Coca-Cola, Reklam Yeniliği Ödülü aldı.

Coca-Cola'nın amiral gemisi markası 125 yaşında ancak şirket öğrenmek için çok eskidir ve defne üzerinde kalmamaktadır. Coca-Cola Company'nin pazarlama stratejileri uzun mesafe üzerinde biraz dalgalanma yarattı, ancak bunun bir kısmı The Coca-Cola Company®'nin yenilik yapma isteğinden kaynaklanıyor. Anlaşılan, pazarlama revizyonu işe yaradı. Coca-Cola, AdAge tarafından Yılın Pazarlamacı ödülüne layık görüldü.

AdAge'nin Natalie Zmuda'ya göre, Coca-Cola'nın pazarlama odak noktası 2007'de Bay Tripodi'nin Allstate'den geldiğinde değişti.

AdAge aşağıdaki pazarlama zorluklarını tanımladı: (1) Coca-Cola, amiral gemisi içkisine çok bağımlıydı - Coke®; (2) Coca-Cola'nın reklam ajanslarının reklam ve kullanımı tutarsızdı; Coca-Cola ise "halsiz, gizlenmiş bir pazarlamacı" olarak görülüyordu.

Tripodi, Zamuda'ya yaptığı açıklamada, Coca-Cola'daki kültürün başarısıyla bir ilgisi olduğuna inandığını söyledi. Takımın The Coca-Cola Company'nin büyüklüğü ve ölçeğinde verilen başarısızlıklardan hem başarıları hem de öğrenimleri paylaştığı söyleniyor. Tripodi, "Dünyada, kredi alma konusunda daha az ilgilenen ve harika bir fikrin arkasında yatan bir takım insanlar var" dedi. Coca-Cola Şirketi, onlarca yılda uyarlanabilirlik ve yaratıcılık göstermiş olduğu gibi öğrenen bir organizasyon olarak sınıflandırılabilir.

Coca-Cola'nın Pazarlama Modeli Olarak

Coca-Cola, pazarlama modeli statüsünü geri kazanmıştır. Coca-Cola, pazarlama ve pazar araştırmalarında en iyi uygulamaları referans alan en ilginç vaka analizlerinden biri olmaya devam etmektedir.

Bu nedenle, diğer çok uluslu markaların örneklerini ve orta büyüklükte ve başlangıçtaki markalar için dikkate alıp takip edebilecekleri örnekleri sağlar.

Coca-Cola daha küçük markalardan payını aldı. Stratejik olarak belirlenen ortaklıklar ve birçok yaratıcı fikir - bazıları pazarlama stuntları derler - orta düzeyde bir bütçeyle çok şey başarmış.

Coca-Cola'yı yılın pazarlamacısı olarak adlandırmanın birçok nedeni var - 2011'de. AdAge tarafından belirlenen sadece birkaçı:

• Diet Coke artık Number Two markası Pepsi'yi tozuna bırakarak sodadan kurtuldu.
• Coca-Cola şirketi, ürün grubuna iki milyar dolarlık marka ekledi: Del Valle ve Minute Maid Pulpy , Coca-Cola'nın milyar dolarlık markalarından birincisine Gelişmekte olan bir pazarda lanse etmek.
• Coca-Cola etkileşimli marka tablolarının üstündeydi.
• Coke, küresel satış hacmi yıllık% 3 artarak şirketin büyümesine öncülük ediyor.

