ŞU Andaki Çalışanlar, Govt İş Bulma Konusunda Bir Kenar mı Var?

Evet, şu andaki hükümet çalışanları kendi organizasyonları içinde rekabet etmek için ayakta duruyorlar. Bu, çeşitli nedenlerle doğrudur.

İlk önce bazı işler dahili başvuranlara gönderilir. Bu, tüm harici başvuru sahiplerini, işe alım sürecinde rekabet halinden uzak tutmaktadır. Dışarıdan birisi işi bir dahili başvuru sahibinden daha iyi veya daha iyi yapsa bile, o dış başvuru sahibi işe alınamaz.

Dış başvuru sahibi bir başvuru yapsa bile, başvuru sahibi belgenin asgari niteliklerini yerine getirmemesi nedeniyle kuruluşun insan kaynakları departmanı işe alma sürecinden çıkaracaktır, özellikle de örgütün mevcut bir çalışanı ol

Dahili Adayların Neden Avantajlı Olabilecekleri

Bir işe alım müdürü, birçok nedenden ötürü dahili başvuru sahiplerine sadece bir iş ilanı verebilir. Ortak nedenler arasında kurumsal bilgiye sahip birinin olmasını, belirli bir kişiyi işe alması, işe alınma sürecinde zamandan tasarruf etmesi ve mevcut personel için tanıtım fırsatları yaratması sayılabilir.

Mevcut çalışanın bir avantajı olan ikinci sebep nispeten bilinen bir emtia olmaktır. İşe alım müdürleri harici başvuru sahiplerinin yanı sıra dahili başvuranlar üzerinde referans kontrolleri yapabilirken, işe alım yöneticileri harici başvuranlara yapabildikleri kadar dahili başvuranlar üzerinde daha keşfedici çalışmalar da yapabilirler.

Bir işe alım müdürü, bir iç başvuranın güçlü yanları, zayıf yönleri, çalışma alışkanlıkları ve kariyer hedefleri hakkında ofisten isteyebilir. Bu genellikle dış başvuranlar için imkansızdır.

İşe alım müdürü, iç aday hakkında daha güçlü bilgilere sahip olabilir ve bilineni her zaman bilinenden daha rahattır.

Bir yönetici, potansiyel performans sorunlarını, birkaç ay içinde yeni bir kiralama görevine dönüştürmekten çok daha iyi bilmek ister.

Üçüncü olarak, iç başvuru sahipleri iş başında daha az eğitim istemektedir. Yöneticilerin organizasyonun misyonunu açıklamaları, organizasyon şemalarında dolaşmaları ve organizasyonun içinde ve çevresinde en son gelişmeleri tartışmaları gerekmez. Bazı dahili yeni işe alımlar, nerede park edileceğini, yeni takım arkadaşlarının kim olduğunu, yarar seçimlerini nasıl yapacaklarını ve tuvaletin bulunduğu yeri biliyorlar.

Yeni çalışanlar, bir çalışanın sadece organizasyonda çalışmak için bilmeleri gereken temel bilgileri bildiklerinde oldukça hızlı bir şekilde üretilebilirler. Bu, büyük bir kilometre taşı ya da bir projedeki çıktıların hızla yaklaştığı ve boş pozisyonu dolduran kişinin son teslim tarihini karşılamasına yardımcı olması beklendiğinde, yöneticileri işe almak için özellikle önemlidir.

Geçerli çalışanların bir avantajı olan dördüncü nedeni, başvuru materyallerini işe alma yöneticisine uyarlamalarına yardımcı olacak şeyler bulabilmeleri.Bir işe alım müdürü iletişim becerileri açısından büyük olduğunu söylüyorlar. Bir iç başvuru sahibi bunu bulabilir ve iletişim deneyiminin nasıl geliştirildiğine ilişkin deneyimini belirleyebilir. Adayın proje yönetimi tecrübesi varsa, aday bir proje yöneticisi olmanın iletişim yönünü dinleyebilir.

Harici bir aday, işe alım müdürü hakkında nadiren bir şey biliyor.

Beşincisi, bir iç aday işe alım müdürüyle girebilir. İnsanlar sevdikleri insanlarla çalışmak ister. Bir hükümet işe alma süreci adil olmak için tasarlanmış olmasına rağmen, ağınızı kullanmaya can atmazsınız. Birinin kulağındaki bir hata, işe alım sürecinde bir adayı başka bir yere koyan hafif bir kenar olabilir.