Avantajları: Çıkış yapan İşçiler İçin Yerinden Olma Servisi

Hemen hemen her organizasyon, bir noktada çalışan kesintileri yapma veya küçülme ile karşı karşıya. Bu acı verici bir karar olabilir, ancak operasyonların geleceğini korumak ve kalan çalışanların işlerini korumak için yapılması gereken bir karar olabilir. Sorumlu bir şirket, ayrılan işçiler için yer değiştirme hizmetleri de dahil olmak üzere geniş bir çalışan hakları sunmaktadır.

Yerinden Olma Hizmeti Nedir?

1980'lerin ve 1990'ların ortasında işten çıkarmalar ve küçülmeler işletmeler arasında yaygın bir olaydı.

Sonra tekrar, 2007-2011 durgunluğuyla, işten çıkarmalar ve bölmenin tamamlanmasının kesilmesi işverenler için daha fazla sorun yarattı. İşten çıkarmalar hakkında önceden bilgi almak ve iş yeniden eğitim ve yerleştirme desteği için topluluk kaynaklarına erişmek için çalışanlara yardımcı olacak yeni yasalar yürürlüğe kondu.

Birçok şirket proaktif olmaya ve yer değiştirmeyi kolaylaştırmaya ve yolculuklarını daha az stresli hale getirmeye yönelik yer değiştirme hizmetleri ile ortak olma kararı aldı. Örneğin Forbes'da vurgulanan bir şirket, Warner Bros. gibi büyük firmalara haksız fesih davaları, iş yerinde aksamalar ve daha fazlasını önleme konusunda yardım ediyor.

Outplacement hizmeti, kendi arızaları olmadan işten ayrılan çalışanlara uzmanlaşmış kariyer desteği sağlayan bir ajansdır. Genel olarak, bu, bir şirketin bir işten çıkarma gerçekleşmek üzere olduğu zaman çalışanların menfaati olarak sunduğu bir hizmettir. Şirket, bu hizmetlerin ayrılan çalışanlara ücretsiz olarak sağlanabilmesi için yerindenlik hizmeti ile sözleşme yapmaktadır.

Outplacement hizmeti, genellikle, diğer şirketlerin bir ağına yerleştirme ve kariyerle ilgili hizmetleri sunarak, çalışanların mümkün olan en kısa sürede yeniden iş bulmalarına yardımcı olan deneyime ve çözümlere sahip bir işe alım firmasıdır.

Dışarı Atma Hizmetleri Yapan Çalışanlar İçin Ne Yapıyor?

Outplacement hizmetlerinin gerekli olduğu tespit edildiğinde, sözleşmeli kurum, etkilenen çalışanlara çeşitli avantajlar ve talep üzerine hizmetler sunmaktadır.

Bu hizmetler aşağıdakileri içerebilir ancak bunlarla sınırlı değildir:

• Mektubu geliştirme ve yazmayı sürdürme ve kapama
• Kariyer değerlendirmeleri ve kişilik testleri
• Röportaj planlaması ve hazırlama
• Profesyonel ağ oluşturma ve topluluk yardımı
• Kariyer rehberliği oturumları ve koçluk
• Alan işverenleriyle eşleştirme becerileri
• Kariyer eğitimine ve eğitime erişim
• Çalışan fayda bilgileri ve desteği

Neden Çalışanlara Yerinden Olma Hizmetini Sunuyoruz?

İşten çıkarmanın küçük olmasına veya bir şirketin tamamının bir bölümünün elenip giderilmediğine bakmaksızın, çalışanlara süreçte terk edilmiş veya kaybolmuş hissettirmekten kaçınmak önemlidir. İstihdam ilişkilerinin şirket tarafından kesildiğini fark ettiklerinde, çalışanlar panik yapmaya başlayabilir.Bir sonraki maaşlarının nereden gideceğini, sağlık bakımı ve emeklilik tasarrufları gibi personel yardımlarını nasıl almaya devam edebileceklerini ve önümüzdeki haftalarda hatta aylarda neler bekleyebileceğini merak ediyorlar.

En azından şirketler, outpacement hizmetlerine, bu destek olmadan sıkça yaşanan tüm stres yaratıcıları olmadan yeni bir kariyere kesintisiz geçiş yapmalarını sağlamak için çalışanlara açılan bir yaşam çizgisi olarak bakmalıdır.

Yerinden Olma Hizmetini Kullanarak Doğru Yerden Çıkarmayı İşlemek

İşgücündeki azalmayı (RIF) yerine getirme ve yer değiştirme hizmeti kullanmak açısından çok özel şartlar vardır.

