İşVerenlerin Sorabileceği İstekler

İş vereninizin açık işi için en iyi adayı belirlemek için en iyi işveren mülakatı sorularını nasıl kullanacağınızı biliyor musunuz? İşe alma görevlisi kiralamanızın nedeni size en nitelikli adayları bulmaktır. Ardından, işe alım görevlisi, bu adayları işinizin çalışması için en iyi yer olduğuna ikna etmeye yardımcı olur.

İnsanlar çoğunlukla yalnızca denklemin ilk yarısı hakkında düşünürler -en iyi insanları bulurlar-ancak esasen pazarlama olan ikinci yarı- da eşit derecede önemlidir.

Elbette, pazarlamanın şirketinizin ve açık işiniz hakkında doğru bir resim sunmasını istiyorsunuz.

İnsanların şirketinize girmesini ve onboarded olduklarında perişan hissetmesini istemiyorsunuz. Bu düşünceyle, her şirketin listesinde olması gereken on işveren mülakatı sorusu var.

İsteğe Bağlı İstihdam Görevlisi İş Görüşmesi Soruları

Bu iş $ X ve $ Y arasında öder. Hala pozisyonla ilgileniyor musun? Bu, sorulacak yanlış bir soru gibi görünebilir. Adayın şimdiki maaşını bulmaya çalışarak, mümkün olan en iyi pazarlığı elde etmemelisiniz mi? Hayır, kesinlikle değil. Şirketler, maaş tekliflerini, adayın aldığı son maaş değil, piyasa değeri üzerine dayandırmalıdır.

Daha önceki maaşlarına güveniyorsanız, haksız ücreti bir önceki şirket tarafından yapılan bir hataya dayalı olarak devam ettirme tehlikesiyle karşı karşıya kalırsınız. Ayrıca, Massachusetts, Philadelphia ve New York, bir adayın maaşını açıklamasını istemek yasadışı yaptı.

(Bu, istihdam yasasındaki güncel bir eğilimin örneğini takip etmek için ek yargılama yetkisine sahip olmakla birlikte, bir işveren olarak çalıştığınız yasaları hep bilir.)

Neden yeni bir iş arıyorsun? Elbette adayın işsiz olması durumunda, bu soru neden yeni bir iş arıyorsa alakasızdır. Ancak, istihdam edilen adaylar için, bu adayın gerçekten aradığını değerlendirmek için iyi bir soru -ve eğer şirketiniz bu hedefi yerine getirebilirse.

Elbette ki insanların çoğu, büyüme ve daha ileri mesleki gelişim fırsatları ve benzeri genel sebeplerle yeni bir şey arıyor diyebilir. Dolayısıyla, sonraki iki soruyu takip etmek isteyeceksiniz.

Yeni bir şeyler mi arıyorsunuz, yeni işinizde ne gibi farklılıklar görmek istersiniz? Aday yeni bir endüstri arıyor mu? Yeni bir işyükü mü, yeni iş arkadaşlarınız mı? Hepsi bir fark yaratıyor. Yeni iş arkadaşları arayan, ancak yaptıkları işlerden memnun olan bir aday, kariyer odaklarını değiştirmek isteyen bir kişiden farklı bir aday olacak.

Her ikisi de iyi aday, fakat çok farklı çözümler arıyorlar.Yeni bir çevre isteyen bir kişi sizin kültürüne çok fazla ilgi duyacaktır. Farklı bir iş arayan bir aday, gerçek iş tanımına çok fazla ilgi duyacaktır.

Ne tür bir büyüme arıyorsun? Bu, bireysel katılımcı rolünden yönetim mesleğine geçmek isteyen bir kişi mi, yoksa kurumsal merdivene tırmanmayı mı istiyor? Yine, ya iyidir, sadece farklı.

İşletmeniz neler sunabilir? Unutmayın, iyi uyumu olan potansiyel bir çalışanı bulmak istersiniz.

İşletmeniz ailenin sahibi olduğu ve işletildiği durumlarda, yabancıların kurumsal merdivene tırmanabilecekleri türde bir yer değil. Sahip olduğunuz değerli bilgiler.

En son (şimdiki) işinizde en sevdiğiniz bölüm neydi? Yine, bu soru ile aradığınız şey, bu adayın şirketiniz için iyi bir eşleşme olup olmadığıdır. "Bu inanılmaz tatil partilerimize sahibiz" in cevabı "her projenin başlangıç ​​ve bitiş tarihi vardı" dan çok farklı. Bir projeyi bitirme hissi seviyorum. "

Yine, her iki cevap da gayet iyi, ancak bu iş bir tatil partisi kültürüyle gelmiyorsa veya belirli projeler yerine sürekli iş yükü taşımıyorsa, bu kişi bu konuma büyük bir uyum sağlamıyor.

Son (şimdiki) işinizden en az sevdiğiniz bölüm neydi? Daha önceki soru gibi, bu adayı neyin mutlu ettiğini ve onu mutsuz eden şeyin neler olduğunu göreceksiniz.

