İNşaat Müdürünüzün Kişiliği Var mı?

Yuvarlak bir delikte kare bir saplamayı önlemek isterseniz, hangi kişilik özelliklerinin genellikle inşaat müdürlerinde bulunduğunu bilmek yardımcı olabilir. Aşağıdaki listeyi deneyin ve zaten çivilediniz diye düşündüğünüz sayıları hesaplayın. Öbür taraftan görüşürüz!

1. İnşaat An Affinity

Açıktır, ancak binaların nasıl tasarlandığını, inşa edildiğini ve bakımını sağladığına güçlü bir ilgi, iyi bir inşaat müdürü olmanın anahtar bir unsurudur.

Eğer buna sahip değilseniz, diğer yeteneklere telafi etmek zor olacaktır. Fakat inşaattan hoşlanıyorsanız, okumaya devam edin.

2. Sonuç Odaklı

Binalar, fikirler ve mimarların planları olarak başlıyor, farklı aşamalardan geçiyor ve sonunda bitmiş ürünler haline geliyor. Bu sayılan sonuçlar. Bir inşaat müdürü yapılması gerekenleri kavramsallaştırmalı ve tamamlanmaya doğru ilerlemek için zihinsel olarak 'boşlukları doldur' yapabilmelidir.

3. İş Bilinci

Birtakım iş koşulları uygulanmadan çok az bina yapılmaktadır. Kârlılık, üretkenlik, zamanındalık ve yatırımdan elde edilen müşteri geri dönüşü, inşaat projelerinin ve dolayısıyla inşaat yönetiminin kalitesinin değerlendirilmesi için önemli ölçütlerdir.

4. Sorumlulukların Kabul Edilmesi

İnşaat kuralları ve müşteri koşulları için çalışırken, projelerin farklı bölümleri için 'sahiplik' veya sorumluluk kabul etmeniz konusunda da rahat olmanız gerekir.

Bu, işçiler tarafından yapılan ve kendiniz yapmadığınız inşaat işlerini içerir.

5. Karar Alma

Paranın çoğu inşaat müdürünün masasında veya akıllı telefonunda duruyor. Karar almak için iyi bir süreç ve doğru bilgiyi kullanın, sonra bunları mümkün olan en iyi şekilde çalışması için görün.

Kararlarınızda yaşama ve bunları sağlam nedenlerle desteklemeye hazır olun.

6. İşinizde Vicdanli

Kim vicdani olmayacaktı? Yine de, genelde bir inşaat müdürüne, gevşek uçları düzeltmek, inşaat güvenliğini kontrol etmek ve genellikle ekibin başkalarının görebileceği ve izleyebileceği bir örnek oluşturması gerekir. Bu, ekibin geri kalanı gün için ayrıldıktan sonra, ekstra zaman koymak ve tekrar etmek anlamına gelebilir.

7. Ulaşılabilirken iddialı

İnsanlarla tanışma önemlidir. Kötü ilişkiler, yüksek ciro ve ekip kayıtsızlığı anlamına gelebilir. Aynı zamanda sonuçlara ihtiyacınız var! Saldırgan ve isteksiz-yıkanmış arasındaki mutlu ortam iddialı olmaktır.

8. Diğerlerinin Faaliyetlerini Kolaylaştırmak

Başkalarından en iyi şekilde yararlanmak ve onlarla iyi hissetmelerine yardımcı olmak için hem bir bilim hem de bir sanattır. Grubunuzu ne zaman harekete geçireceğinizi ve ne zaman kibar olmanız gerektiğini bilmeniz gerekir.Örnek toplantı zamanlamaları ve inşaat makinelerinin doğru ve güvenli kullanılması.

9. Evde İnşaat Zamanlamalı Planlama ve Bütçeleme

İnşaatta etkin bir yönetici olmak istiyorsanız, bu konudan kurtulamazsınız. İnşaat ekibinizle ilgili bir gözünüz ve resmi zaman çizelgelerine bir gözünüzün olması, maliyet tahmini ve inşaat muhasebesinin yapılması gerekir.

. Ofiste olduğu gibi Sahada Mutlu

Henüz sanal inşaat yönetimi çağına henüz ulaşmadık. Güneşli olun ya da yağmur yağarsanız, görünür olması ve inşaat ekibinizin siteye erişebilmesi gerekir; bununla birlikte ilerleme hakkında rapor vermek, sorunları tartışmak ve çözüm bulmak için bunu ofis toplantılarıyla dengelersiniz.

Nasıl Yaptın?

Mükemmel bir inşaat müdürü değil, doğuştan yapılır. Eğitim, size yardımcı olmak isteyen yetkili bir meslektaşınızdan danışmanlık ve iş deneyiminiz, inşaat müdürünüzün kişiliğini tamamlamanıza yardımcı olacak tüm imkânlardır.