Video: Güldür Güldür Show 189.Bölüm - Ne Haber 2024
Star Wars filminin ünlü bar sahnesinde görünüşleri ile Zany karakterinin yanında oturduğunu biliyordunuz. Her karakterin kendine özgü bir görünüşü vardı. Ancak, iş görüşmelerinde, toplantı yaptığınız kimliğiniz hakkında hiçbir fikriniz olmayabilir.
Bunun nedeni, normal dış görünüşlerinin çoğu zaman zahmetli davranışlarından mahrumdukları içindir. İş toplantılarında karşılaşmanız muhtemel karakterlerin deliliği hakkında daha fazla bilgi ister misiniz?
Hafif bir kılıçla silahlanmışsanız da olmasanız da, iş toplantılarını rahatsız edici davranışlarıyla yıkan bu sık sık yıkıcı güçlerle savaşmak için daha donanımlı olursunuz. İş toplantılarında karşılaşacağınız on işlevsiz karakter hakkında daha fazla bilgi edinin.
Monopolizer
Monopolizer, iş toplantısında çeşitli konularda bilgeliğe sahip tek kişi olduğunu düşünüyor. Monopolizer, herkesin onu ya da konuşmasını dinlediğine inanır - ve böylece onlar da - durmadan devam eder. Toplantıların, birçok kişiden haber alma fırsatı sunduğunu takdir etmiyorlar.
Fikirleri veya inançları doğal olarak diğer çalışanlardan daha önemli gibi davranıyorlar. Ne yazık ki diğer insanlar, Monopolizer'ın toplantıyı boğması nedeniyle korkutarak katkıda bulunmaktan çekiniyorlar.
Kolaylaştırıcılar bir çalışanın bir iş toplantısına tekel vermesine izin verdiklerinde, huysuzluklarının cezalandırıldığı mesajını gönderir.
Kolaylaştırıcı ya da diğer toplantı katılımcıları, Monopolizer'e başkalarının konuşmasının yanı sıra konuşabildiğini hatırlatmak için toplantıdaki diğer kişilerden duymakla ilgilenmelidir.
Teğet Konuşmacı
Teğet Konuşmacı, konuyla ilgili olmayan konularda teğet tartışmaları alarak grubun konusunu ele geçirir.
Konuya bir dakika ve gündeminiz konuyla ilgili olarak "sol alanda" olduğunuz bir sonraki dakika teğet üzerinde kaldı.
Toplantı liderinizin teğeti tanıma ve yeniden odaklanma yeteneği, verimli bir toplantı için gereklidir: "Konuyla kendimizi sınırlamayı unutmayalım", yoluna devam etmek için iyi bir yoldur.
Alternatif olarak, "Tanjantlardan kaçınmaya çalışalım" da grubun amaçlarına aykırı davranışları belirtir. Ayrıca, daha sonra ele alınması gerekiyorsa, dikkat çekici oldukları "park yeri" listesine gereksiz öğeleri "park" edebilirsin.
Devil's Advocate
Buna karşı gelelim, her kalabalığın ve birçok iş toplantısında da bir Şeytan Avukatı var. Bu kişi karşıt ipucunu alarak zevk alıyor gibi görünüyor. Her ne argüman ortaya atılursa olsun, bu kişi karşıt görüş edinmeyi sevindirir.
Onlara karşı bir spor, muhalefette bir egzersiz.Daha popüler olmayan duruş onlar meydan okumayı daha heyecan verici buluyor. Genellikle bu görevli "sadece tartışma uğruna - tersinin doğru olduğuna inanıyorum" demeye başlar.
Sorunlara çok bakış açısıyla bakmak ve grup düşüncesinden kaçınmak için bir değer olsa da Şeytan Avukatı, kendi tekniğini uygular her sayı, her argüman ve her konuşma.
Gündürünüz ve rahat olsun. Bu biraz zaman alabilir. İyi bir iş toplantı lideri, bu kişinin alternatif konularda yetişme yeteneğini övebilir. Aynı zamanda, iş toplantı lideri uygunsuzluklarını, verilen zaman parametrelerini veya daha önce üzerinde anlaşmaya varılan sorunları belirtmelidir.
