Bir Hukuk Uygulamasında Kabile İlgi Alanlarını Geliştirme

Beş yıl önce, Gabriel Galanda en büyük arkadaşı olan avukatıyla birlikte büyük şirket hukuku uygulamasını bıraktı ve Galanda Broadman'ın Seattle'daki kapılarını açtı. Ülke, bazı ciddi ekonomik zorluklarla karşı karşıya kaldı; hukuk endüstrisi, aşağı fiyatlama baskılarına ve rutin işin otomasyonuna adapte oldu ve yeni kanunun verdiği mezunlar, hukuk alanında iş bulmak için çabaladı. Bu yazar, Galanda'ya bu kadar zorlu bir iklimde iş kurmaya, bu yıllarda gelişen ve her zaman o kadar gösterişli olmayan günlük işlerle uğraşma hakkında konuştu.

Tartışmamız aşağıdadır.

Lori Tripoli: 2010'da, Seattle'ın Williams Kastner'ı bırakıp Galanda Broadman'ı terk ettiniz. Dükkân açarken hangi zorluklarla karşılaştınız?

Gabriel Galanda: En büyük zorluk, müşterilerin iki kişilik, sanal bir kabile hukuk firmasına çekilip türetilmeyeceğini bilmeme konusundaki belirsizliklerdi. Neyse ki öyleydiler.

LT: Artık bir firmanın başındayken iş gününüz nasıl değişir?

GG: Eski firmamda, bir düzineden fazla avukat ve büyük bir pazarlama bütçesine yön vermek ve çeşitli idari sorumlulukları ele alan geniş bir uygulama grubuna liderlik etmede yardımcı oldum. Birçok bakımdan çorbadan fındıktan kurtulmak için yedi kişilik avukatlık firması çalıştırmak çok daha az sorumluluk taşır. Bu, daha az masrafın bir fonksiyonudur. Kısacası, daha düşük masraf daha az baş ağrısı haline dönüşür.

LT: Kendi firmasını kurmayı planlayan bir başkasına ne gibi tavsiyeler verirsiniz?

GG: Bilinmeyen huzursuzluk ile.

Anahtarı, rahatsızlığı sağlıklı bir seviyede tutmaktır - felç etmek yerine motive eden bir seviyede. Sinirlerinizi yönettikten sonra, yeni işinizi çok agresif bir şekilde pazarlamanıza ve geliştirmenize gerek var. Yeni firmamız bir sonraki aşamaya gelmeden üç yıl önce sağlam bir şekilde geçeceğini söyledim, ancak bu üç yıl boyunca hepsini verdiğimiz takdirde.

Şükür ki bu bizim için can attı.

LT: Bir avukat olarak en iyi üç başarılarınızdan hangisini düşünüyor musunuz?

GG: En gururla elde ettiğim başarıların her biri, kabile müşterilerim ve kabile topluluğunun denemeleri ve sıkıntıları üzerine kurulmuştur. Onları temsil etmek, savunmak ve başarmak için sadece bir fırsat için minnettarım. Aşağı Elwha Klallam Tse-beyaz-zen mezarlığı yerleşmesinde, kıyıda kabile atalarının topraklarının kabile geri gönderildiği ve ortaya çıkarılan Klallam atalarının son dinlenme yerine geri döndükleri için gurur duyuyorum. Ayrıca, Chehalis Kabilesi'nin Great Wolf Lodge temyiz başvurusunun, Birleşik Devletler Temsilciler Meclisi Temyiz Mahkemesinde kazanılmasından çok gurur duyuyorum. Temyiz Mahkemesi, Hindistan'da devlete ve yerel vergilere muaf tutulan kalıcı iyileştirmeler ilan etti.Bu davanın duruşma avukatıyız ve başarılı bir temyiz için San Fransisco'daki Pillsbury Winthrop ve şimdi Washington, D.C'de Powers Pyles olan Brian Gunn ile ilgili idari bir düzeltme üzerine yakından çalıştı.

Ayrıca bir Yerli devlet düzeltmelerine yardımcı olmaktan gurur duyuyorum. Papaz, Paskalya Pazarında bir kabile töreni için bir devlet cezaevine geleneksel Hint tütünü getirmeye teşebbüsten işten atıldıktan sonra işini geri almıştı.

Bu kazanç, bütün yerli mahkumlar için eyalet çapında dini haklar politikası reformu yapılmasına yol açarak bugünlere yardım ediyor ve çalıştırmaya çalıştığım yerli dini hakları gözlem örgütü grubu Huy'ın oluşumuna yol açıyor.

LT: Kabile yasasını nasıl öğrendiniz? Akıl hocanız var mıydı?