Aşağıdaki adımları atarak, bir organizasyon masraflı dava önleyebilir ve operasyonlar üzerindeki olumsuz etkilerden kaçınabilir.

Önemli not: Çıkış yapan bir komite oluşturun ve ayrılan çalışanlar için karar verme ekibi ve irtibat noktası ve yer değiştirme hizmetleri ile takip için İK başkanlığı kurun.

1. Adım: Dikkatle Belirlenen Çalışan Seçimleri Yapın

Kuruluşunuz bir iş kararına dayalı olarak işgücünü azaltmaya karar verdiğinde, çalışanların fesih seçimlerini yapma zamanı geldi. Çalışanların neler bırakılacağına karar vermek için kullanılan kriterlerin belirli korunan sınıflandırmalar kapsamında yer almaması önemlidir. Örneğin, yaş, cinsiyet, ulusal köken, sağlık veya evlilik / ebeveynlik durumuna bağlı olarak sonlandırmayı hiçbir zaman seçmeyin. Yalnızca kazanılan veya şirket içindeki pozisyona dayalı kararlar almak için dikkat edin.

Çoğu durumda, her departmanın bakılması ve şirkete mevcut beceri, bilgi ve değeri belirlemek için değerlendirilmesi gerekir.

2. Adım: UYAR Yasası

uyarınca Gerekli Bildirimi Gönderme Çalışanların Uyarılması ve Yeniden Eğitim Bildirimi (WARN) Yasası, etkilenen çalışanların 100 veya daha fazla şirketle çalışmasını sağlamak için standart bir çalışan kaşınma mektubuna ek olarak bir toplu işten çıkarma olayından önce en az 60 takvim günü bildiren çalışanlar. Daha küçük şirketler sık ​​sık bunu bir mini WARN bildirimi ile de yapar. Bildirimde ve işverenler, feshin kalıcı veya geçici olup olmadığı, beklenen ayrılma tarihi ve çalışanın gelecekteki istihdam olanakları için çağrılabileceği veya uygun bulunması durumunda çalışanlara bilgi vermelidir. Yazılı WARN bildirimi önceden gönderilmeli ve alan topluluğu istihdam bürolarına, ayrılan çalışanların işe yerleştirilmelerini desteklemek için bir kopyası gönderilmelidir.

3. Adım: Yaşlı İşçiler İçin Çalışan Faydalarını Gözden Geçir

Yaşlı işçilerin çoğu zaman Medicare için uygundur ve bu nedenle işverenlere sadece normal çalışanların kazanımlarını değil, daha yaşlı çalışanlar için olanları gözden geçirmesi de kritik önem taşır. Eski Çalışanlara Sağlanan Fayda Koruma Yasası, sonlandıklarında yaş ayrımcılığını önler. İşverenler, yaşa bağlı kazanımlardan veya daha cömert bir ayrım paketinden yararlanmak isteyip istemediklerine karar vermek için işçilere 40 ek süre verdiler.

Adım 4: Kıdem Tazminatı ve Fayda Seçeneklerinin Tümünü Tavsiye Et

İşverenler, kıdem tazminatı, ikramiye ve çalışan hakları seçenekleriyle ilgili olarak ne bekleyecekleri konusunda son durumdaki çalışanlar için mümkün olan en kısa sürede ayrıntılı bilgi vermelidir.Bu, çalışanların COBRA kapsamı altında grup sağlık kapsamı almaya nasıl devam edebilecekleri hakkında bilgi içerir. Çalışanlara, nihai sonlandırma tarihinden önce başka bir istihdam fırsatı sunulması koşuluyla, daha erken bir şekilde daha düşük bir tazminat ödemesine son verme seçeneği sunmak iyi bir fikir olabilir. Bu, yer değiştirme servisi ile işveren arasında koordine edilebilir.

Adım 5: Seçilmiş Çalışanları Yerinden Olma Servisine Tavsiye Et

Feshedilecek tüm çalışanlara sözleşmeli yerleşim hizmeti satıcısına nasıl ulaşılacağı konusunda yazılı bilgi ve talimat da verilmelidir. Buna, iletişim bilgilerinin yanı sıra çevrimiçi hizmetlere nasıl erişileceğine ilişkin talimatlar dahildir. Yöneticiler, etkilenen tüm çalışanların, istihdam ve güncel becerileri sağlamak için yer değiştirme servisiyle derhal randevu almalarını sağlamalıdır. Yerinden çıkma hizmeti daha sonra bireyleri kendi ağı içindeki kariyere kadar eşleştirebilir.