Fakat, bu sorunun cevabını aşırı derecede mırıldamaya dikkat edin. Unutmayın ki bir sürü korkunç patron var burada "Patronum her konuştuğumda beni kesmek isteyen bir mikro yönetici" derse, kötü bir çalışanı işe alacağınız anlamına gelmez .

Sadece korkunç bir patronu olması mümkündür. Sorunun nerede olduğunu bulmalısınız. Bu, adayın aksi takdirde iyi uyması durumunda, normalde yapacağınızdan biraz daha fazla bir referans kontrolü yapmak anlamına gelebilir.

Geri dönüp kariyeriniz konusunda 18 yaşındaki benize tavsiyelerde bulunursanız, size farklı şekilde ne yapmanız gerektiğini söylerdiniz? Bu sadece eğlenceli değil, ne olur da soru değil. Bu soru, adayın kariyerinde yaşadığı mücadeleleri ortaya çıkarmak ve daha da önemlisi onları nasıl üstesinden geldiğini ortaya çıkarmak için tasarlanmıştır. Yanıtlarına bağlı olarak takip soruları sormalısınız.

Öyleyse, eğer kendime "Siyaset biliminde önemli bir şey yapmamamı söyleyeceğim, bunun yerine işi incelemek istiyorum" derse, "Gerekli ticari bilgileri nasıl elde ettiniz?" "İş başında öğrenme, genellikle herhangi bir kolej kursundan daha kapsamlı ve daha uygun.

"Ben X'i yapmamı söylerdim" arasındaki farkın, yine de "X'i yapmamı söylerdim" ile bu bilgiyi nasıl kazandığının izini sürdü ve ardından hayatının ne kadar iyi olabileceğini izledi. X öğrendi. Birincisi kendinden başlayacak bir problem çözücüdür. İkincisi, kaderini başkalarının eline geçirir.

[departmanınızın en büyük iş zorluğunu - departmanınızın şu anki mücadelesi ne olursa olsun] nasıl idare ediyorsunuz? Örneğin, sıkı sürelerle nasıl başa çıkıyorsunuz? Nadiren ortaya çıkan bir patron için çalışmaya nasıl başlıyorsun? Gerçekçi olmayan müşterileri nasıl idare ediyorsun?

Bölüm çelişkisiz olduğunda "çatışmayı nasıl ele geçirdiniz" veya "takım arkadaşı çalışmıyorsa ne yaparsınız" gibi standart bir soruyu sorarsanız yararlı bilgiler elde etmeyeceksiniz; İş çoğunlukla bağımsız işi içerir. Bu sorular, diğer ortamlar için de harika. Fakat, işe alım uzmanları, adayın başarılı olmaya çalışmak için neye girdiğini bilmelidirler.

Yönetim tarzınız nedir? Çalışanları yönetmek için bir çalışan istihdam ediyorsanız, ne düşündüklerini iyi bir yönetim olarak bilmek her zaman iyidir. Yine, genel doğru bir cevap bulamazsınız, ancak muhtemelen açık olan pozisyon için doğru bir cevap var.

Eğer son yönetici bir mikro yönetici olduğu için bir felaketti, tamamen eli kolu olan bir yönetici kiralamak isteyebilirsiniz, ancak personel dramatik bir değişimle ayrılacak mı? Bu alandaki Başkan Yardımcısı aşırı bir mikro yönetici ise, hands-off line yöneticisi muhtemelen mutlu olmayacaktır.

Benim için ne gibi sorular var? Bunu çöpe atma sorunu olarak kullanmayın. Bunu, adayın istediğini ve bilmesini istemek için gerçek bir girişim olarak sormalısın. Maaş hakkında soru sorabilir (buna başlamadıysanız, yukarıda önerildiği gibi).

Standart bir çalışma haftasının neye benzediğini sorabilir. (İnsanların saat 5: 30'da evden ayrıldığı şirket türüdür ya da saat 07: 30'a kadar evde kalacak bir organizasyon mu?) Sorular ne olursa olsun, elinizden gelenin en iyisini yapmanız önemlidir onları cevapla. Adayın ona göre uygun olup olmadığını belirlemesine yardımcı olmak için uzun bir yol kat ediyorlar.

Bunların işe alım görüşme soruları olduğunu unutmayın - yönetici olanlar değil. Elbette, işe alım yöneticileri aynı soruların bir kısmını isteyebilirler, ancak işe alım yöneticileri adayın bu işi yapıp sağlayamayacağına odaklanmalıdır.

Recruiters genellikle tedarik ettikleri işlerde uzman değildir, bu nedenle odaklanmaları kültürel ve diğer uygun soruları değerlendirmeye eğilimlidir. Aynı zamanda teknik bir uzman iseniz, uzak isteyin. İşe alım müdürü, işini kolaylaştırdığınız için size teşekkür eder.