Neden Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşum için bir İş Planına İhtiyacım Var mı?

Bir hayır işi bir tür iş. Bu nedenle, IRS'den vergi muafiyeti statüsüne başvurmadan önce söz konusudur.

Kâr amacı gütmeyen bir organizasyon ile kâr amacı gütmeyen kuruluş arasında önemli farklılıklar olmasına rağmen, aynı kuralların pek çoğu geçerlidir. Ve kar amacı gütmeyenler, bir işletmede olduğu kadar kapsamlı planlamaya ihtiyaç duyarlar.

Herhangi bir başlangıç ​​kar amacı gütmeyen kuruluş için en önemli görevlerden biri, bir iş planının geliştirilmesi olmalıdır.

Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlar İş Planını Nasıl Kullanırlar?

Aşağıdakiler için bir iş planına ihtiyacınız olacak:

• büyük bağışta bulunan kuruluş veya vakıfların sizi finanse etmeye ikna etmesi,
• yönetim kurulu üyelerini üye edin, böylece
• kuruluşunuz için bir pusula olarak görev yapmak. pist dışında kalmamanız
• , özellikle de bir mağaza, hediyelik dükkan veya programlarınızı finanse etmek için başka bir teşebbüs kurmaya karar verirseniz, bir işletme kredisi için başvuruda bulunun.

Bir iş planı, organizasyonunuz olgunlaştıkça büyür ve değişir, daha sofistike hale gelir ve daha büyük zorluklar yaşar.

İş Planınıza Eklenmesi Gereken 9 Şey:

İş planı, kuruluşunuzun yaptığı gibi değişerek kâr amacı gütmeyen kuruluşunuzun hayat boyunca kullanılabilir. Olgun bir kâr amacı gütmeyen kuruluş için işletme planı oldukça uzun sürebilirken, bir işletmenin iş planı oldukça kısa olabilir.

Kar amacı gütmeyen kuruluşlara yönelik iş planı biçimleri kuruluş türüne göre değişir, ancak birkaç öğe evrenseldir.

Yönetici Özeti

Bu, tüm iş planınızın özet bir özetidir. Okuyucu devreye sokmak için yeterince ilginç olun. Kâr amacı gütmeyen kuruluşunuzun misyonunu, tarihini, benzersiz güçlü yönlerini ve varlıklarını açıklayın. Ürünlerinizin, hizmetlerinizin veya programlarınızın bir listesini sağlayın. Hem kısa hem de uzun vadede pazarlama planlarınızı ve kuruluşunuzu nasıl finanse edeceğinizi unutmayın.

Örgütsel Yapısı

Kar amacı gütmeyen kuruluşunuzun kuruldan personele nasıl organize edildiğini açıklayın. Bağlı şirketleri, kuruluşunuzun ulaştığı vade aşamasını, hedeflerinizi, ölçeklenmeyi planladığınız (veya büyümeyi) planladığınız ve belirli kar amacı gütmeyen alanınızdaki birkaç eğilimi listeleyin.

Ürünler, Programlar veya Hizmetler

Hangi ürünleri üretebileceğiniz veya dağıtabileceğinizi, hangi programları sunacağınızı ve / veya sunmayı planladığınız hizmetleri listeleyiniz ve açıklayınız. Teslimat süreçleri, ürünler kaynakları, sunduğunuz faydalar ve gelecekteki geliştirme planlarınız gibi özel özellikleri ekleyin. Kuruluşunuz tarafından korunan telif hakları, ticari markalar veya patentler hakkında bilgi verin. En sonunda çıkacak yeni ürünleri ve hizmetleri açıklayın.

Pazarlama Planı

Kimler erişmeye çalışıyorsunuz? Onlara nasıl ulaşacaksın? Hizmet verdiğiniz bölgeleri açıklayın.Seçmenlerinizin alt kategorileri nelerdir? Pazarınızdaki eğilimleri, kâr amacı gütmeyen kuruluşunuzun hizmetlerine olan ihtiyacı ve diğer kuruluşların rakipleri veya olası işbirlikçileri olduğunu açıklayın. Promosyon çabalarınızı, pazar araştırmalarınızı, medya hizmet kanalınızı, iletişim kanallarınızı listeleyin. Ekte, tanıtım malzemelerinizle ilgili örnekler ekleyin.

Operasyonel Plan

Hizmetlerini nasıl teslim etmeyi planlıyorsun? Tesisiniz nerede bulunacak? Ekipmanınız ve / veya envanteriniz mi var? İşleminizi nasıl sürdürmeyi planladığınızı ve programlarınızın ve hizmetlerinizin etkisini nasıl değerlendireceğinizi açıklayın.

Yönetim ve Organizasyon Ekibi

Yönetim ekibiniz kimlerdir? Kilit yönetici personel ve uzmanlıkları hakkında bilgi verin. Tahtanızın üyelerini listeleyin. Uzmanlıklarını açıklayın. Organizasyon şeması ekleyin. Sorumluluk hatlarını açıklayın. Gönüllüleri nasıl kullanacağınız da dahil olmak üzere, mevcut ve gelecekteki personel ihtiyaçları hakkında bir değerlendirme yapın.

Capitalization

Kuruluşunuzun sermaye yapısını açıklayın. Ödenmemiş kredileri, borçları, holdingleri, tahvilleri ve bağışı listeleyin. Bağlı şirketler varsa, bunların birincil kuruluşla nasıl ilişkili olduklarını açıklayın.

Mali Plan

Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşunuzun mevcut ve öngörülen mali durumunuz nedir? Gelir kaynaklarınız nedir? Gelir tablosu, bilanço, nakit akış tablosu ve finansal projeksiyonlar dahil etmeyi düşünün. Finansman için herhangi bir ihtiyacı açıklayın. Aldığınız herhangi bir hibe, önemli katkı ve ayni destek listeleyin. Para toplama planınızı ekleyin.

Ek

Ekte, kilit personel, yönetim kurulu üyeleri listeleri, ilgili grafikler ve grafikler, promosyon malzemeleri, stratejik plan, misyon ve vizyon tabloları ve yıllık rapor özgeçmişlerini ekleyin.

Son olarak, iş planınızın yalnızca rafta oturmaya başlamasına izin vermeyin. Sık sık gözden geçirin ve tekrar gözden geçirin. Kâr amacı gütmeyen kuruluşunuzu iyi düşünülmüş bir planla başlattığınızdan ve bugüne kadar elde ettiğinizden memnun kalacaksınız.