Video: Laura Crimmons - The Successful Content Marketing Campaign Blueprint 2024
Profesyonel proje yöneticilerinin yürüttüğü projeler genellikle büyük ölçekli ve karmaşıktır. Bunlar, siz de dahil olmak üzere bir dizi kişinin proje yöneticisi olarak girilmesini gerektirir.
Herkes, her bir rolün ve tam olarak ne yaptıklarının farkında değildir, bu nedenle bunları burada sizin için özetleyeceğim.
Proje Sponsoru
Genellikle büyük bir organizasyonda üst düzey bir kişi, muhtemelen üst düzey bir yönetici veya yönetici proje sponsoru olarak hareket edecektir.
Bu rol genellikle bir şirketin bir başkanının bir CEO'yla alacağı çalışma ilişkisine benzeyebilir: kritik bir arkadaş / ahlak desteğiyle / önemli iletişimcinin çeşitli kitlelere yaptığı (uygun rolü üstlenmenin) bağlamına bağlı olarak). Fakat rol biraz daha karmaşıktır.
Proje sponsoru, üst düzey yönetim kadrosundaki herkesten daha sizinle birlikte çalışan en üst düzeydeki savunucunuzdur. İlerlemenizi üst yönetime sunar ve projenin başarısı veya aksini isterseniz sizinle birlikte sorumludurlar.
Örgüt genelinde neler olup bittiğini daha geniş bir görüşe sahipler ve projenin daha büyük resme nereden yerleştiğini görebiliyorlar. Üst düzey yönetim tarafından belirlenen ve organizasyonun seyahat yönergesi bağlamında hedeflerine ulaşmak için projeyi yönlendirebileceklerdir. Görevli ek kaynakların kısıtlanmasına bağlı olarak mevcut ek kaynaklar için düzenlemeler yapabilir ve açık kapıları proje yöneticisi olarak kapatabilirsiniz.
Esasen, proje sponsoru, iş fırsatı veya ihtiyaçlarının sahipliğini almak ve konuların ele alındığından emin olmak için öne çıkarmak ve projenin kontrolünün dışında konuları çözerken edindiği kazançları sağlamak için mevcut proje Müdürü.
Proje Yöneticisi (Siz O Siz)
Bu projenin merkezi sizsiniz.
Amaçların ne olduğunu, bunun büyük resme uyduğu, aynı anda her aşamada ayrıntıların çoğunu ele aldığını bilmeniz gerekir.
Siz (Gantt grafiğini koruma da dahil olmak üzere) planlayicisiniz, organizatör ve uygulayıcı ile başarıyı da içeren her şeyi sağlamak için proje yönetimi becerisine sahip olan kişi doğru bir şekilde ölçülmekte ve raporlanmaktadır.
Her şeyin öznel kalbinde olmakla birlikte, neler olup bittiğinin nesnel bir yargıcı olmalısınız.
Proje Müşteri / Müşteri
Bu, işi ödemekle yükümlü olan kişi (veya insanlar). Çoğu zaman, projenin bakılması için kurulan sorun veya fırsattan sorumlu ekip budur. Projeden en çok kazanan kişiler bunlar, dolayısıyla risk altındaki bütçeleri.
Tedarikçiler
Projeniz niş beceri setleri gerektirdiğinde, bunlar genellikle kuruluşunuzun kurum içi personeli dışında bulunur.Bir proje için gerekli materyaller, genellikle kağıt stoğu, asfalt ya da hava fotoğrafçılığı dronları olsun kuruluşunuzun dışından gelir.
Bu ek beceriler veya materyaller bir projenin başarısı için hayati önem taşımaktadır. Doğru profesyonelin bulunmaması veya tuğlaların çok geç (veya erken) gelmesi projenizin başarısı üzerinde olumsuz etkiye sahip olabilir.
Proje Kurulu
Yukarıdaki gruplar genellikle Proje Kurulunu oluştururlar.
Yönetim kurulunda genellikle projede farklı çıkarları temsil eden önemli kişiler bulunur. Bunlar genellikle aşağıdaki gruplardan oluşur:
- Tedarikçi grupları (yukarıya bakın)
- Kullanıcı grupları (müşteri, yukarıya bakın)
Kurul genelde proje sponsoru tarafından yönetilir ve projenin bulunduğu forumdur. sonuca götürülür. Proje yöneticisi bu grubun bir parçasıdır ve onu bu kilit paydaşlarla iletişim kurmak için kullanır, rapor verir ve projenin nasıl geliştirilmesi gerektiği konusunda yönlendirir.
Proje yönetim kurulunun dışında, çoğunlukla herhangi bir projenin başarısı için hayati önem taşıyan nihai bir rol …
Proje Koordinatörü
Büyük projeler, yöneticiye yardımcı olması için bir proje koordinatöründen de yararlanabilir. Bu, sıradan, ancak hayati önem taşıyan görevlerin yapılmasını sağlar.
Bu, dakikalarca toplantılar içerebilir (burada dakikalar yazmak için bazı ipuçları, faturalandırma veya kırtasiye talimatı.
Proje yöneticileri bazen sadece bu görevleri kendileri yapmak için cazip olabilir, ancak bu görevler basittir, ancak her biri Zamanında bir boşaltma olmasını sağlayın, yöneticiyi yönetmekten değil, projeyi yönetmekten kaçınmayın - ki bu önemli bir beceri setidir, ancak proje yöneticileri ne zaman görev devri yapacaklarını bilmelidirler.
Proje Yönetimi < < Strese Proje Yöneticisi Olarak Nasıl Kazandırılır
Stresle nasıl başa çıkılacağını öğrenecek bir proje yöneticisi Tanınması ve uygun şekilde kullanılması.
Proje Yönetimi ve İnsan Yönetimi Karşılaştırması
Proje yönetimi ve insanların yönetiminin aynı gerekli becerileri ve yetenekleri paylaşmasını öğrenin , ama onlar da kendi farklılıkları var.
Dosyalama C Programı - İhtiyaç Duyduğunuz Bilgi ve Kayıtlar Takvimi hazırlamak için gereken vergi başvuru belgeleri
C şunları içerir: işletme gelirleri ve gider kayıtları, varlık kayıtları, iş ev belgelerinin kullanımı.