Bir İşe Başlamak 101: İş Planları ve Devamı

Birçok kişi kendi işlerini sahibi olmayı hayal eder. Dışarıdaki birçok kişiye bakarken, mükemmel bir duruma benziyor. Her gün sevdiğiniz bir şey yaparsınız, kendi saatlerinizi belirlersiniz ve ne kadar para kazandığınızı bağımsız olarak kontrol edersiniz. Şükür yöneticiler, yıllık incelemeler ve ofis politikasından özgür olabilirsiniz. Sen patronsun ve kimseye cevap vermen gerekmiyor. Kulağa hoş geliyor, değil mi?

Bu ikramiyelerin bazıları mümkün olsa da, durumunun mükemmel olduğunu söyleyen başarılı bir küçük işletme sahibi bulmak çok zorlanıyor olacaksınız.

Gerçek şu ki, küçük işletmeler sahipliği zor olabilir, muazzam bir miktarda çalışma gerektirir ve bir gecede dalabileceğiniz bir şey değildir. Bir işletme sahibi olarak başarılı olmak için, araştırma ve planlamanın yanı sıra, belirli becerilere ve kişilik özelliklerine sahip olmak da gerekiyor.

Anahtar Sorular

Küçük bir iş kurmanın zamanının geldiğine karar vermeden önce kendinize sormanız gereken bazı önemli sorular:

• İş fikriniz var mı ve iyice değerlendirdiniz mi?
• Pek çok farklı insanla çalışabilecek iyi bir iletişimci misin?
• Kendinizi ve işinizi satmak istiyor musunuz?
• İşinizi yere indirmek için neye mal olacağını biliyor musunuz, ellerinizi başkente devretmek için bir plan hazırladınız mı?
• Başlangıç ​​aşamasında hayatın nasıl olacağı da dahil olmak üzere ailenizle bir işyerini kurmak hakkında konuştunuz mu?
• Yapmak istemediğiniz, örneğin muhasebe, pazarlama, idari görevler ve işe alma ve işten atma gibi bazı iş sahipliği özellikleri var mı? Öyleyse, bu görevleri yerine getirmek için insanlara sıralınızı ayarladınız mı?

• İşinizi başarıya ulaştırmak için sahip olduğunuz her şeyi vermek ister misiniz?

Başlarken: İş Planları ve Finanslar

Bu gerçeklik kontrolünden sonra hala girişimcilik için kesilmiş olduğunuza karar verirseniz, şimdi gerçek iş başlıyor. Maliyetlerinizi sıraya koymak, bir iş planı oluşturmak, işletmenize bir isim verin, ekibinizi oluşturmaya başlayın, işyerinizi kurun ve işinizi teşvik ederek oradan çıkın.

İyi haber şu ki bu adımların hepsinin hemen olması gerekmiyor. Bununla birlikte, ikisinin en kısa zamanda faaliyete geçmesi gerekiyor: Maliyetlerinizi düzene sokmak ve bir iş planı oluşturmak.

Maliyetiniz söz konusu olduğunda ne kadar başlığa başlamanız gerektiğini, işi her ay tutmak için neye mal olacağını ve ne yapmanız gerektiğini tahmin etmek için bir finansal fizibilite çalışması yapmanız gerekir İstenilen getiri seviyesine ulaşmak için satışlarda. Bu aşamada, sayılarınızdan bazıları tahmin edilecek ancak bunları kağıda dökmek önemlidir.Yaklaşık olarak ne kadar ihtiyacınız olduğunu bir kez öğrendikten sonra, çeşitli küçük işletme finansman seçeneklerini keşfetmek için zamanı geldi. Ayrıca, işinizi yere indirirken, üslerinizi kapsayacak şekilde birden fazla kaynaktan da yararlanabileceğinizi unutmayın.

Finans sonrasında küçük bir işletmeye başlamanın önemli adımlarından biri de bir iş planı hazırlamaktır. Bir yatırımcı arıyorsanız veya bir kredi başvurusu yapmayı planlıyorsanız, geleneksel ve yapılandırılmış bir iş planına ihtiyacınız olacaktır. Aslında, dış finansman olmaksızın piyasaya çıkmayı planlıyorsanız bile, bir iş planına ihtiyacınız olacaktır (ancak geleneksel bir iş planı kadar uzun ya da resmi olması gerekmeyebilir).

İş planınız, en azından işletmenizin neyle ilgili olduğunu, hedeflerinizin ne olduğunu, bu hedefleri nasıl gerçekleştirmeyi planladığınızı, bunu yapmak için ne gibi bir bedeli ve nasıl bir kazanç elde etmeyi bekleyebileceğinizi ana hatlarıyla çizmelidir. . Ayrıca, fizibilite etüdü ve diğer önemli mali bilgileri de içermelidir. İş planınız, işletmenizde yarattığınız en güçlü belgelerden biri olacaktır.

İş planınız ve finansmanınız, başlangıç ​​sürecinin en önemli unsurlarıdır, ancak bunlar başlangıç ​​aşamasındadır. İş başlatma sürecinin her adımında yardım almak ve küçük işletme sahipliği yolunda ilerlemek için bu bölümdeki makaleleri keşfedin.