Uzun Süreli Başarı için İş Planınız Gerekli 5 Nedeniniz

Yeni bir iş kurmaya başlayan girişimcilerden duyduğum en yaygın sorular "Gerçekten bir iş planına ihtiyacım var mı? İş planını gerçekten zamanımın en iyi kullanımı mı yazıyor?" Bu sorulara verilen cevap neredeyse her zaman "Evet" dir. Bir iş planı, yeni bir işletmeye başlamanın ayrılmaz bir parçasıdır.

Gerçekte, iş planları yazmak için çok zaman harcayabilir, parmak uçlarınızda muazzam miktarda veri bulundurmanızı, kısmen projeksiyonlara bağlı olmanızı ve çoğunlukla yürütmek zorunda olduğunuz uzun bir araştırma listesi yaratmanızın sorumluluğunu gerektirir. ve tamamlamanız gereken diğer çalışmalar.

Artı, herkes bir iş planının yararlılığına satılmıyor. Babson College tarafından yürütülen 116 yeni işletmeye ilişkin çalışmayı düşünün. Çalışma, küçük bir işletmeye başlamadan önce resmi bir iş planının varlığının, dış fonlamayı talep etmediği varsayımıyla, işletmenin nihai başarısında bir fark yaratmadığını bulmuştur.

Bazıları, bir iş planı oluşturmak için gereken süreyi alarak başlangıç ​​sürecini bastırabileceklerini ve küçük bir işletme için değerli fırsatlara mal olabileceğini savunuyor.

Öte yandan, bir araştırma, resmi planlar yazan girişimcilerin, planlanmayan diğer girişimcilere göre yüzde 16 daha fazla yaşama olasılığı bulunduğunu ortaya koydu. Diğer çalışmalar, bir iş planını tamamlamak başarı garantisi vermezken, bir iş planını tamamlayan girişimci türünün de başarılı bir iş yürütme olasılığının daha yüksek olduğunu gösteriyor.

Öyleyse neden küçük bir işletme sahibinin sahip olabileceği en iyi araçlardan biriyle kendinizi yönlendirmiyorsunuz?

Çitin üzerindeyseniz, küçük işletmelerinizde başka herhangi bir şey yapmadan önce bir iş planı yazmanız gereken beş nedeni düşünün.

1. Bir iş planı, sadece bazı işletmeler için bir zorunluluktur.

Bir finans kurumu için bir kredi başvurusunda bulunmayı planlıyorsanız, küçük işletme hibesine başvurun, iş fikrinizi yatırımcılara yöneltin veya bir iş ortağının desteğini almak için bir iş planı gereklidir.

Potansiyel yatırımcılar ve destekçiler, iş fikrinin gerçek potansiyelini açık bir şekilde gerçek ve sayısal olarak görmek istiyorlar. Bir iş planı, bu bilgiyi sağlamanın tek kabul edilebilir yolu ve genel olarak en iyisidir.

2. Bir iş planı, karar vermenize yardımcı olur.

Geleneksel bir iş planında, çit üzerindeyseniz, kararsız iseniz veya belirli bir noktaya tam olarak bağlı kalmadıysanız, tamamlayamadığınız bazı bölümler bulunur. İş planları, gri bölgeyi ortadan kaldırmanıza yardımcı olur, çünkü belirli bilgileri siyah beyaz olarak yazmak zorunda kalırsınız. Zor kararlar vermek çoğu zaman bir iş planı yazmanın en zor ve en yararlı bölümlerinden biridir.

Örneğin, hangi fiyat noktalarında hangi ürünleri satacağınıza karar vermediyseniz, iş planınızın Ürünler ve Hizmetler Bölümünü tamamlamanız çok zor olacak. Bu ve diğer hayati bilgileri belirlemek, iş planlaması sürecinin değerli bir son ürünüdür.

3. Bir iş planı bir gerçeklik kontrolü olabilir.

Bir iş planını yazmak, yeni bir girişim başlatmak isteyen küçük işletme sahibi için sıklıkla ilk gerçek mücadeledir ancak iş fikrinin biraz kusurlu olabileceğini veya henüz tam olarak geliştirilemediğini düşünmek istemez .

Bu, tutkulu bir girişimci için hoş olmayan ve korkunç bir düşünce olmasına rağmen, işlemin başlarında boşlukları belirlemek, işletme sahiplerine araştırmalarını hazırlama, fikirlerini test etme ve işi daha güçlü ve daha yaşanabilir kılmak için adımlar atma şansı verir. Bu başlangıçta geri adım atılabilir, ancak başarısız olması muhtemel bir işe zaman ve para yatırmadan önce girişimcinin başarı şansını artırabilir.

4. Bir iş planı size yeni fikirler verebilir.

Yeni fikirleri, farklı yaklaşımları ve yeni perspektifleri keşfetmek, iş planlaması sürecinin derinliklerinde olabilecek en iyi şeylerden bazılarıdır. Bazen olumsuz itibara rağmen, bir iş planı sadece uzun, sert ve yapılandırılmış bir belge değildir.

Aslında, etkili bir iş planının tam tersi; yaratıcı düşünceye ve en zorlu iş zorluklarınız için yeni çözümler bulmanıza yardımcı olan esnek, büyüyen ve dinamik bir araçtır.

Bu, Pazarlama Stratejisi Bölümünü düşündüğünüzde özellikle geçerlidir. Burada, pazarlama faaliyetleriniz için bir plan hazırlarken, yaratıcılık ve yeni fikirler çok değerlidir.

5. Bir iş planı, bir eylem planı oluşturur.

Bir iş planı, herhangi bir küçük işletme sahibi için yararlı bir belgedir. Ancak, iş planınızı bir hareket öğesi, sonraki adımlar ve gelecekteki faaliyetleri ana hatlarıyla belirlemenize yardımcı olacak bir araç olarak kullandığınızda, yalnızca nerede olduğunuzu ve nerede olmak istediğinizi anımlamakla kalmayan, aynı zamanda size ait olan, yaşayan, nefes alan bir belge yaratıyorsunuz demektir. oraya ihtiyacınız olan yönergeler.

Gerçekten bir iş planına ihtiyacınız olup olmadığına dair orijinal sorusuna geri dönmek, yine de bir plan olmadan başarılı bir iş kurabilir, ancak iyi inşa edilmiş bir iş planını yapmak daha kolaydır. ellerin.

Unutmayın ki, planınızı gerçek bir iş planlama aracı olarak kullanıyorsanız, başlamak için tüm cevapları alana kadar beklemek zorunda değilsiniz. Şu anda planınızın bir taslağını oluşturabilir, bu noktada sahip olduğunuz tüm bilgileri doldurabilir ve piyasa hakkında daha fazla bilgi edinirken boşluklarla çalışabilirsiniz. Bu tip sıvı ve esnek belge, yeni bir iş için çok değerli olabilir.

İş planları hakkında daha fazla bilgi için, bu iş planı taslağını gözden geçirin. Sonra, iş planlaması sürecine hızlı ve sorunsuz bir başlangıç ​​için bu basit iş planı şablonunu deneyin.