Neden İşveren İş Değerlendirme Yapıyor?

Neden bir kurum iş sınıflandırması için bir iş değerlendirmesinin sistemini benimseyebilir mi? İş değerlendirmeleri, uygun iş sınıflandırması yoluyla adil bir tazminat sistemi oluşturmanıza yardımcı olabilir.

İş Değerleme Nedenleri

Bu nedenlerden dolayı iş değerlendirmeleri yapılır.

• Hangi pozisyonların ve iş sorumluluklarının ücret, promosyonlar, yanal hamle, transferler, görevler ve atanmış işler ile diğer iç parite konularında benzer olduğunu belirlemek. Çalışanlarınızın iş yerinizi adil, adil ve çalışanlar için eşit fırsatlar sağlayıcı olarak algıladıkları önemlidir. Ödeme ve tanıtım fırsatlarını belirleme süreciniz çalışanların görebilmesi ve anlayabilmesi için şeffaf olmalıdır.

• Uygun ücret veya maaş notlarını belirlemek ve diğer tazminat meselelerine karar vermek. Bu, işyerlerinde çalışan memnuniyetinde önemli bir faktördür. Çalışanlar ücretleri hakkında konuşmakta ve ücretleri hakkında konuşmaları yasal bir gerekliliktir. Kamu personeli maaşları dünyaya gönderilir. Çalışanlar, şirket ödeme sisteminizdeki herhangi bir tazminat eşitsizliğini tespit edecektir.
• İş tanımlarının, iş özelliklerinin, performans standartlarının, yeterliliklerin ve performans değerleme sisteminin geliştirilmesine yardımcı olmak. Özellikle büyük şirketlerde bu araçların adil olması ve patron, bireysel yöneticilere ve departman kaprislerine bağımlı olmaması gerekir. Çalışanlar her zaman notları karşılaştırır - ve çalışan sistemlerini geliştirirken bunu göz önünde bulunduran işverenler - çalışan bağlılığına ve taahhüt altına alır.
• Çalışanların kariyer yolları, kariyer planlaması veya kariyer planlaması ve ardıl planlama konularına yardımcı olmak. Çalışanlara fırsat tanıyan bir kariyer yoluna sahip olmak tüm çalışanlar için önemlidir, ancak bin yıl çalışanlarınız için özellikle önemlidir. Başka bir şirkete geçtiklerinde kullandıkları dili dinleyin. Çoğunlukla sizi daha iyi bir fırsat, bir tanıtım veya daha fazla kariyer potansiyeline sahip olduklarını düşündükleri bir konumda bırakırlar.

• İş ilanlarının geliştirilmesi, başvuru sahibinin niteliklerinin değerlendirilmesi, uygun ücretlendirme ve maaş müzakeresi ve çalışanların işe alınmasına ilişkin diğer faktörlerin yerine getirilmesi ile iş yerinde sorumluluklar yükleyerek çalışanların işe alınmasına yardımcı olmak.

İş Değerlendirmesi ve Sınıflandırması Ne Zaman Oluşur?

Özellikle büyük kuruluşlarda iş değerlendirme ve sınıflandırma hareketli bir hedeftir.

Yeni teknolojiyi benimsemek, ek sorumluluklar, küçülme ve işten çıkarmalar, yeni programlar, yeni prosedürler, artan otorite ve takım lideri ya da denetim sorumluluklarını üstlenen çalışanlar, çalışanların iş sınıflandırmalarını değiştirmesine neden olabilir.

Aslında, bazı İnsan Kaynakları görevlilerinin rolü öncelikli olarak iş değerlendirmesi ve iş sınıflandırmasıdır.

İş sınıflandırmasında yeni bir pozisyon oluşturulduğunda bir iş analizi ve değerlendirmesi gerçekleşir. İş sınıflandırması, bir işte önemli bir değişiklik meydana geldiğinde her seferinde değerlendirilir. İş sınıflandırması yeniden değerlendirilmesi genellikle bir çalışan tarafından amirinin aracılığıyla istenir.

Bir iş sınıflandırmasına ilişkin kararlar veren bir iş değerlendirmesinde karar verme yetkisi, yapılan sorumlulukların kapsamı ve menzili, gerçekleştirilen görevlerin düzeyi ve pozisyonun diğer işlerle olan ilişkisi gibi faktörler organizasyonu göz önünde bulundurulur ve karşılaştırılır.

Yaşadığımın en sık görülen iş sınıflandırması talebi, çalışanların yeni sorumluluklar alması veya daha fazla çalışması durumunda ortaya çıkmasıdır. Çalışanın sıklıkla, daha fazla çalışmanın kapsam, menzil, karar verme yetkisi veya daha üst düzey sorumluluğunda bir değişikliğe eşit olmadığını öğrenmek hayal kırıklığına uğradı.

Böylece, iş değerlendirmesi, aynı kalan bir iş sınıflandırmasına neden olur.

İş sınıflandırması hakkında daha fazla bilgi.