Video: FİNANSAL YÖNETİM II - Ünite 1 Konu Anlatımı 1 2024
Üniversitelerin lisans öğrencilerine yönetim dersi vermenin ilkelerinden hoşlanmamın nedenlerinden biri, yönetiminin sanat ve bilim olarak örgütleri, endüstrileri dönüştürme gücünü sunduğunu gördükleri öğrencileri gözlemlemektir , kariyerler ve hatta dünya.
Gary Hamel'in "yönetim insan başarısının teknolojisi" olduğu perspektifi ile sıkıcı bir içerik ve (birçok) izniyle sıkıcı bir sersemleme bekliyorlar. Öğrenciler bana notlar gönderecekler. birkaç yıl sonra, yönetim uygulamalarının potansiyelleri üzerine bu yeni görüşün fark yaratması için yeni görüşlerin onların kariyerlerinde yeni bir kurs oluşturmalarına yardımcı olduğunu öne sürdü.
Daha sonraki keşifler için iştahınızı artıracak ve bu araştırmaya başlamanıza yardımcı olması için makalelere bağlantılar sunmayı amaçlıyoruz.
Son yıllarda internetin ortaya çıkışı, verilerin patlaması, bilgisayar işlem gücünün ve telekomünikasyon, sensörler ve şimdi yapay zekanın gelişmesindeki üslü büyümeyi içeren her şey, yönetimimizi modernize etmemizi talep ediyor kere.
Yönetim, değişim hızını, piyasanın oynaklığını ve bilgi çalışanlarının global bazda talep ve ihtiyaçlarını hesaba katacak şekilde gelişmelidir.
Aşağıdaki makaleler ve bağlantılar, ortaya çıkan yeni dünyayı ve yöneticilere ve liderlere olan talepleri keşfetmek için ek bağlam öneriyor.
Günümüz Yöneticisi Bağlamı:
Günümüz yöneticisinin veya liderinin bazı önemli zorlukları için arka plan bağlamı şu bölümlerde bulunur:
Belirsizlik Dönemi'nde Yönetici Olarak Gelişme
Yönetim Hakkında Her Şey Ben
- Video Oyunlarını Öğrendi
- Değişik Çağın Başarısını Hızlandırmak İçin Üç Liderlik Kesmek
- Stratejiyi Anlamak İçin Yöneticiler Rehberi: Başlarken
- Bu Döneme Örgütün Zorlukları:
Bir şirket gibi yasal bir yapı, insanlık tarihinde nispeten yeni bir olgudur.Yukarıda değinilen değişiklikler göz önüne alındığında, örgüt kendisi uzaktan çalışma, telekomünikasyon, sanal ekipler ve daha birçok değişikliği içeren yeni iş yapma yollarına adapte olmak zorunda kalmaya zorlanmaktadır. Bu konuyla ilgili daha fazla bilgi için şunları göz önünde bulundurun:
7 Dijital Çağ'da Başına Gelen Kurumların Nitelikleri
- Yönetim Mükemmeliyet Fikrini Hayata Artırmak
- Yönetici Olarak Değişim Hızıyla Başa Çıkmak:
Hız , çeviklik ve uyarlanabilirlik, bu dünyadaki hayatta kalma ve başarı için gerekli niteliklerdir.
Hız artışı ile birlikte artan risk ortaya çıkıyor. Günümüz yöneticileri, firmaları için risk almadan gezinmeyi ve uyum sağlamayı öğrenmek için çok çalışıyorlar.
Firmanız Saat Gündüz Değiştirirken Bir Değişim Yaratıyor
-
Hızlı Bir Büyüme Dönemi İçersinde Firmanıza Lider Olmanın Zorlukları
-
Bir Projeler Dünyasında Başarılı:
Nefret ettiğiniz sınıf grup projelerini hatırla bir öğrenci gibi? Kuruluşun başarısı veya başarısızlığının kısmen, çalışanların bir araya getirme, yenilik yapma, yürütme ve yeniden düzenleme ve başka bir konuda tekrar yapma kabiliyeti tarafından belirlenen sonsuz grup projeleri dünyasına hoş geldiniz. Günümüz yöneticisi, proje yönetimini anlamalı ve grupları yüksek performansa yönlendirmeli ve bu gruplara rehberlik etmelidir. Önerilen okumalar şunlardır:
Yüksek Performanslı Bir Proje Ekibi Nasıl Oluşturulur
- Her Proje Yöneticisinin Neden Destekleyici Bir Yürütme Sponsoruna İhtiyacı Var?
