Ipuçları İşverene Yapılan Maaş Müzakereleri Hakkında

Bir iş teklifi verdiğiniz andan bir adaya seçilen adayın işi kabul etmesine kadar bir maaş görüşmesi penceresi vardır. Bu maaş müzakeresinin sonuçları, örgütünüzün istediği ya da devalüasyonlu bir aday hissi bırakabilir. Bu maaş müzakeresinin sonuçları, işvereni adayı ağırlamaktan ya da kaybolmuş gibi hissetmekten heyecanlanabilir.

Olumlu bir işveren ve olumlu bir çalışan, başarılı bir maaş müzakeresinin sonucudur.

Başarılı bir maaş görüşmesi yapmak için ipuçları.

İşverene Yapılan Maaş Müzakereleri Hakkında İpuçları

Maaş müzakerelerinde ve adayların diğer çalışma koşullarında ne kadar kaygınız var? Cevap aralıkları çok fazla değildir. Önemli bir faktör, görüşme süreci boyunca potansiyel çalışanlarınızla yapılan maaş, fayda ve çalışma koşullarının tartışılmasıdır.

Adaylarınız muhtemelen mevcut ya da en yeni maaşlarını sizinle paylaştıysa da (pek çok ülkede işverenlerin iş başvurularından bu bilgileri istemeleri giderek yasadışı hale gelmektedir.). Potansiyel çalışanlarınızla pozisyon için maaş aralığını paylaşmış olabilirsiniz. Gönderilen iş ilanları, umutları maaş aralığı hakkında bir fikir de verebilir.

Aslında, işverenlerin bu maaş bilgilerini iş listelerinde mümkün olduğunca sunmaları, böylece herhangi bir iş için razı etmeye istekli ya da nitelikli adayların altında kalmamaları önerilir.

Sizin için çalışabilecek adayları cezbedeceksiniz.

Maaş görüşmelerinde bir diğer kilit faktör konumun seviyesi; yüksek düzeydeki çalışanlar ve şirketinizde belirli bir işi yapan tek çalışan olan çalışanlarla daha fazla pazarlık odasına sahip olabilirsiniz. Ayrıca, daha fazla para sunamayacak olursanız ek avantaj ve avantajlar istemektedirler.

Maaş müzakerelerinde üçüncü faktör, kuruluşunuzun bu çalışana ne kadar kötü ihtiyacı olduğu ve beceri setinde ne kadar zorluk çektiğidir. Pazar ödeme aralıkları, maaş müzakere kararlarınızda da bir faktördür.

İşverenin Görüşünden Maaş Müzakeresi

Sonuç olarak, işverenin maaş müzakere etme ihtimali bu pazar faktörlerine bağlı. Bu faktörler şunları içerir:

• kuruluşunuzdaki iş düzeyi,
• iş piyasasındaki iş için gerekli olan beceri ve deneyim kıtlığı,
• kariyer ilerleme ve seçilen bireyin deneyimi,
• fuarı doldurduğunuz işin piyasa değeri
• kuruluşunuzdaki iş için maaş aralığı
• coğrafi bölgenizdeki iş için maaş aralığı,
• iş piyasanızdaki mevcut ekonomik koşullar ve
• mevcut ekonomik koşullar endüstrinizde.

Karşılaştırmalı işler, kültürünüz, ücret felsefeniz ve tanıtım uygulamalarınız gibi belirli maaşları etkileyebilecek şirkete özel faktörler de olabilir.

Alt satır mı? Bu adaya ne kadar kötü istersin ve ihtiyacın var? Çok yardıma muhtaçsanız, maaş müzakere stratejiniz çabucak bir kapitülasyona dönüşecektir. Ayrıca, teslimat, göze alabileceğinizden fazlasını ödemek, orantısız bir şekilde mevcut çalışanlarımızın ödeme aralıklarına ödeme yapmak ve yeni bir çalışanın maaşını ödemek ve rahatlık alanının dışından fayda sağlamak işveren için kötü ve adaya kötüydü.

Yeni çalışanın çalışması mikroskop altında inceleniyor; işveren beklentileri çok yüksek olabilir. Çalışanlar, müzakere edilen maaşa tekrar başvurabilir ve yeni çalışanın birincil donna olduğunu düşünebilir.

Kazançlı bir maaş müzakeresinde hem işveren hem de çalışan maaş müzakeresi hissini uzun vadeli ve başarılı bir ilişki için hazır hale getirir.

Şimdiye kadar yoğun bir maaş müzakeresine katıldıysanız, zihinsel ve fiziksel enerjinizin öneminden daha fazla tüketebileceğini bilirsiniz. Bunun nedeni, bir teklif hazırlama aşamasına geldiğiniz zamana kadar, bir aday havuzu hazırlamak için zaman harcamanızdır. Çeşitli adaylarla haftalarca görüştünüz.

Yoğun Maaş Müzakeresi

Kuruluşunuz, son seçim adayınızı tanımak ve öğrenmek için önemli zaman ve enerji harcadı.

Daha sofistike adaylar, üst düzey adaylar ve önemli kariyer gelişimine sahip adaylar, ilk teklif mektubunuzu karşılayacaklar, öyleyse onu bekleyin. Daha alt seviyeleriniz bile, en yeni adaylarınız normal bir olay olarak sunduğunuzdan 1, 000-5 000 daha talep edecektir.

