Hava Kuvvetleri Eşit Fırsat (MEO) ve Cinsel Taciz

Hava Kuvvetleri Askeri Eşit Fırsat (MEO) Programı

MEO programının temel amacı, Hava Kuvvetlerini engelleyen kişisel, sosyal veya kurumsal engelden arınmış bir ortamı teşvik ederek misyon etkinliğini arttırmaktır üyelerinin bireysel yeteneği, zindeliği ve yeteneği temelinde mümkün olan en yüksek seviyedeki sorumluluğa yükselmelerini engellemek. Hava Kuvvetleri politikası, yasadışı ayrımcılık ve cinsel tacizden kurtulmaktır.

MEO programı, ırk, renk, cinsiyet, ulusal köken veya din temelli askeri üyelere, aile üyelerine ve emeklilere karşı yasadışı ayrımcılık ve cinsel tacizi ortadan kaldırmayı amaçlamaktadır. MEO ofisi, her Hava Kuvvetleri kurulumunda eşit fırsat programları ve insan ilişkileri eğitimi (HRE) dersleri vererek her seviyedeki komutanlara yardım eder. DoD İnsan Hedefleri Bildirgesi, Hava Kuvvetleri MEO programının temelini oluşturmaktadır. Irk, renk, cinsiyet, din veya ulusal köken gözetmeksizin sivil işte eşit fırsat ve eşitliğin hazırlığın ayrılmaz bir parçası olarak sağlanacağını öngörüyor.

Yasadışı Ayrımcılık

Bu tür ayrımcılık, tüzük ya da politikayla aksi şekilde yetkilendirilmeyen ırk, renk, ulusal köken, din ya da cinsiyete dayalıdır. Yasadışı ayrımcılık insanlara zarar verir, misyonu olumsuz etkiler ve Hava Kuvvetleri politikasını ihlal eder.

Cinsel Taciz

Cinsel taciz, istenmeyen cinsel ilerlemeleri, cinsel tercih talebini ve aşağıdaki durumlardan herhangi birinin meydana geldiği durumlarda cinsel doğanın diğer sözel veya fiziksel davranışlarını içeren bir cinsiyet ayrımcılığı biçimidir:

• Bu davranışın yerine getirilmesi, bir kişinin iş, ödeme ya da kariyerinin bir terimi ya da şartı olarak açık ya da örtük olarak yapılır.
• Böyle bir davranışın bir kişi tarafından sunulması veya reddedilmesi, o kişiyi etkileyen kariyer veya iş bulma kararlarının temeli olarak kullanılır.
• Bu davranış, bir kişinin çalışma performansını mantıksız bir şekilde engelleme amacına veya etkisine sahiptir veya korkutucu, düşmanca veya rahatsız edici bir çalışma ortamı oluşturur.

Bu tanım, tacizin mazlumaya somut psikolojik zarar vermesine gerek olmadığını, ancak makul bir kişinin algılayacağı ve mağdurun çalışma ortamını düşman veya saldırgan olarak algıladığı kadar şiddetli veya yaygın olması gerektiğini vurgular. İşyeri, askeri üyeler için geniş bir terimdir ve günde 24 saat görevli veya görevli olmayan bir görev de içerebilir.Askeri bir üyenin veya sivil bir çalışanın kariyeri, ücretini veya mesleğini kontrol etmek, etkilemek veya etkilemek için herhangi bir cinsel davranış biçimini kullanan veya bunlara kınanmış olan bir denetim görevlisi veya komuta kadrosundaki herhangi bir kişi cinsel tacizle uğraşmaktadır. Aynı şekilde, kasıtlı veya tekrarlanan istenmeyen sözlü yorumlar, jestler veya cinsel bir doğanın fiziksel olarak işyerinde temas kuran herhangi bir askeri üye veya sivil bir çalışan da cinsel tacizle uğraşmaktadır.

MEO Şikayet Usulleri

MEO personeli, askeri üyeleri yasadışı ayrımcılık veya cinsel tacizle ilgili iddiaları en düşük seviyede veya komuta zinciri içerisinde çözmeye teşvik eder.

Personel üyeleri ayrıca üyelerine alternatif şikayet kanalları öneriyor. Askeri üyelerin kendilerine yardımcı olacak çeşitli seçenekleri vardır. MEO ofisine yasadışı ayrımcılık veya cinsel tacizle ilgili resmi veya resmi olmayan bir şikayet MEO'ya başvurabilirler.

