Hesaplar Borç Yönetimi ve Tedarikçi İlişkileri

Bir şirketin bilançosunda bulunan borçlar, şirketin tedarikçilerini veya envanterini ve diğer sarf malzemelerini satın aldığı satıcıları borçlu olduğu şeydir. Ödenecek hesaplar cari bir yükümlülüktür ve bilançonun sağ tarafında listelenir. Tedarikçilerden bir yıl içinde ödenmeleri bekleniyor. Ödenecek hesaplar tıpkı bir birey olarak ödenmemiş faturalar gibidir.

Ödenecek diğer varlık veya yükümlülükler gibi, şirketinizin ödenmemiş faturaları da karlılık üzerinde büyük bir etkisi olabilir. Şirket karlılığını artırabilir ya da gerçekten bir isabet elde etmesine neden olabilirler. Borç hesaplarında şirketin kârlılığını etkileyen iki temel yol, şirketin tedarikçileriyle veya tedarikçileriyle olan ilişkileri ve şirketin nakit akışıdır. Hadi bir bakalım.

Tedarikçilerle İlişkiler

Tedarikçiler veya tedarikçiler, şirketlerin envanterlerini ve diğer malzemelerini aldığı işletmelerdir. İşletme faaliyetlerinin tedarikçileriyle iyi ilişkileri sürdürmesi çok önemlidir. Bir şirketin iyi tedarikçi ilişkilerini sürdürmek için yapabileceği en önemli şey, faturalarını zamanında ödemektir. Maalesef borç ödeme hesapları büyük ve hantal olabilir. Bir şirket büyüdükçe, tedarikçileri sayısı, faturalarını ödemek zorunda olduğu gibi büyür. Tedarikçi İlişkileri Yönetimi şirket düzeyinde önem kazanmaktadır.

Tedarikçi ilişkileri yönetimi, şirket ve her tedarikçi arasında karşılıklı yarar sağlayan bir ilişkiyi kapsar. İyi tedarikçi ilişkileri, şirket ve tedarikçi için kazan-kazan bir durum sağlar. Tedarikçiler, şirket için iyi fırsatlar kesebilir. Şirkete yeni ve daha iyi ürün önerirler.

Teslimat süreleri ve politikaları konusunda şirketle birlikte çalışacaklardır. İyi tedarikçi ilişkileri, şirket verimliliğinin artması anlamına gelir. İyi tedarikçi / şirket ilişkileri geliştirilmelidir.

Şirket faturalarını zamanında ödüyorsa, tedarikçileriyle iyi ilişkiler geliştirir, sebepsiz tedarikçileri kesmez ve iletişim hatlarını açık tutar; iyi bir tedarikçi firmaya en iyi ticaret kredi şartlarını sunmalıdır. mümkün. İyi ticari kredi koşulları şirketin kârlılığını en üst düzeye çıkaracaktır!

Şirket Nakit Akışı

Bir ticaret firmasının finansal yönetiminde en önemli metriklerden biri, nakit akışını sağlamaktır. Nakit akışı, yatırım ve finansman gibi firma işlemlerinden gelir. Kâr, diğer taraftan, tüm giderlerin ödenmesinden sonra satışlardan elde edilmektedir. Nakit akışı ve kar farklıdır. Bir firmanın her ay yeterli pozitif nakit akışı yoksa, faturalarını ödeyemez ve tedarikçileri ile sorun yaşar.

Bir şirket faturalarını zamanında ödeyemezse, tedarikçileriyle sorunlu bir ilişki kurulacaktır. Bununla birlikte, şirket faturalarını zamanında öderse, tedarikçi firma belirli bir süre içerisinde ödeme yaparsa nakit indirimi içeren satış şartlarını dikkate alır.

Sadece nakit indirimi, iş, indirim süresince faturayı ödemek ve indirimi kullanmak için yeterli nakit akışı varsa, kârlılık üzerinde çok olumlu bir etkisi olabilir.

Çoğu işletme, hatta küçük işletmeler, onlara envanter ve diğer tedarikçileri sağlayan birçok tedarikçiye sahiptir. İş ne kadar büyük olursa, tedarikçiler o kadar fazla olur. Sadece hayal et. Eğer işletme her bir tedarikçiyle iyi bir ilişki kurabilir ve her biri ile nakit indirim yapabilirse ve indirimi almak için elinde yeterli nakit paraya sahipse, kârlılığa etkisi çok önemli olacaktır.

Borçlar Hesabı ve Karlılık Üzerindeki Etkisi

Borç hesapları yönetiminde en iyi uygulamalarınız varsa ve bunları uygularsanız, borçlar, şirketinizin karlılığı üzerinde oldukça olumlu bir etkisi olabilir.

İlk olarak, şirket faturalarını zamanında ödemek zorundadır. Basit bir en iyi uygulama, ancak bunu yapmazsanız başka bir şey çalışmaz.

İkinci olarak, faturalarınızı zamanında ödüyorsanız, ne kadar tedarikçiniz olursa olsun siz ve tedarikçileriniz arasındaki güveninizi ortaya çıkarabilirsiniz. Güveniniz varsa, tedarikçileriniz, yukarıda tartıştığınız çeşitli şekillerde size yardımcı olmaya çalışacaktır; buna, kârlılığınızı olumlu bir şekilde büyük bir şekilde etkileyecek olan indirimler sunmak da dahildir.

Üçüncü olarak, en iyi uygulama, hesaplarınızın asgari personel ve evrak işleriyle işleme alınmasını kolaylaştırmaya çalışmaktır. Ödenecek birkaç hesap sahibine ihtiyacınız yoktur. Borç hesapları yönetiminizi pürüzsüz hale getirin ve personel sayısını ve evrak harcanan süreyi azaltarak karlılığınızı artıracaksınız.