İNsan Kaynakları İş Arayışları Dışarıdan Dışarı Çıkmalıdır?

İnsan Kaynakları departmanınızın potansiyel adaylara kuruluşunuzun bir iş açtığını bildirmek için harici olarak iş göndermesi gerekir mi? Özel sektörde, toplu pazarlık veya başka bir sözleşme olmadığında, işverenlerin harici olarak iş göndermeleri gerekmez.

Bu, işverenlerin, mevcut çalışanlar için her iş açılışını reklam vermeden önce düşünme fırsatına sahip olduğu anlamına gelir.

Bir sözleşme olduğunda, normalde, iş ilan etmeleri için işverenin uyması gereken kurallar sözleşmede belirtilir.

Kanunları izlemek için, işverenler, örneğin, mevcut tüm çalışanlara iş ve tanıtım fırsatları göndermeyi gerektirecek sözleşme hükümlerine uymak zorundadırlar.

Sivil hizmetin rekabetçi sınavlar, işe alma ve kariyer gelişimi için katı şartları bulunduğu devlet ve federal istihdam için de geçerlidir.

İnsan Kaynakları Yönetimi Derneğine göre, "Sadece Vatandaş Gazileri Yasası (VEVARAA) uyarınca yükümlülük altındaki federal yükleniciler, Gaziler Yasası Yasası (JVA) tarafından değiştirildi.

İşveren Hususları

Genellikle, bu iki senaryonun dışındaki özel sektörde, işverenlerin şunları dikkate alması gerekir:

• nitelikli iç aday olup olmadığınız. Ehliyetli iç iş adayları varsa, neden harcamış ya da zaman harici adayları inceliyor? Neden örgütünüzü ayrımcılık veya başka bir dava içine saçma riski? Sadece iç adaylarınızın her biriyle röportaj yapın ve seçim yapın. İstisna, Olumlu Eylem Planınızın çeşitli adayları cezbetmek için harici iş ilanları gerektirmesi halinde olabilir.

• Çalışan el kitabı politikasının ne ifade ettiği. Benim önerim, nitelikli adayların varlığı durumunda, işi önce dahili olarak göndermek ve ilke bunu belirtmelidir. Nitelikli iç adaylardan emin değilseniz, işverenler dahili ve harici olarak görevlendirmelidirler veya bir çalışanın aranması birkaç ay sürebilir. İşverenler, işe alınırken tutarlı, yazılı politikalar ve prosedürler uygulamak zorundadırlar.
• İç adaylarınız gerçekten çok güçlü bir yarışmacı olsun. Bazen, harici olarak iş gönderirseniz, işinize üstün performans getiren bir süper yıldızı çekebilirsiniz. Başka hiçbir şeyiniz yoksa, aldığınız iş başvuruları, iç adaylarınızın becerilerini ve deneyimlerini piyasayla karşılaştırmanıza olanak tanır.
• Kiralamanın amacı. Amaç, bir pozisyonu nitelikli bir iç çalışanla doldurmak ise, harici olarak iş göndermeyin. Ancak amaç, yeni bilgi ve becerileri kuruluşa getirmekse, nitelikli, deneyimli bir dışarıdan çalıştırmak, bilgiyi kuruluşunuza daha hızlı getirecektir.
• Kuruluşunuzda algılanan fırsatlar. Çalışanlar, sıkı çalışıp katkıda bulundukları takdirde iç tanıtım ve iş transferleri için uygun olacağına inanmak ister. En iyi çalışanları korumak isterseniz, bu fırsatları elde eden çalışanları görmelidirler. Bir fırsat kültürünü sergilemek zorundasınız.
  • Bir iç aday işe girdiği andan beri süregelmişse, çalışanların aldığı mesajı düşünün. Mesleki gelişim fırsatı, iş yerindeki beş çalışanın şartlarından biridir.

Özet olarak, istisnalar dışında, harici olarak işleri bırakma kararı genelde şart değildir.

Ancak, bir işveren dahili yetenekleri piyasada bulunan yeteneklerle karşılaştırmak isteyebilir.

Sorumluluk Reddi

Susan Heathfield, hem bu web sitesinde hem de bu web sitesinden bağlantılı, doğru, sağduyulu, etik İnsan Kaynakları yönetimi, işveren ve işyeri önerileri sunmak için her türlü çabayı göstermektedir ancak bir avukat değildir ve sitede yer alan içeriğin, makul olmakla birlikte, doğruluk ve yasallık bakımından garanti edilemez ve yasal tavsiye olarak yorumlanması gerekmez.

Bu site dünya çapında bir kitleye sahiptir ve istihdam kanunları ve yönetmelikleri eyaletten ülkeye ve ülkeden ülkeye değişiklik göstermektedir, bu nedenle site iş yeriniz için hepsinde kesin olamaz. Herhangi bir şüpheye düştüğünüzde, hukuki yorumunuzun ve kararlarınızın doğru olduğundan emin olmak için her zaman Devlet, Federal veya Uluslararası hükümet kaynaklarının avukatlığını veya yardımını isteyin.

Bu sitedeki bilgiler yalnızca yönlendirme, fikir ve yardım içindir.