Bir İş Görüşmesinde Aday Olmasını İstemek İçin Sorular

Adayların taraması tamamlandığında, bir röportaj için ilk iki veya üçünü getirirsiniz. Onlara ne tür sorular sormalısınız? Ne cevap arıyorsun? Hangisini işe alacağını nereden bileceksin? İster İnsan Kaynakları departmanı olan büyük bir şirkette, isterse bir kaç işlemle veya birkaç çalışanla küçük bir işletme sahibi olarak çalışsanız da, sormak istediğiniz soru türleri aynıdır.

Sorulacak Sorular

Artan önem derecesine göre, 1) kişinin işi yapma becerisine sahip olup olmadığı, 2) nasıl olacağını tür sorular sormak istersiniz onlar baskı altında çalışırlar ve 3) ekibe ne kadar iyi uyum sağlayacaklarını.

İş Yapabilir Mi?

Bunlar belki de en kolay sorulardır. Kişinin özgeçmişini gördünüz, böylece gerekli becerilere sahip olduklarını iddia ediyorlar. İddia ettiğini doğrulamak için birkaç soru sorun.

"-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------" yıllık pazarlama bütçesini planlarken siz mi durdunuz? "

• " Siz (herhangi bir dilde) programı görüyorum. Dosya üzerinde gezinmek için dizinli bir alan değişkenini nasıl bağlardınız? "
• Bu ya da ne sorduğunuza dikkat edin. Evet ya da hayır cevaplanamazlar. Onların ne kadar çabuk cevapladıklarını, cevaplarının ne kadar eksik olduğunu / düzelttikleri ve aslında ne sorduklarını cevaplayıp yanıtlamadıklarını veya daha tanıdık oldukları bir şeye gittiklerini görmek için yanıtı dinleyin.

Basınç Altında Nasıl Çalışıyor?

Bu, çoğu yöneticinin iyi sorular sormakta zorlandığı alan olabilir, ancak bunlar, yukarıda belirtilen iş yeterliliği sorularından daha önemlidir. Bizi "baskı altına almak" için "kötü adam" olmaya gönülsüz davranıyoruz. Bununla birlikte, zaman zaman çalışanı stres altına sokmayan çok az sayıda iş bulunmaktadır.

Sakin zamanlarda herkes iyi yapabilir. İşler kafa karıştırıcı veya zorlaştığında iyi işleyebilecek insanlar istersiniz. Baskı altında hangi adayın en iyi performans göstereceğini belirlemek için zorlu, stresli sorular sorun.

"Bu iş için diğer tüm adaylardan daha iyi olduğunuzu düşündüren şey nedir?"

"Bana son işinizde ve onu nasıl işlediğinizde art arda stresli bir durum hakkında bilgi verin."

• "Hangi İş arkadaşınız son işinizde en azından iyi geçinirdiniz mi, bu konuda ne yaptınız? "
• Burada da önemli olan, sorularınızı ne kadar çabuk, doğrudan ve tamamen cevaplandırıyor. Bir aday hiç stres altına girmediğini söylese, o kişiden kaçının. Ya yalan söylüyor ya da gerçeğe uymuyor. Bir aday, arkadaşlarıyla bir araya geldiğini ve hiç kimseyle çatışmadığını söylese, daha fazla bilgi için basın.O bir aziz ya da paspas.
• Burada sormak istediğim bir soru "Web sitem hakkında ne düşünüyorsun?" Kişi, şirket hakkında bilgi edinmek için web sitemizi ziyaret etmek için vakit ayırıp atmadığını bana anlatıyor, ancak bana bunun yerinde olma baskısına nasıl tepki vereceğini de anlatıyor.

Ne Kadar Uyumlu Olurlar?

Eşit niteliklere sahip adaylar arasında en önemli özellik budur.

Ekibe uyacak ve verimli bir üye olmanızı, takımı ekleyeceğinizi ve dikkati dağıtmamayacak birine ihtiyacınız var. Dikkatli ol. "En güzel" insanı aramıyorsun değil mi? En iyi uyumu arıyorsun. Kişiliğe ek olarak, çalışma alışkanlıklarını, tamamlayıcı bir beceri seti ve ekibin nereye yardıma ihtiyacı olduğunu değerlendirmeniz gerekiyor.

Çok düşük anahtar bir ofiste, yüksek sesle, fırtınalı yeni bir işe alınması büyük olasılıkla ekibin üretimini düşürecektir, çünkü ekip yeni başlayanlara bakmakla meşgul olacak ve birbirlerinin arasında neden çok yüksek sesle konuştıklarını sessizce tartışacaklardı. Öte yandan, ılımlıca açık sözlü biri, takımın onları harekete geçirmek ve üst düzeylerde tekrar üretmek için ihtiyaç duyduğu şey olabilir.

Gruptaki herkes 8: 30 ve 9 arası gelir ve ancak 6 ya da daha sonrasına kadar çalışırsa, her zaman 6: 30 ya da 7'de gelirse yeni bir işe koyulması zor olur; 3'te ayrıl.