyor. Unutmayın, zaman para demektir. Para kısmını unuttuğunuzda, yalnızca potansiyel bir borç veren kuruluşun çıkarlarını kaybetmekle kalmazsınız, ancak işletmenizin başarısız olmasına da dikkat edin.

Bu, bir işletme bütçesi oluşturmak anlamına gelir; aynı şekilde kişisel bir bütçe oluşturursunuz. Parayı satışlardan nasıl harcayacağınızı, daha da önemlisi, parayı nasıl alacağınızı borç veren bir finansal tablolara ihtiyacınız var.

"Paranın alınması", borç vereninize geri ödeme yapmak için yeterli miktarda nakit paraya sahip olmak demektir.

Şimdi tipik iş planına göz atalım.

İş Planı Neleri Dahil Ediyor?

Her iş planında birkaç ana bölüm bulunmalıdır:

1. İşletmenin bir açıklaması. Ne üretilecek ve satılacak?

2. Sahiplerin ve yönetimin bir açıklaması. Kimin işletileceği? Sahip oldukları uzmanlık nedir?

3. , işletmenin ürünlerinin ve / veya hizmetlerinin nasıl pazarlanacağını gösteren ve işin müşterilere nasıl ulaştıracağını gösteren bir pazarlama planı.

4. , sadece satılan malların maliyeti ve ürün veya hizmetlerin maliyeti ile çalışanların ücretini değil aynı zamanda pazarlama ve tanıtım faaliyetleri için yapılan harcamaları da içeren yeni işletmeye ait tüm masraf ve giderleri gösteren bir mali plan.

Bu son kısım - mali plan - sık sık gözden kaçırılır veya çok kısa bir süre açıklanır. Fakat bu bölüm muhtemelen en önemlisidir çünkü yeni işletme sahibine satış ve pazarlama faaliyetlerini kurmak ve değerlendirmek için gerekli bilgileri verir. HERŞEYİN maliyetleri de dahil olmak üzere büyük bir mali plana sahip olmak, işletme sahibinin işi kredi verenlere ve finansman kaynaklarına satmasına yardımcı olur.

Bir Mali Plana Ne Dahil Edileceksiniz

İş planınıza birkaç finansal tablo eklenmelidir:

Gelir Tablosu. Bir süre boyunca işletmenin tüm gelirlerini ve giderlerini gösteren, öngörülen (gelecekte tahmin edilen) bir elektronik tablo. "Gelir Tablosu" veya "Gelir Tablosu (kâr ve zarar) ifadesi" denir.

Kredi için başvuruda bulunuyorsanız, muhtemelen "kaynakların kaynakları ve kullanımı" ifadesine ihtiyaç duyacaksınız. ihtiyaç duyacağınız çok para ve kendi kişisel fonları da dahil olmak üzere nereden gelecektir

İş Planınıza hangi masrafları dahil edersiniz?

Gelir bildiriminizin olabildiğince gerçekçi olmasını sağlamak için olası masrafları

Bazı giderler işletme sahipleri şunları unutuyor:

• Pazarlama ve reklamcılık etkinlikleri masrafları . Eğer bir etkinlik geçiriyorsanız, yemek / yiyecek içecek veya kira için bile olsa bir masraf var demektir ofisi.
• Ofis veya süslemeler için kahve makinesi gibi küçük eşyalar için masraflar .Bu şeylere ihtiyacınız olmayacağını düşünseniz bile, işletmelerin bütçelerini ne sıklıkta kırdıkları şaşırır küçük şeyler ile
• Banka masrafları, ücretleri ve kredilere olan faizler Bunlar hızlı bir şekilde toplanır.
• Mi kereste masraflar. Öngörülemeyen ve beklenmeyen giderler için cömert bir miktar ekleyin. Yaptığınıza sevindiniz.

Sonunda, aksiyomunu unutmayın: Tahmini masrafları ve tahmini geliri düşürdünüz ve yaklaşık yarısı haklı olabilirsiniz.

İş Planlarında Yaklaşık 7 Yaygın Hata Hakkında Daha Fazla