Video: Asit Rahmet -- Hakikati Arayan İleri Düzeydekiler MUTLAKA İZLEMELİDİR 2024
Durgunluk, ekonomik kriz, sahtekâr ortaklık ya da sanayi dalgalanmaları, işinizi test ettirebilecek tüm olaylardır. Zor zamanlarda ayakta kalabilmek için bir çelik kararlılığı ve asla söylememe tutumu gerekir. Fakat bugünün hızlı ve acımasız pazarda, kazanan bir tutumdan daha fazlası gerekiyor. İşte ticaret doğurgan suların yönlendirilmesine yardımcı olmak için altı küçük işletme zor zaman stratejisi.
Hassasiyetle Kesme
Zor zamanlarda şirketler tarafından yapılan maliyet düşürücü yaklaşım, kapsamlı bir maliyet azaltma politikası uygulamaktır.
Küçük işletmeler için, maliyet kesme ihtiyacı, bir cerrahın cübstürün hassasiyeti ile uygulanmalıdır. Çok derine inersiniz ve işiniz asla düzelmez. Çok sığ kesmek ve nakit akışı sorunları sizi işsizlik çizgisinin gerisine zorlayabilir. Ne ve nereden kesileceğini ve ne kadarını belirleyerek bakım ve yargıyı egzersiz yapın.
Dışarıya Bakın
Küçük işletmelerin büyük çoğunluğu sadece lokasyonda değil pazarlama odaklı olmak için normaldir. Zor zamanlarda, işletmenizin düzenli sınırlarının ötesine bakmak iyi bir iştir. Böyle bir fırsat uluslararası ticarettir. ABD doları dünyanın dört bir yanındaki piyasalarda devalüasyona tabi tutulan zamanlarda, akıllı işletme sahipleri artan Amerikan malları ve hizmetleri talebini fark ettiler.
Düşük Bütçeli Pazarlamayı Kullanın
Ekonomik durgunluklar ve diğer zor dönemler vurulduğunda, bir işletmenin pazarlama işlevi ilk elde edilen iştir. Daha az reklam ve pazarlamayla, gelen potansiyel müşterilerin dönüşüm hunisi azaltılarak daha da fazla gelir düşüyor ve kısır bir döngü oluşturuluyor.
Herhangi bir işi zor zamanlarda kurtarmanın anahtarı, pazarlama faaliyetlerinizi azaltmak değil, onları düşük bütçeli pazarlamayla değiştirmektir. Düşük bütçeli pazarlama, halkla ilişkiler, ağ oluşturma, konuşma, çevrimiçi pazarlama ve daha fazlası gibi taktiklerini içeriyor.
Peers ile bağlantı kurun
Ekonomik durgunluk ya da sanayi dalgalanmaları gibi zor zamanlar yalnızca işinizden daha fazla etkileniyor.
Piyasanın tüm sektörleri sıcaklığı hissedebilir. Hayatta kalmanın faydalı bir yaklaşımı kalabalıkların bilgeliğini uygulamaktır. James Surowiecki tarafından çok satılan kitap Kalabalıkların Bilgütü tarafından hazırlanan bir terim, grup bilgeliğinin bireyden daha büyük olduğunu iddia etmektedir.
Kalabalık bilgelik felsefesini kullanarak işletmeniz, ticaret çökmesi sırasında uygulanan bilgi ve en iyi uygulamaların çıkarılması için endüstri ticaret gruplarıyla veya profesyonel akran gruplarıyla bağlantı kurabilir.
Temel Odak
İyi vakitlerde iş kolaydır. Satış sunumunuz ya da pazarlamanız daha az etkili olabilir, ancak sonuçlar alacaktır. Zor zamanlardan kurtulmak, işin temel ilkelerine tam bir geri dönüş gerektirir.Düzenli mali kontroller yapmak, satış eğitimi vermek, müşteri ilişkilerinizi yönetmek, yeniden öğrenilmesi ve tekrar ziyaret edilmesi gereken bazı temel unsurlardır.
Süreç, Tekrar Dinle
Bugün burada bulunduğunuz durumu tekrarlama tuzağına düşmek kolay. Başarısız bir ortaklığınız olursa, hatalarınızı tekrarlamak bir hatadır. Lyubomirsky, Sousa ve diğerleri tarafından Kişilik ve Sosyal Psikoloji Dergisi 'da yayınlanan araştırmalar, konuşma veya yazma sırasında ortaya çıkan analizleri zor zamanlarda faydalı olmakla birlikte olumsuz olayları tekrarlamak zararlıdır.
Hatalar öğrenin ve devam edin.
Kişisel ya da durgunluk gibi olayların sağlıklı bir bakış açısı ve iyi bir strateji gerektirip gerektirmediği zor dönemlerden kurtulun. Kötü zamanların sonsuza kadar sürmediğini unutma.
Alyssa Gregory tarafından düzenlenmiştir.
Zor Bir Çalışanla Nasıl Başa Çıkarsınız? Zor Görevlilerle İşlem Yapmak İçin
Planlama ve Anlaşmaya Yardımcı Olmanız İçin On Adım Zorludur , bir müdür işinin önemli bir parçası. Bu makale, bu meydan okumada size yardımcı olması için on ipucu sunmaktadır
Yerleşik Olmayanlar İçin Vergi İadesi Gerektiren Kurallar
Yerleşik olmayan bir devlet beyannamesini dosyalamanız gerekir mi? İşte size karar vermenize yardımcı olacak temel bilgiler. Devletiniz, çalıştığınız kişiyle karşılıklı olabilir.
ÜRün Yaşam Döngüsü Yönetimi için Küçük İşletme Rehberi
Başlatma ve sonlandırma yönetimini nasıl yönetileceğini öğrenin. ürünlerinizin ömrünü uzatır ve yol boyunca maliyetleri ve müşteri beklentilerini optimize etmek için tedarik zincirinizi kullanır.