İNanılmaz Mentorlerin Çalışma Alanındaki Davranışları

Akıl Hocası Nedir? İşte sözlük tanımı:

Noun: deneyimli ve güvenilir bir danışman.

Eşanlamlılar: danışman, rehber, gurum, danışman, danışman, eğitmen, öğretmen, öğretmen, eğitmen

Fiil: Tavsiye (birisini, özellikle de daha genç, daha az deneyimli bir meslektaşım) bilgilendirin veya eğitin.

Bir rehber olmak için, bir şeyler konusunda deneyimli ve başarılı gibi görünmeniz gerekir. Bir akıl hocası tavsiye verir ve daha az tecrübeli birine rehberlik eder.

Danışmanlık, bir hediye ve ayrıcalıktır. Birisinden danışmanlık istediğinde, o kişi sizi rol modeli olarak görür ve bilgeliğinizin mesleki gelişimini destekleyeceğine inanıyor demektir.

Birinin menteşe alınması, kariyerinizde şimdiye kadar yapacağınız en ödüllendirici ve tatmin edici şeylerden biri olma potansiyeline sahiptir.

Eğer birisinden birinin akıl hocası olmasını isteyen varsa - sadece iyi bir rehber değil - şaşırtıcı bir akıl hocası ol! Bir kişinin hayatında fark yaratan kişinin olmasını sağlayın!

İnanılmaz Mentorlerin Davranışları:

İnanılmaz mentorlar ne yapar? İnsanlara en şaşırtıcı rehberlerini anlatmaları istendiğinde, en çok bahsedilen davranışlar şunlardır:

1. Büyük rehberler " mevcut ".

En iyi rehberler inanılmaz derecede odaklanmış ve şu an. Menteelerlerine samimi bir ilgi gösteriyorlar ve harcadıkları zamanın önemli olduğunu düşünüyorlar. Çağrılarını tutar, kapılarını kapatır, telefonlarını kapatır ve% 100 bölünmez ilgi sunar.

2. Onlar dinler.

Aktif dinleme, varlığı göstermek için sıklıkla kullanılan en göze çarpan beceridir. Aktif dinleme, göz teması, dikkatli vücut dili, açıklama metni ve açılmaya teşvik etme ile karşı karşıyadır. Büyük dinleyiciler gerçekten daha fazla öğrenmeyi merak ediyor ve anlamak, karar vermemek ve "diğerinin ayakkabılarıyla yürümek" için uğraşıyorlar. Bazen, birisinin ihtiyaç duyduğu şey budur - sadece duyulması ve işleri kendileri için düşünmesi.

Dinleme nihai saygı biçimidir.

3. En iyi danışmanlar sorular sorarlar.

İnanılmaz akıl hocaları sadece savaş hikayelerini anlatmazlar ve tavsiyede bulunmazlar. Dinlemeye ek olarak, sorular sorar ve sadece vaaz vermezler. Soruları daha fazla bilgi edinmenin bir yolu olarak kullanıyorlar ve daha da önemlisi, mentee'nin kendi sorunlarını açıklığa kavuşturmasına ve çözmesine yardımcı olacak bir yöntem olarak kullanıyorlar.

4. Onlar rol modelleridir.

İnanılmaz mentorlar davranışlarının başkaları üzerindeki etkisinin farkındalar. Öğrendiğim dersler "Benim yaptığım gibi değil, sadece dediklerimi değil" dersleridir.

5. Etkili mentorlar sözlerini tutar ve menteenini sorumlu tutar.

Danışmanlık oturumları genellikle eylem öğelerinin bir listesiyle sonuçlanır ve inanılmaz akıl hocaları, ne zaman ne yapacaklarını özetlemek konusunda oldukça ustalık duyarlar.Ardından, bir sonraki oturumun başında yaptıklarını rapor edecekler ve mentee'den aynısını yapmasını isteyecekler. Bunu yaparak, kişisel hesap verme sorumluluğunu modellerler ve bir mentee ödevlerini tamamlamadığında bunu takdir etmez. Onlara, mentorlük ilişkisini sürdürmenin bir beklenti ve koşul olduğunu bildirirler.