Buna ek olarak, adayların beklentileri ve ihtiyaçları bazen işvereni kör eder. Birden fazla kişi röportaj gerçekleştirdiyse (bu önerilir), ifade edilen beklentiler üzerinde ve röportajların sonucu olarak aday hakkında neye inanmaya geldiğini çok az kontrol edersiniz. Aynı anda oluşabilecek diğer firmalardaki tekliflerin içeriği üzerinde hiçbir kontrolü de yoktur.

Maaş Müzakere İpuçları

Maaş müzakerelerinin nasıl yapılacağı kapsamlı bir şekilde anlatılmak istenmemekle birlikte, bu ipuçları ve ipuçları, başarılı maaş görüşmeleri yapmanızı sağlamak için sunulmaktadır.

• Hem taraflar kazanmazsa, maaş müzakereleri kazanmakla ilgili değildir. Taraflardan her biri, müzakereye kapılmadıklarını teslim ettiklerini hissederse, her iki taraf da da kaybedecektir.
• Adayın aldığı en son maaş ve kazanımları belirlemek için her türlü çabayı gösterin. Çoğu kuruluş, iş başvurularında ve iş ilanları ile reklamlarında maaş ister. Bazı adaylar, işverenlerin tazminat kanıtı isteyince W-2 formlarını ve diğer maaş kanıtlarını sundular. (Bu önerilmez, bu arada işverenlerin adaylarının geçmişi hakkında olması daha müdahaleci.)
  Referans kontrolü sırasında eski işverenlere de danışabilirsiniz. Maaş ile eşleşemeyebilirsiniz, ancak maaş müzakereleri sırasında adayın neler isteyeceğini iyi anlayacaksınız.
  Bu ipuçları, bir maaş müzakeresinin nasıl yürütüleceğini ayrıntılı bir şekilde anlatmamakla birlikte, bu ipuçları ve ipuçları, başarılı maaş görüşmeleri yapmanızı sağlayacaktır.
• Maaş müzakere limitlerinin ne olduğunu bilirsiniz. Sınırlarınıza, dahili maaş aralıklarına, benzer pozisyonlardaki maaşlı çalışanlara, ekonomik iklim ve iş arama pazarına ve şirketinizin kârlılığına dayandırın.
• Maaşınızın pazarlık yapılabilir durumda olmaması ve bununla birlikte, üstün adayların pazarlık yapılabilecek diğer alanlarda sizinle görüşeceğini kabul edin.
  Bunlara, fayda, fayda veya ücretli COBRA, eğitim yardımı, ücretli izin, imza bonusu, hisse senedi opsiyonları, değişken ikramiye ücreti, satış komisyonları, araba yardımı, esnek programlar, teleworking, ücretli akıllı telefon, kıdem tazminat paketleri ve yer değiştirme masrafları. Aslında sofistike adaylar bu alanların hepsinde ve daha fazlasıyla pazarlık edecek.
• Adayın örgütinizdeki potansiyel olumlu etkisini ikna ederseniz ve bir pazarlık adayı size hatırlatmaya devam ediyorsa bile, çoğu kuruluşun sınırları vardır. Sınırlarını çiğnemekten pişman olacaksın; İşe alımınızı başlatmanız gerekse bile, kendinize yıllar sonra başlayan baş ağrısı ve yasak maliyetlerden kurtarmalısınız.
• Bir şirkette, bir aday, temel maaşının altı ayına ek olarak şirket için çalıştığı her yıl için bir aylık ek bir kıdem tazminat paketi üzerinde anlaşmaya çalıştı. Artı, bu paranın hepsini işten çıkar çıkmaz biriktirmek istedi.
  5769 dolar. Her ödeme için 00, organizasyon işten çıkarılınca sadece üç yıl çalıştıktan sonra 116, 000, 000 dolar bulması gerekecekti. Pek çok küçük ve orta ölçekli şirket, bu fiyat aralığında bir tazminat paketi alamaz ya da böyle bir toplu ödeme yapabilir. Aday talebini destekledi.
• İlk teklifiniz pazarlık konusu değilse veya pazarlık edilemiyorsa, iş ilanını verdiğinizde bunu adaya belirtmeyi deneyin. Bir organizasyon, örgütün birkaç yıldır uygun rolü üstlenmeye çalıştığı özel bir adaya kabul edilebilir bir teklifte bulundu. (Aday, daha erken bir iş aramasında daha az rol için teklif edilen maaşını geri çevirdiğinde doğru pozisyon açılıncaya kadar bir teklifte bulunmayı beklediler.)
  "Temel maaşta 60 bin dolar teklif ediyoruz" dediler. ayrıca ilk yılınızda ikramiye olarak 20.000 dolara kadar kazanma potansiyeli, dokuz yıla kadar bu organizasyonda olan diğerleri bu binanın birkaç bin doları arasındadır.Böylece size ne kadar değer verdiğimizi görebilirsiniz Bu teklif.
  "Hesaplarınızı oluştururken, bazı iş geliştiricilerimizin bir kısmı 100 $ 'dan fazla kazanıyor 00." Kuruluş, temelin sağlam olduğunu ve ters potansiyelin bonus olduğunu söylemeye çalışıyordu.

Seçtiğiniz potansiyel çalışanla maaş müzakeresi yaptığınızda, çok önemli bir tehlike söz konusudur.Bu maaş müzakere ipuçlarının tümünü kullanıp, mükemmel, nitelikli, üstün bir işe alma fırsatı vermediğinden emin olun. çalışanı.