GG: Ben kabile hukukunu okumak için hukuk fakültesine, özellikle de Arizona Üniversitesi Hukuk Fakültesine gittim. Hukuk fakültesine gitmeden önce ne tür bir yasayı uygulayacağımı bildiğim için şanslıydım. Hukuk kariyerim boyunca aldığım danışmanlık için minnettarım. Lise döneminde memleketimdeki küçük bir hukuk bürosunda resepsiyon görevlisi olarak çalıştım, orada iki isimlendirilmiş ortağım John Doherty ve Craig Ritchie beni hukuk fakültesine davet etti. Hukuk fakültesi sırasında, profesörlerim Rob Williams ve Bob Hershey bana akıl hocalığı yaptılar, çünkü aşiret yasalarına doğru yola çıkmaya başladım.

Williams Kastner'da Randy Aliment bana diş hekimini bebek avukatı olarak öğretti ve kabile müşterilerini temsil etmeye başladığımda Debora Juarez bana akıl hocalığı yaptı. Bu şaşırtıcı avukat rol modellerinin her birinin yardımı olmaksızın bugün nerede olmazdım.

LT: Hukuk büromuz kim yönetir?

GG: Eşim Anthony Broadman ve ben ofiste birlikte çalışmaktayım. Çok "düz" bir hukuk firmasıyız, yani herhangi bir hiyerarşi yoktur. Şaka olarak kendim "CEO" ve "COO / CFO" yazdık; pazarlama, geliştirme ve genel vizyon ayarında mükemmel olduğum göz önüne alındığında CEO'yla oynuyorum. Benim utanmaz kendini tanıtım "propaGalanda" olarak adlandırıldı. "Anthony finansal ve operasyonel konularda çok daha iyi, bu yüzden COO / CFO oynamaya başladı. Algılayabileceğiniz gibi, kendimizi ciddiye almıyoruz. Bu işte yapamazsın. İş ve korkunç müşteri ihtiyaçları yeterince ciddiye ihtiyaç duyar.

LT: Anthony Broadman'la nasıl tanıştınız? Birlikte çalışmaya başlamadan önce, herhangi bir anlaşmazlığı nasıl çözeceğinize karar verdiniz mi?

GG: Onu eski hukuk büromuza, Arizona Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nden almıştım. Eski firma olarak en iyi arkadaş olduk ve geri kalanı tarihtir. Hiçbir zaman bir anlaşmazlık yaşamadık ve dürüst olmak gerekirse, aramızdaki anlaşmazlığı çözmek için işletim anlaşmamızda hangi mekanizmanın mevcut olduğunu bile bilmiyorum.

LT: Birçok hukuk firmasından farklı olarak, sizinki sosyal medyada oldukça aktif bir varlığa sahiptir. Firmanızın büyümesine yardımcı olmak için Facebook'u ve diğer mekanlarınızı buldunuz mu?

GG: Sosyal medya, firmamızın pazarlama çabalarının ekmeği ve tereyağıdır. Bu, 2010 yılında, yepyeni bir hukuk firmasını ayakkabı dize bütçesiyle pazarlamak ihtiyacından doğdu.Daha önce Twitter ile uğraşmıştık ama o sırada bir Facebook sayfası bile yoktu. O günden bu yana, sosyal medya platformları vasıtasıyla, Hint Country'deki hane adlarından birine, gururla, hukuk büromuzu işaretledik. Hepsinden iyisi, az ya da bedelsizce yaptık. Kendimize, bir hukuk firmasının Başarılı olabilmek için BigLaw pazarlamasına ihtiyaç duymadığını kanıtlamış bulunmaktayız. Düşük fırfırlar pazarlama daha iyi değilse de, aynı şekilde çalışabilir.

LT: Genç avukatınızı hukuk fakültesinin dışına çıkarmaya ne dersiniz?

GG: Tanıştığım her genç avukata, özellikle de genç Anadil avukatlarına avukat, özellikle de yasal yazı yazma yöntemlerini yoğun olarak öğrenmek için üç ila beş yıl geçirmelerini söylerim. Bu ilk yıllar, genç bir avukatın gelişimi için ve özellikle rehberlik için kritik öneme sahiptir. Zaman geçtikçe ve genç avukatlar büyüdükçe, aileleri olur ve daha karmaşık yaşamlarla karşı karşıya kalır; öğrenmek ve akıl hocalığı yapmak için daha az zaman vardır. Ne yazık ki, zaman harcamak zorunda kalmayan avukatlar, oluşum yıllarında sağlam avukatlık becerilerini geliştirmeye ihtiyaç duyuyorlardı.