Cynic
Nihai nayer, Cynic'in olumsuzluk derecesi vardır. Adroit, "işe yaramaz" ifadesini kullanırken hareket halindeyken kusur ve yenilgiye uğradığı konusunda yetenekli. "Yapılmaz." "Asla satın almazlar." "Bir kez denedik, başarısız oldu." Onların sloganı: hayır deyin.
Alaycı çalışanlara şeytanın savunucusu gibi düşünmeye meydan okuyun; Bir dakika fikrin veya projenin işe yarayabileceğini varsayalım. Ortak bir çatışma çözümleme aracı kullanın ve Cynic'den diğer tarafın bakış açısını kendi oldukları gibi kabul etmesini ve o tarafın konumunu tartışmasını isteyin.
Çit Bakıcısı
Analiz yoluyla felçleri ile tanınan Çit Başvukanları kararlar veremez. Müzakereci bir yapıda olmasına rağmen, çok sayıda argümanla çatışmakta ve bir toplantıda bir karar vermenin zamanı geldiğinde "tetiği çekemiyor".
Şeytan Avukatı, Kinik ve diğer karakterler için kararsızlıklarıyla birlikte yem sağlarlar. İster yanlış olsun ister başkasıyla görüş ayrılığı yapmaktan korkarlar ya da sadece kayıt yapıyorlar, eylemi ilerletemedikleri için bir toplantı canavarıyız.
Çit Bakıcısı'nı harekete geçirmeye çalışın. Onlara bir oy hakkı olduğunu ve onları kullanmaya davet edildiğini hatırlatın. Onları dışarı çıkarmak ve rekorlar haline getirmek için konularda görüşlerini sorun.
Pandora'nın Kutusu Açacağı
Bu toplantı canavarları, iş toplantılarında başkaları için duygusal, hassas veya "sıcak düğmeler" olan sorunları çözmek zorundalar. Her iş toplantısında, bir sinir vurmaya, duygusal bir reaksiyon başlatmaya veya grubun bir bataklığa girmeye emniyetli konular var.
Pandora'nın Box Açıcıları, tüm toplantıyı hayal kırıklığını, düşmanlıkları ve kimi zaman da kızgınlığı tetikleyen alanlara sürükler. Bu kutu açıldığında, sorunları kutuya geri getirmek zor.
Maaş, promosyon ya da kişisel stil tartışmaları genellikle toplantıları ele geçiren sorunları harekete geçirir. Daha da kötüsü, bazı suçlu iş toplantısında daha önce çözülmüş olan sorunları tekrar açıyor.
En iyi tedavi: toplantıyı kolaylaştıracak bir firma "gidelim". "Biz oraya gidersek o köprüyü geçelim" veya "rahatsız etmemize izin veren bir hornet yuvası" gibi diğer ifadeler, bazı konuyu iş toplantısı için sınırların dışına çıkartıyor
Brown Noser
Muhtemelen bir sycophant var birçok iş görüşmesi.Bu çalışan, yalancıdır ve geriye doğru kendisini patron, toplantı lideri veya başka bir güç komisyoncusu ile buluşturmak için eğilir. Başkaları ile lehte kıvrandıklarında çok meşguller, konularla ilgili gerçek duygularını kötüye kullanıyorlar.
Bu çalışan diğer çalışanlar tarafından inek çeken kişinin cebinde bulunması için görülür. Nihai olarak, kim oldukları için görülürler ve tahmin edilebilir ve güvenilmez olurlar.
Başkalarını onları çizmenin bir yolu olarak sormadan önce fikirlerini ve tercihlerini ortaya çıkarmaya çalışın.
Saldırgan
Çocukken bu insanlar zorbalardı. Bazıları hala büyümemiş. Saldırgan, olumsuzluğu, kişisel saldırılarıyla nazikçe karıştırır, başkalarının fikirlerine canlılık ile meydan okur. Başkalarının duygularına zarar vermekten kaçınmaksızın, Saldırgan başkalarının fikirlerine itiraz etmek ve akışa karşı gitmek için bir çatışma tarzı kullanır. Ne yazık ki, bazen saldırdıklarını bile bilmiyorlar.
