ŞUbe Operasyon Müdürü - Kariyer Genel Bakış

Bir şube operasyon müdürü, büro teknik ve fiziki altyapısının tüm yönleriyle (çoğunlukla tüm destek personelinin denetimi de dahil) sorumluluk alan bir şube müdürlüğünün astıdır.

Şube Müdürü

Bu aynı görev için aynı pozisyona alternatif bir ünvan. Kullanım firmaya göre değişir.

Arka plan

Şube operasyon yöneticileri çeşitli geçmişlere sahiptir.

Arka ofis işlemleri, bilgi teknolojisi veya diğer alanlarda uzmanlığa sahip olabilirler.

Sorumluluklar

Bir şube operasyon müdürü, finansal danışmanların, satış asistanlarının ve diğer şubelerin çalışanlarının işlerini yapacak alet ve altyapıya sahip olduklarından ve bu altyapının çalışma düzeninde tutulmasından sorumludur. Bu altyapı bunlarla sınırlı olmamak üzere aşağıdakileri içerir:

• Haberleşme
• İş istasyonları
• Bilgisayarlar
• Fotokopi makineleri, faks makineleri, vb.
• Güç
• Isıtma, havalandırma ve iklimlendirme (HVAC)
• Bina bakımı < Mobilya
• Gayrimenkul işlemleri
• Posta odası işlemleri
• Kasiyer işlemleri
• Merkezi BT ve operasyon kuruluşlarıyla, finansal danışmanlara ve satış asistanlarına, sorunlarıyla baş etmelerinde önemli bir irtibat rolü oynarlar. kendi başlarına çözmek. Firmanın yapısına bağlı olarak, şube operasyon müdürleri, firmanın merkezi operasyon alanına katı hat (birincil) veya noktalı çizgi (ikincil) raporlama ilişkilerine sahip olabilir veya olmayabilir.

Tazminat

Şube operasyon yöneticilerine maaş ve ikramiyeler ödenmektedir. Bonus kısmen şube sonuçlarına bağlı olabilir veya olmayabilir.

Kariyer İlerlemesi

Firmanın yapısına bağlı olarak, bir şube operasyon müdürü için bir sonraki mantıksal adım, daha büyük veya daha prestijli bir büro için operasyonun denetçisi veya bir ofis kompleksi veya satış bölgesi gibi firmanın şube hiyerarşisini.

Sonuç olarak, kariyer ilerlemesini kolaylaştırmak için çoğu kez yeniden yerleşim istekliliği gereklidir. Yerinden yönetim yapan ofislerin kapatılması ve coğrafi bölgelerde satışların büyümesi veya beklenen satış büyümesi ile yeni ofislerin açılması sonucunda yer değiştirme gerekli olabilir. Son olarak, menkul kıymetler aracılık sektöründe tecrübeli şube operasyonları personeli talep edildiğinden, değişen firmalar tarafından ilerletilebilmek için birçok fırsat bulunmaktadır.

Şube operasyon yönetiminden tamamen çıkarak ilerleme şansı da vardır. Örneğin, bir firmanın merkezi işlemler veya bilgi teknolojisi organizasyonlarında bir noktaya promosyon kazanmak için gerekli beceri setini oluşturmuş olabilir.Alternatif olarak, deneyimli bir şube operasyon müdürü tarafından edinilen iş akışları ve süreçleri hakkında ilk elden bilgi, yönetim raporlamasında ve transfer fiyatlandırmasında yer alan finansal yönetim organizasyonları için çok değerli olduğunu kanıtlayabilir. Örneğin, perakende ürün karlılık grubunun metodolojilerini 1990'ların başında yükseltmek ve personelinin bilgi tabanını genişletmek için önemli bir adım attığı Merrill Lynch'teki yöneticisi, deneyimli operasyon profesyonellerini, harcamaların ne kadar karmaşık hale getirdiğini aktif bir şekilde istihdam etmiştir. analiz edildi ve tahsis edildi.