- Proje Yöneticisinin Yaptığı Hakkında Bildiği Nesneler
- Ekip Oluşturma ve Güven Oluşturma: Projelerin ötesinde, bir ekip ortamında yenilik yapıyor, yürütüyor ve çalışıyoruz. Şimdi, her zamankinden çok etkili yöneticilerin ekip üyeleri ile güven geliştirmeyi öğrenmeleri şarttır. Düşünün:
Takımınıza Güvence Alın
Yeni Ekibinizle Başarıyla Başlamak İçin 8 İpucu
- Ekibiniz için
- Lider ve Gelişmekte Olan Liderler:>
- Hayır yönetemeyen bir yönetici ya da yönetemeyen bir lider ister. Akademisyenler bu iki rolü ayırmak isterken, ayrım anlamsızdır. Bununla birlikte, lider veya yönetici olarak daha fazla tanımlanabilecek benzersiz davranışlar vardır. Bugün her yöneticinin, liderlik yeteneklerini geliştirmek için kasıtlı olarak liderlik etmek ve çalışmak ne anlama geldiğini anlamalıdır.
Yeni Bir Seviyede Lider: 4 Büyük Hayatta Kalma İpucu
Lider Olun veya Sizi Bitiren 5 Karar
- Promosyon Sunmadan Önce Liderlerinize Test Sürücüsü Vermek Küresel Bir Perspektifi Geliştirmek:
- Bangalore'da veya Pekin'de olan durum, ABD Kenti'ndeki Her Yerde firmanızın durumunu etkiliyor, etkin yöneticiler yeni müşterilere, ortaklara ve yaklaşımlara yönelerek sınırları ve kültürleri aşan bir perspektif geliştirmeye çalışıyorlar.
- Küresel bir yönetici olarak geliştirme önerisi
Küresel bir yönetici olarak geliştirme araçları
El ele çalışmayı öğrenme ve yönetme: Öğrenmiyorsanız, değişim hızında geriye doğru ilerliyorsunuz demektir . Sağlamlık ve başarı için sürekli deneme ve sonuçta öğrenme şarttır.Kendi öğrenme faaliyetlerinizi güçlendirmenize yardımcı olacak içerikler şunlardır:
- Yönetici Koçunuzla Nasıl Başarılır
- Liderlik Eğitiminden En Fazla Nasıl Ulaşacaksınız
Sinirbilim, Ruh haliniz ve Takım Performansınız
Nasıl Değerlendirilir? ve Firmanızın Kültürünü Yönetici Olarak Başarmak için Kaldıraç Edin
- İlk Strateji Toplantısına Nasıl Hazırlanırsınız?
- Sonuç:
- Karar verme, iletişim, koçluk ve geri bildirim de dahil olmak üzere keşfedilecek pek çok ilave konu var olsa da , yukarıda bahsedilen temalar bugünün değişim dünyasında yönetme konuları bağlamında yetiştirme için mükemmel bir başlangıç noktası sunmaktadır. Değişim ve belirsizlik çağımızın fırsatlarını ve zorluklarını benimsemeyi seçen ve yeniliklere yöneticiler ve liderler olarak kendilerini adayanları seçenler için, bu gerçekten de en iyilerdir. Sadece yönetim alanının büyümesine yardımcı olabilirsiniz.
Finansal İsteklerinizi Azaltmak İçin Yapabileceğiniz Faaliyetler
Parala ilgili stres çok yükümlü olabilir . Mali endişeleriniz olduğunda vücudunuzu ve zihninizi yenilemek ve beslemek için kullanabileceğiniz 10 etkinlik var.
Değişim Yönetimi Değişim Anahtarıdır.
Değişim başarılı olabilir. Etkili değişim yönetimi başarıyla sonuçlanır. Değişim yönetimine çalışanların katılımının rolü araştırılmıştır, çünkü bu çok önemlidir.
Iş Planı Temel Konuları: Soru Temel Varsayımları
Anahtar varsayımları sorunuz ve iş planınızı yazarken kendinize zor sorular sorunuz , başarılı olacak bir şirket yarattığınızdan emin olmak için.