İyi bir kolaylaştırıcı, Saldırganın olumlu olması için onları yeniden odaklayabilir, kelimeleri sözlerinden uzaklaştırıp düşman bir yaklaşımdan kaçabilir. Tüm toplantı katılımcıları kişisel olarak saldırı düzenlendiğinde toplantıyı durdurma hakkına sahiptir. Reklam hominem saldırıları kişiye saldırıdır. İnsanlar eylemlerinizi veya inançlarınızı eleştirebilir, ancak bir kim olduğunuza karşı yapılan saldırıları tolere etmek zorunda değilsiniz.
Joker
Joker'in iyi niyetinin sizi aldatmasına izin vermeyin, Jokerler canavarlarla toplantı yapıyor olabilir. Sürekli şakalarının başkalarının ciddi fikir veya önerilerini azaltma etkisi vardır. Onların mizah infüzyonu başkalarının hareketlerini küçümser ve bazılarının ciddiye alınmasını zorlaştırır.
Şaka yapmak için zaman ve yer var. Hepimiz iyi bir kahkaha atmak istiyoruz, ancak sürekli şaka yapan bir toplantıyı bozuyor ve dikkatini nerede olması gerektiğine dikkat çekiyor.
Bir iş toplantı lideri, özellikle mizah için yapılan bir iş toplantısının başında veya ortasında birkaç dakika atayabilir. Lokum, başka yerlerde yetişir ve yıkıcı sayılırsa, insanlara mizah zamanı geldiğini ya da gelecekte onu kontrol edeceğini hatırlatabilir.
Robotlar
Evet, bu toplantı canavarları aslında cep telefonları, çağrı cihazları, kişisel dijital yardımcılar (PDA'lar) ve dizüstü bilgisayarlardır. İş toplantılarında katılımcıların dikkatini dağıtmak için her biri kendi sahiplerine ve diğerlerine dikkati dağıtmaktadır.
İyi bir toplantı lideri, bu araçların başında kapatılması da dahil olmak üzere iş toplantıları için temel kurallar veya normlar oluşturacaktır. İnsanların dikkatini dağıtmakla rekabet etmek, elektronik olanları da göz ardı etmek zor.
Gördüğünüz gibi iş toplantıları karakterlerle doludur. Etkileşim tarzınızı daha iyi anlamak için, kendi davranışlarınızı da içeren toplantılarda katılımcının davranışını inceleyin. İş görüşmelerinizin karakteri toplantıdaki karakterlerden kesinlikle etkilenir. Güç seninle olsun.
İş Toplantıları Hakkında Daha Fazla
- Etkili Toplantılar Sonuçlar Üretir: Toplantı Yönetimi İpuçları.
- İş Toplantıları Yönetimi: Rakip Konuşmalar.
- Ekip ve İş Toplantı Normları Nasıl Oluşturulur.
- Şirketinizin Konuşmasına Dikkat Edin
- Toplantılarda Zamanı Azaltın
- Toplantılar İçin Buz Kırıcılar
------------------------- -------------------------------------------------- --------------------------------
San Francisco Körfezi Bölgesel Profesyonel hoparlör Craig Harrison'un Mükemmellik İfadeleri! ™ konuşma yoluyla satış ve servis çözümleri sağlar. Açılış konuşmaları, eğitim, koçluk, lisanslama ve daha fazlası için bilgi için, (888) 450-0664 numaralı telefonu arayın, sorularınızı yanıtlamak için Ekspressre İfadeleri'ni veya e-postayı ziyaret edin.
Genellikle Sıkıcı Bir Çalışma Toplantısı Nasıl Yapılır Daha Heyecanlı Toplantı
Ofis toplantılarınızı daha az yapmak istiyor sıkıcı ve daha heyecanlı mısınız? Toplantılarınızı bir adım ileri atmak için bu pratik ipuçlarını izleyin.
Başarılı Bir Ağ Toplantısı İçin 5 İpucu
Başarılı bir ağ toplantısı için ipuçları, nasıl erişileceği, ne sorulur, nasıl takip edilir ve kişilerle nasıl bağlantı kurulur.
Bir İlk Danışma Kurulu Toplantısı
Ilk Danışma Kurulu toplantı için pratik tavsiyeler için örnek Toplantısı Gündemi küçük bir işletme için, örnek bir Danışma Kurulu ilk toplantı gündemi de dahil olmak üzere.