İşYerinde Çeşitlilik Arayüzü: Benzerlik Arayışı

İş yerinde çeşitli insanlarla etkili iş ilişkileri geliştirmek mi istiyorsunuz? İlişkiler kurduğunuzda insanlar arasında farklılıklar değil, benzerliklerle başlayın. İşyerindeki çeşitlilik, özel bir zenginlik katar, aynı zamanda özel zorluklar da getirir.

İnsan kaynakları profesyonel, yönetici, denetçi, iş arkadaşınız, personel veya işletme sahibi olduğunuzdan, etkili farklı iş ilişkileri başarınızda kritik öneme sahiptir.

Son yıllarda insanların çeşitli ihtiyaçlarını, yeteneklerini, yeteneklerini ve katkılarını takdirle ve takdir etmeyi vurguladık. Bu kritik olmakla birlikte sarkacın bu yönde çok fazla salınmasına izin vermeyin.

Benzerliklerimizi takdir etmeyi ve takdir etmeyi unutma tehlikesiyle karşı karşıyayız. Benzerlikleri ve benzetmeleri kabul ederek, işyeri çeşitliliğini anlamak ve takdir etmek için bir başlangıç ​​noktası oluşturuyoruz.

Demografik Özellikler Arası Çeşitlilik Paternleri

Güçlü bir örnek, 'da ortaya çıkmaktadır: Beşeri Sermaye Kenarı: Şirketinizin Pay Sahiplerinin Değerini En Üst Düzeye Çıkarmak İçin Uygulayacak (veya Kaçının) 21 Kişilik Yönetim Uygulamaları (Karşılaştır Fiyatlar), Bruce N. Pfau ve Ira T. Kay tarafından, Watson Wyatt Worldwide'ın yöneticileri. Watson Wyatt'ın WorkUSA araştırmasında, farklı endüstrilerdeki tüm iş düzeylerinde 7500 çalışana işyerleri hakkındaki 130 ifadeyi yanıtlamalarını istediler.

Watson Wyatt, beyazlardan azınlıklara, erkeklerle kadınlara ve 30 yaşın altındaki ve altındaki insanlara kadar çeşitlilik modelleri aramak için yanıtları parçaladı.

Özellikle katılımcıların kendileri için en önemli kategoriler olarak kategoride farklılıklardan daha fazla benzerlik buldular. İnsanlar, belirli bir işverene olan bağlılıklarına ilham veren şey üzerinde anlaşmışlardır. İnsanlar, aşağıdaki faktörlerin önemli olduğunu belirttiler.

• Şirketlerinin iş planını desteklediler,
• İşlerinde yeteneklerini kullanma şansına sahiplerdi,
• Ödül paketi rekabetçi ve
• Şirket çalışanın önerileri üzerine hareket etti.

İnsanlar ayrıca, örgütlerin iyileştirmek için hangi organizasyonlara ihtiyaç duyduklarına karar verdiler: en kötü performansı almış kişilere yardımcı olmak için çalışanların girdileri ve en iyi performansı veren kuruluşlar.

Buna ek olarak, çalışanlar işlerinin iç ve dış müşterileri nasıl etkilediğini bilmek istiyorlar. İşlerinin şirketin iş hedeflerine ulaşmasına nasıl katkıda bulunduğunu anlamak istiyorlar. Güvenli bir çalışma ortamı ve çok beğenilen ürünler ve hizmetler istiyorlar.

Farklı İşyerinde Başarı Önerileri

Pfau ve Key, araştırmaya yanıt olarak, kuruluşların çalışanlarıyla dört alanda yoğunlaşmalarını öneriyor.

• Şirketinizi etkin, kazanan ve doğru yolda tutun. Çalışanlar bir galibide çalışmak istiyorlar.
• Gerekli kaynaklarla sağlanan insanlara, yeteneklerini ve becerilerini, organizasyon hedeflerinin genel başarısına katkıda bulunmak için kullanın.
• İnsanlara saygı gösterin ve değer verin ve katkılarını tanıyın ve hareket edin.
• İnsanın ilginç işlerine sahip olan ve iş arkadaşlarının keyfini çıkarabileceğiniz bir ortam oluşturun.

Kişilerarası Düzeyde

İş arkadaşlarınıza veya rapor çalışanlarına yeni gözlerle bakabilirsiniz. Sizinle ortak olarak paylaştığınız faktörleri düşünün.

Sen bulacaksınız:

• Hepiniz karmaşık duygular, ihtiyaçlar, ilgi alanları, bakış açısı, bakış açısı ve rüyaları olan insanlarsınız. İş arkadaşınızın sizinle bilgi paylaşmak istediği bir ortam oluşturmak için kendinizle ilgili bir şeyler paylaşın. Dinle ve canınızı sıkmayın. İş arkadaşlarınızın kibar ve sürekli ilgisi, işyeri uyumuna katkıda bulunur.
• Aile ve iş dışında başka çıkarlarınız var. İş arkadaşlarınızın size kişisel hayatları hakkında söylediklerini dinleyin. Saygı ve ilgiyi göstermek için önemli noktaları hatırlayın.
• Yukarıda The Human Capital Edge 'da gösterildiği gibi işten de benzer ihtiyaçlarınız vardır. Bunu kabul edin ve ortak noktaları not edin.

Sanki karşılıklı hedeflerinize ulaşıyormuş gibi hissederseniz çalışma eğlencelidir. Kazanan bir takımın bir üyesi gibi hareket edin. İş arkadaşlarınızla başarıya ve örgütün başarısına olan ortak ilgi vurgulayın.

Hepinizin kendinizden daha büyük bir parçaya katkıda bulunmuş gibi hissetmek istediğinizi unutmayın.

Organizasyonunuzun sponsor olduğu eğlenceler veya takım çalışması etkinliklerine katılmazsanız insanları insanlar olarak tanımış olursunuz. Daha iyi, en iyi kilometre için onları planlayan ekibe katılın.

Çeşitlilik ve Benzerlik Üzerindeki Sonuçlar

İş arkadaşlarınızla benzerlik biçimlerinizi tanımanıza başlarsanız, farklılıklarınız olduğunda bazen fırtınalı sürelere dayanacak bir anlayış ve kabul temelini inşa edersiniz. ön planda. İnan bana, yatırıma değer.