Başarılı CEO'ların Esas Nitelikleri

Geçtiğimiz on beş yıl boyunca hem büyük (1b +) hem de küçük (start-up) şirketlerin CEO'ları ile yakın çalışma fırsatı elde ettim. Her CEO, tabloya benzersiz bir özellik kümesi getirirken, şirketlerini başarıya yönlendiren (organik büyüme, satın alma veya halka arz yoluyla olsun) ve potansiyellerinden daha az olanları arasında bazı ortaklıklar vardır.

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- vizyona odaklanmak ve bu vizyonu paydaşlara iletmek.

Ancak, operasyonel ayrıntılara ilişkin farkındalık, onlarla birlikte değildir. Endüstri trendleri üzerine - hevesli bir okuyucu.

Güçlü yönetim ekipleri kiralar ve kararlarını destekler.

1. Müşterilerle buluşur ve müşteri ihtiyaçlarını, zorluklarını ve iş hedeflerini ifade edebilir.
3. Ayrıca Bakınız:
4. Çevrimiçi İş Nasıl 10 Basit Adımda Başlatılır
5. 1. Bir Vizyona Sahip Olmak

Piramidin üst kısmında olmak, mükemmel bir CEO, personel, yatırımcıları ve müşterileri canlandırmak için şirketin vizyonunu net bir şekilde ifade edebilmelidir. Şirketin bayrak taşıyıcısı olarak, tüm gözler yön ve örnek için CEO'ya dönüşüyor.

2. Makro Yönetimi

CEO'nun şirketin her günkü faaliyetlerini ve şirketin ileriye taşınması için tüm parçaların nasıl bir araya geldiğini anlamasının anahtarı olmasına rağmen, en iyi CEO'lar baştan çıkarıcı cazibeye sürüklenmemektedir mikro yönetici ayrıntıları.

Bunun yerine, bu görevleri tam olarak yerine getirebilecek düzeyde eğitimli bir yönetim ekibini sürdürüyorlar.

Bu, CEO'nun artan gelirlerin temel görevleri üzerinde durmaya ve vizyonda belirtilen hedefleri gerçekleştirmesine olanak tanır.

3. Sanayi Eğilimlerinden Yararlanma

Okumalar, konferanslara katılmak ve ticaret derneklerine katılmak suretiyle endüstri eğilimlerinin üstünde kalmak, CEO'ların şirketin yönü ve vizyonunun devam etmesini sağlamaları için şarttır.

Geleceği görme kabiliyeti, potansiyel tehditleri ortadan kaldırmak ve gelecekteki fırsatları kullanmak için paha biçilemez bir değerdir.

Bu, CEO'nun hangi değişikliklerin uzun vadeli etkileri olacağını ve yalnızca küçük gerçek değere sahip fads olduğunu belirlemesi gereken sürekli gelişen teknoloji endüstrisinde özellikle önemlidir.

Ayrıca Bakınız:

Doğru Online Pazarlamadaki En Eğilimler

4. Güç Dayanısı Geliştirme

Hiçbir şirket veya CEO, güçlü bir yönetim ekibi olmadan başarılı değildir. Her üye, görev sorumluluklarını bilen ve sorumlu olan (ve diğer takım üyelerinin çalışmalarını yapmaya çalışmayan) bir lider olmalıdır.

Kalite yöneticileri, şirketin iş hedeflerini gerçekleştirmek için motive olduklarını, katılımlarını ve yolda ilerlemelerini sağlamak için kendi personelinin başarılarını mentorluk ve onaylama yöntemlerini bilir. Ayrıca Bkz:

Sosyal Medya Pazarlama Müdürü Nasıl Satın Alınır

5. Müşteriler Core

aşamasındadır. Başarılı CEO'lar ham teknolojilerinin ötesine geçerek müşterilerin sorunlarını çözmeye yardımcı olacak yollar bulmaya odaklanırlar. Ürünlerini, ürün özelliklerini listelemek yerine müşterilerinin ihtiyaç ve zorluklarına nasıl hitap ettiklerine göre ürünlerini tanımlarlar.

Büyük CEO'lar kendi müşterilerinin sözlerini ve sözlerini kullanır. Müşterilerle yapılan haftalık toplantılarda, CEO'lar, paydaşlarla paylaşmak için, daha iyi bir ürünün yaratılmasına ve başarılı bir iş ilişkisi için müşteri gereksinimlerinin daha kapsamlı bir şekilde anlaşılmasına yardımcı olmak için sonsuz bir dizi anekdot durumuna sahiptir.

Ayrıca Bakınız:

Satış Dönüşümlerinizi Artırmanın 7 Adımı

Bu makale Nadel Phelan'ın konuk katkısıdır.

Dr. Phelan, NPI PR (npipr. Com) Genel Müdürü ve CEO'su ve HP, Cisco ve Microsoft gibi yüksek teknoloji şirketleri için küresel pazarlama, pazar araştırma ve halkla ilişkiler alanında 20 yılı aşkın tecrübeye sahiptir. Sekiz farklı borsada halka arz eden şirketler aracılığıyla birçok şirkete liderlik etti ve başarılı satın almalar yoluyla 60'ın üzerinde şirketin tanıtımına katıldı (ikisi $ 1B üzerinde). Phelan aynı zamanda hevesli bir fotoğrafçı ve ödüllü bir yazardır.