AdAge

• ile Özetlenen Başarılı Pazarlama Kampanyaları: Daha Az Ciddi: Fanta, Global Reklam Stratejisi ve İçerik Başkan Yardımcısı Jonathan Mildenhall'ın hazırladığı bu 190 ülke küresel kampanyasında yüzde 3 daha güncel bir satış gerçekleştiriyor.
• MMOJO'unuzu Uyandır: Bu Doner kampanyası sayesinde daha fazla erkekler ve genç yetişkinler, kahvaltı masasından uzakta portakal suyu içiyorlar.
• StyleCaster: Diet Coke, daha güçlü yeni pazarlama takviminde Sınırlı sayıda can ve 15 saniyelik noktalarla Number Two soda spotunu tutmaya odaklanmıştır.
• Coca-Cola Müzik: Maroon 5, Londra'daki bir kayıt stüdyosunda 130 pazara giden bu küresel genç odaklı kampanyaya yeni bir orijinal şarkıyı yaratmak için 24 saatlik bir oturum yaptı. Zamezi, Jennifer Aniston'u içeren dil-in-cheek video ile Smartwater'ı viral modda (YouTube'da yaklaşık 10 milyon görüntüleme ile) yerken yardım etti.
• Dünya Doğal Hayatı Koruma Vakfı (World Wildlife Fund) liderliğindeki Kutup ayısı koruma çabaları sonucunda, Leo Burnett ajansı tatil sezonunda 1, 4 milyar kola kutusu beyaza dönüştü. Entegre pazarlama Platformlarının Kıdemli Başkan Yardımcısı Pio Schunker, bu kampanyayı bugüne kadarki en entegre Coca-Cola ortaklığı yapmak üzerinde yoğunlaştı.
• AdAge, Coca-Cola'nın Reklam Ajansı Ortakları'nı belirledi

Kok ve Diyet Kokunu Wieden ve Kennedy tarafından ele alınıyor. Coke Zero ve Vitaminwater, Crispin Porter & Bogusky tarafından ele alınır. Coca-Cola Freestyle - ilk reklam itme - ve Fanta Ogilvy & Mather tarafından yönetilir. Bu reklamverenlerin Coca-Cola'ya damgasını vurabileceği, bir düzineden fazla alkolsüz, hazır içecek kategorisi var.

Coca-Cola Company, geniş bir marka portföyüne sahiptir ve seçkin rakip markalara karşı doğru model oluşturmak için pazarlama stratejilerini benimsemeyi öğrendi. Daha küçük markalar, büyük markaları yapan farklı kampanyalar kazanır. Tripodi'ye göre, "Bütün düşüncelerimiz, daha küçük bir bütçe gerektiren yenilikçi ve farklı bir şekilde şeyler yapmanın etrafındadır."

Coca-Cola, Dışarıda Düşünmeyi Sürdürüyor

için pazar araştırması > Coca-Cola Freestyle

yiyecek servisinde yenilik yaptı. Freestyle, yeni nesil soda çeşmesi konseptidir. İçki servisleri freestyle , spor içecekleri, limonata çeşitleri, aromalı sular, spor içecekleri ve alkolsüz içeceklerin bulunduğu 125 farklı tat çeşidini içeriyor. İçecekler verildiğinde, günün belirli saatlerinde hangi lezzetlerin en popüler olduğunu bildiren veriler Coca-Cola merkez bürosuna gönderilir. Coca-Cola'nın Üç Yönlü Yaklaşımı Coca-Cola Şirketi, büyümeye üç yönlü bir yaklaşım getiriyor: (1) Ürün yeniliği, (2) ambalaj yeniliği ve (3) tüketici katılımı. Bay Tripodi AdAge'e Coca-Cola'nın sistem gelirini iki katına çıkarmayı ve günlük porsiyon hacmini iki katına çıkarmayı planladığı 2020 Vizyonunu geliştirdiğini bildirdi.

Önümüzdeki 10 yıl boyunca, Coca-Cola, 125 yıllık ürün geliştirme ve müşteri tarafından hazırlanan çabaları çoğaltmayı umuyor. Tripodi Zmuda'ya, "iyi iş çıkardığınızda, cesur olmak, yıkım yapmak için hava örtüsü veriyor" diyen Tripodi'ye, [bizim 2020 Vizyonumuz] diyor bir düşünce sürecine kadar tüm merdivenler çok başarılı, eğer biz disiplinli ve odaklı kalın. "