Adım 6: Özel Oturumları Özel Olarak ve Küçük Bölgelerde Yapmak

Bu geçiş sırasında tüm çalışanlara destek verilir ve saygı duyulması önemlidir. Bir işten çıkarma, insanlar için travmatik olabilir, çünkü bir çalışan maddi güvenliğini ilgilendiren bir değişikliktir. Birinin kariyerinden ayrılmak olduğunu öğrenmek çok üzücü olabilir. Dışarıdan indirim hizmeti özel ve küçük dalgalar sonlandırmalarını desteklemede yardımcı olabilir. Bu şekilde, çalışanlar işleri daha olumlu ve umut verici bir şekilde yaşayacaklardır.

Adım 7: Kalan İşgücüne İşten Çıkarmaları ve Yeniden Yapılandırmayı Bildirin

İşten çıkarmalar toplu haldeyken durumun tamamını şirkete bildirmek önemlidir. Geride bırakılan çalışanların yeniden yapılandırılması ve yeniden atanması ihtiyaç duyulmaktadır. Yerinden olmama servisleri feshedilen çalışanlarla birlikte çalışmaya devam edecek, ancak aynı zamanda çalışan açıklamalarını ve görevlerini organizasyonun yeni hedefleriyle yeniden düzenleyebilmek için destek sağlayabilirler. Gelecekte, feshedilen çalışanlardan bazıları belki geri dönmeye müsait ve yer değiştirme hizmeti, insanları stratejik rollere geri getirerek yardımcı olabilir.

En İyi Yerinden Çıkma Hizmetlerini Seçme

Yerinden çıkma hizmetinin şirketiniz için en iyi şekilde tasarlanmasında iyi bir uyum belirlemek için bazı ölçütler vardır. Her organizasyon farklı olmakla birlikte, bir outplacement sağlayıcısı ile daha olumlu ve üretken bir ilişki kurmak için bazı faktörler vardır.

Uyumluluk: Her organizasyonun ihtiyaçlarını karşılamak için yer değiştirme hizmeti uygulanabilir olmalıdır. Tek boyutta uyan bir çözüm beklemeyin. Şirketiniz için özelleştirilebilen birden çok destek seviyesine sahip bir sağlayıcı seçin. Zaman içinde organizasyonunuzla birlikte gelişebilecek esnek ve ölçeklenebilir çözümler arasından seçim yapın.

Dikişsiz: Yerinden çıkma hizmeti kullanmak, tüm çalışanlar için baştan sona sorunsuz bir deneyim olmalıdır. Bakım için basit olmalı ve bakmakta olan insanlar tarafından canlı destek verilmelidir. Sanal yer değiştirme, birden çok bölgede ofisleri olan şirketler için iyi bir seçenek olabilir.

Şikayet: Yer Değiştirme hizmetinizin tüm yerel ve bölgesel yasalara uygunluğundan emin olun. Bu, kuruluşunuzdaki herhangi bir riski azaltmanıza yardımcı olur. Örneğin, tüm yasalar dikkatlice takip edilip belgelenmezse, haksız yere fesih davasıyla baş etmek çok zor olabilir.

Ağ: Çalışanlar çalışmanın sona erdirildiğini öğrendiğinde genellikle korku ile karşılaşılır. Bununla birlikte, iyi bilinen bir görevlendirme hizmeti, ağlarının yeni bir iş bulma açısından ne kadar büyük bir şaka yaptığından korkabilir. İyi bağlı ve aktif şekilde yer alan bir topluluk ve topluluk üyeleri için.

Herhangi bir işten çıkarma durumunda, ya doğrama listesinde olan ya da geride kalanlara liderlikten haber verilmesi gerekir. Yerinden çıkma hizmeti, liderlerin potansiyel korkuları ortadan kaldıracak bir mesaj hazırlamasına yardımcı olabilir. Bu geçiş sırasında hiç kimsenin kendi cihazlarına bırakılması gerekmez. Çalışanlar ve çalıştıkları şirketler için yardım ve destek bulunur.

Dışarı çıkma hizmetleri, işten çıkarmalarda veya işyeri yeniden yapılanmasında çalışanlara sunmak için çok değerli bir fayda sağlayabilir. Çoğu çalışanın, işten çıkarmada olumsuz bir deneyim karşısında olumlu bir sonuç aldıysa, deneyimlerini dünyayla paylaşmak için sosyal ağlara ve şirket inceleme web sitelerine yöneldiği için; onlar ayrılmakta olan firma için daha iyi bir görüntü yaratmaya daha çok eğilimli. Gelecekteki kariyer ihtiyaçları doğrultusunda ayrılan çalışanlarına yardımcı olmak için yapılan bu yatırım, sadece iyi bir irade çaba değil, daha iyi çalışan ilişkilerine yol açabilecek sağlam bir endüstri itibarını oluşturmaya yardımcı olan bir yatırım.