6. Mentörlerinden öğrenecekler.

İnanılmaz mentorlar mentorlarından çok şey öğrenirler ve mentorları onlardan öğrenirler - bu iki yönlü bir ilişki.

7

. En iyi mentorlar mütevazıdır.

Olmasına izin verersen, bir rehber olmanı istemek büyük bir ego gezisi olabilir. Muhteşem akıl hocaları, mentorluğun hepsinin kendileri ile ilgili olmadığını, - mentee'nin büyümesi ve gelişimi ile ilgili olduğunu fark eder. Bir rol modeli olmak, mükemmel görülecek demek değildir. Mentinler hatalarınızı ve kusurlarınızı başarılarınız ve güçleriniz kadar çok öğrenebilirler. Hatalarınızı ve öğrenilen dersleri paylaşmak ve kendinizi geliştirmek için ne yaptığınızı güven tesis etmeye yardımcı olur ve menteeninize savunmasız olmama iznini verir.

8. Danışmanlar muhteşem hikayeleri paylaşıyorlar.

Öğretmenler, büyük sorular dinleyip sormanın yanı sıra, zorlayıcı hikayeleri kendi dersleriyle öğrendiklerini öğreterek de öğretebilirler. Hikaye anlatımı bir sanattır ve fazla kullanılmamalıdır - iyi bir kural, mentorluk oturumu başına bir hikaye ama iyi bir tanesidir.

9. Onlar geribildirim verir .

Bir rehber, geri bildirim sunduğu zaman, mentee'nin kendisi hakkında bilgi edinmesine ve büyümesine yardımcı olmak amacıyla hediye olarak sunulur. İnanılmaz mentorlar - çünkü gerçek bir ilgi görürler, dinlerler ve bu kadar çok soru sorarsa - mentese kandıran şey hakkında çok şey öğreneceklerdir. Belirli, samimi ve zamanında geri bildirim sunma yetenek ve duyarlılığına sahiptirler.

10. Mentor sabrediyor.

İnanılmaz akıl hocaları, yeni veya deneyimsiz olmanın nasıl bir şey olduğunu hatırlar ve menteenlerine zamanlarını yansıtmalarını, bilgi birikimi oluşturmalarını, hata yapmalarını, öğrenmelerini ve kendi hızlarında büyümelerini sağlar. Yüksek standartlar belirlerken ve menteeni yapabileceklerini düşündüklerinden fazlasını yapmaya zorlarken, gerçekçi olmayan, gecede bir gelişme beklemiyorlar.

11. Gizliliğe saygı duyuyorlar ve onlara saygı duyuyorlar.

İnanılmaz mentorlar gizlilikten asla taviz vermezler. Bu mahremiyet garantisi, ilişkiye olan güvenin gelişmesinin temeldir.

12. Büyük rehberler " Durumlu Liderlik " pratiği uygularlar.

Her mentee için de aynı yaklaşım kullanılmamalıdır. Bazıları daha deneyimli ve daha fazla yönlendirme ve destek gerektirirken, bazıları daha deneyimli ve yalnızca dinlenilmesi ve güvenoyu kazanılması gerekebilir. İnanılmaz mentorlar, bireye ve duruma yaklaşımlarını değiştirir.

13. Sınırları belirlediler.

En iyi mentorlar mentorlarla buluşmazlar, mentorları ile arkadaş olmazlar ve güvenilir bir mesleki ilişki ile samimi bir kişisel ilişki arasındaki çizgiyi nereden bulacağınızı bilirler.

14. Çeşitliliği değerlendirebilirler.

İnanılmaz mentorlar, genç olduklarında kendilerini hatırlatan menteenleri aramıyor veya iyi çalışmıyor. Kendilerini rahatlık bölgelerinden çıkarmaya isteklidirler ve akıl hocası kendilerinden çok farklıdır.

Alt satır:

Eğer bir akıl hocalığı görevinde bulunma şansınız varsa, onu ele geçirin ve yukarıda açıklanan 14 davranışa kadar yaşamak için elinizden gelenin en iyisini yapın. Bir rehber arıyorsanız, deneyimleri "şaşırtıcı" bir rehber niteliğinde olan bireyler bulmaya çalışın.

-

Art Petty tarafından güncellendi