Video: İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - Ünite 1 Konu Anlatımı 1 2024
İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY), bir organizasyon içerisinde çalışan bir kurumun işe alınması, yönetilmesi ve bu organizasyonlarda çalışan kişilere yön verme üzerine odaklanan bir işlevdir. Tahmin edebileceğiniz gibi, insanlar tarafından dokunulan tüm süreçler ve programlar İK krallığının bir parçasıdır.
HRM departmanı üyeleri, geri kalan organizasyonun başarılı bir şekilde çalışması için gerekli bilgi, gerekli araçları, eğitim, idari hizmetleri, koçluk, yasal ve yönetim tavsiyelerini ve yetenek yönetimi gözetimini sağlar.
Birçok İK departmanı, organizasyonun kültürünü oluşturan organizasyon gelişiminden sorumludur. Kuruluşlarının uygun bir şekilde ekip oluşturmalarını ve çalışanların güçlenmelerine ilham vermelerini sağlamak için gözetim yükümlülükleri ile görevlendirilirler.
İK yönetimi tarafından desteklenen ilave faaliyetler, çalışanların ve toplumun sosyal yardımlarını içerebilir. Bunlar, çalışanların ailelerine katılan hayırseverlik, çalışan katılımı etkinlikleri ve olayları belirten çalışan ekip üyeleridir.
İnsan Kaynakları Yönetimi ve Hat Yöneticileri
İKY işlevleri, raporlama personelinin katılımı, katkısı ve üretkenliğinden doğrudan sorumlu olan yöneticiler tarafından da gerçekleştirilir. Tam entegre bir yetenek yönetim sisteminde yöneticiler, işe alım süreci için önemli bir rol oynamakta ve mülkiyet sorumluluğunu üstlenmektedir. Üstün çalışanların devam eden gelişimi ve kalıcılığından da sorumludurlar.
Kuruluşlar, çeşitli bileşenleri dış tedarikçilere ve satıcılara dış kaynak sağlayarak da İKY işlevlerini ve görevlerini yerine getirirler. En çok dış kaynak verilen görevler, şirkete en stratejik değeri veren İK faaliyetlerinden uzakta kalış süresi ve enerjiyi alan görevlerdir.
Bu dış kaynak kullanımı sıklıkla bordro fonksiyonlarını içerir ancak satıcılar ve dış danışmanlar, bir organizasyona birçok bakımdan yardımcı olabilirler.
Özellikle, pek çok İK departmanı, arka plan denetimini, fayda yönetimini, cinsel taciz eğitimini, geçici eleman çalıştırma ve çalışan el kitapları, politika el kitapları ve olumlu eylem planları gibi eğitimden dış kaynak alır.
İKY'nin Değişen Odak Noktası
İKY, bir organizasyon içindeki insanlarla ilgili tüm konuları ele alan liderlerin ve danışmanların bulunduğu örgütsel işlevdir. İKY, tazminat, işe alma, performans yönetimi, organizasyon geliştirme, güvenlik, sağlık, faydalar, çalışan motivasyonu, iletişim, yönetim ve eğitim ile ilgilenmektedir.
İKY ayrıca, insanları ve işyeri kültürü ve çevreyi yönetmek için stratejik ve kapsamlı bir yaklaşımdır.Etkili İKY, çalışanların genel şirket yönlendirmesine ve kurumun hedef ve hedeflerine ulaşmasına etkili ve verimli bir şekilde katkıda bulunmalarını sağlar.
İKY, artan oranda dış kaynak kullanımı olan geleneksel personel, idare ve işlem rollerinden uzaklaşıyor. İKY işlevinin şimdi çalışanların stratejik kullanımına değer katması ve önerilen ve uygulanan çalışanların işi olumlu ölçülebilir şekilde etkilemesini sağlamaları bekleniyor.
HR
'ın Yeni Beklentileri Gelecek zamanlar, İK çalışanlarının yürütme ekibinden öncelikleri ve ihtiyaçları konusunda yön aldığı günlerdir. İnsan Kaynakları'nın şu anda yürütme masasına oturması ve kurumun çalışanlarının etkin bir şekilde katkıda bulunma yeteneklerini geliştiren süreçler, yaklaşımlar ve iş çözümleri önerme bekleniyor.
İKY'nin yeni rolü, değerini göstermek için stratejik yön ve İKY ölçümlerini ve ölçümleri içerir. İKY'de çalışan çalışanlar, işverenlerini ve şirketlerini davalardan ve ortaya çıkan işyeri kaosundan koruyarak değerlerini göstermelidir. Müşterilerin, yöneticilerin, sahiplerin, yöneticilerin, çalışanların ve hissedarların hepsine hizmet etmek için bir organizasyonun paydaşlarına hizmet etmek için dengelenme hareket etmelidirler.
Bir organizasyonda etkili, modern bir İKY işlevinin önemini hafife almak zordur.
Yirmi yıl önce İKY'den emekli olan bir çalışan bugün en iyi İKY organizasyonlarının yetkinliğini ve kabiliyetini tanımayacaktır. İKY işlevini karanlık günlerden aydınlığa almaya karar verebilirsiniz. Yapacak en iyi organizasyonlar.
İnsan Kaynakları Yönetimi Hakkında Daha Fazla Bilgi
İşte, bu HR sitesinde sunulan bilgileri, bilginizi genişletmenize ve şirketinizdeki insan kaynakları kullanımını düşünmenize yardımcı olacak ek kaynaklardır.
- İnsan Kaynakları Yönetimi OneStop: İnsan Kaynakları Alanına Genel Bakış
- İnsan Kaynakları Yöneticisi, Genel Sorumlusu veya Direktör Neler Yapıyor?
- İnsan Kaynakları İşi Beklentileri ve Kazançları
İnsan Kaynakları Yönetiminde Kariyer ve İşler Hakkındaki Ayrıntılı Bilgiler
Bu kaynaklar, bir İnsan Kaynakları alanında nasıl bir kariyer bulabileceğiniz ve işinizde nasıl iş bulabileceğiniz hakkında daha fazla bilgi verir. Fırsatları Okumaya devam et.
- Yani, İnsan Kaynakları Yönetiminde Kariyer mi İstiyorsunuz?
- İnsan Kaynakları'nda Hızlı Bul
İşE Alma Kararının Gerçekten Nasıl Üretildiğini Öğrenin İşe Alma Kararının Gerçekten Nasıl Üretildiğini Öğrenin
İşE alım yöneticileri, adaylarını beceri setlerine göre, bağımsız olarak ne kadar iyi çalışacaklar, iyi bir ekip ve kurumsal bir uyum sağlıyorsa.
< < İşE Alma ve İşe Alma Süreci
Adımlarının her aşamasında yer alan hususlar da dahil olmak üzere işe alım süreci için adım adım rehber bir işverenin alımı ve işe alınması süreci.
İşE Alma ve İşe Alma Eğilimleri İşe Alımı Nasıl Etkiler?
Işverenlerin bir çalışanı nasıl işe alacaklarını biliyor musunuz? İşte işe alım ve işe alımda altı işçi bulma ve işe alma eğilimleri hakkında bilgi almak.