Gayri Resmi Şikayetler. Bir kişi resmi olmayan bir şikayet başvurusunda bulunursa, doğrudan suçluyla konuşabilir, bir iş arkadaşının müdahale talebinde bulunabilir veya sorunu çözmek için komuta zincirini kullanabilir.

Resmi Şikayetler. Eğer ayrımcı davranış çözümlenmezse, şikayetçi MEO ofisine resmi bir şikayet başvurusunda bulunabilir. Resmi bir şikayet geldiğinde, bir MEO personelinden iddiaları objektif olarak netleştireceğiz. Personel, şikayetçiden, iddia edilen suçlunun sergilediği belirli ayrımcı davranışları ana hatlarıyla çizmesini isteyecektir.

İddialar, yasadışı davranışı, tanıkları, üyenin örgütlenmesini, tarihlerini, oluşma zamanını ve bulunduğu iddia edilen davranışın yerini anlatarak ayrıntılı olmalıdır. MEO personeli, iddia edilen suçlunun komutanına bir şikayetin yapıldığını bildirir.

Şikayetlerin Açıklanması. MEO ofisi MEO kapsamındaki tüm resmi şikayetlerde şikayetlerin açıklığa kavuşturulmasını gerçekleştirir. Açıklamalar, yasadışı ayrımcılığın veya cinsel tacizin gerçekleşip gerçekleşmediğini belirleyecektir. Yasadışı ayrımcılık veya cinsel tacizin teyit edilmesi durumunda, dava inceleme için hukuk bürosuna ve suçlunun komutanına uygun gördüğü işlemler için gönderilir. Şikayetlerin açıklığa kavuşturulması süreci aşağıdaki gibi 20 görev gününe kadar sürebilir: MEO ofisinin açıklama yapması için 9 görev günü; Yasal inceleme için 6 görev günü; ve komutan eylemi için 5 görev günü. MEO personeli, şikayetçiyi ve komutanını davanın durumu ile ilgili olarak kapatılıncaya kadar güncel tutacaktır.

Yukarıdaki bilgiler AFPAM36-2241V1

Eşit Fırsat ve Tedavi Olayından (EOTI) elde edilmiştir

Bir EOTI, bir birey, grup ya da kurum için yönlendirilmiş açık, zarar verici bir harekettir; , ırk, renk, ulusal köken, din veya cinsiyet. Hava Kuvvetleri, bu olayları küçük, ciddi veya büyük olarak sınıflandırır. Sınıflandırmanın temeli, katılımcı sayısını, Hükümet veya özel mülke zarar verme masraflarını, hastaneye kaldırma, ölüm ve kundaklamayı kapsar.

Yasadışı Ayrımcılığın Önlenmesi ve Cinsel Tacizin Önlenmesi

İş Merkezi'nde Düzgün Bir Atmosfer Oluşturun. Atmosferi profesyonel kalırsa, ayrımcı davranışlarla ilişkili görev düşürücü faktörlerden kaçınılabilir. Denetçiler, olumlu bir uyum için karar verirler. Ayrımcı beyanlar, yorumlar veya esprilere, çalışma merkezinde izin verilmemelidir. Irkçı ve cinsiyetçi espriler, çalışma ortamı üzerinde yıkıcı ve kalıcı bir etkisi olabilir. "Birine karşı hakaret edenler, kumlara yazdıklarını düşünebilir, ancak hakaretleri alan kişiye taş döşenir." Diye bir atasözü vardır. "

İş Merkezi Politikası Oluşturun. İnsanlara yasadışı ayrımcılığa ve cinsel tacizin tolere edilemeyeceğini bilmelerini sağlayın. Ayrıca, ordu üyelerine, kendi eylemlerinden ve aile üyelerinin davranışlarından sorumlu olduklarını bilmelerini sağlayın. Herkesin politikası olmalı, Hava Kuvvetleri bunu gerektirmediğinden değil, herkes Hava Kuvvetleri eşit fırsat politikasının ilkelerine inandığından.

Subordinates ile Düzenli Bir Bakışla Konuşun. Denetçiler, pozitif insan ilişkilerini geliştiren ve işyerinde artan gerginlik semptomlarına, örneğin transfer talepleri, artan eksiklik sorunları ve vardiya değişiklikleri talebi gibi astlarla yakın ilişki kurmalıdır.

Alt satırda, küçük sorunları büyük olana dek düzeltmek için adımlar atmaktır.

Yukarıdaki bilgiler AFPAM36-2241V1