Franchise Ücreti Bilgisi - Tanımı

Franchise Bedeli ("ilk franchise ücreti" olarak da adlandırılır) bir franchise sahibi tarafından franchise alanına franchise alanına yapılan ödemedir.

Bir franchise tanımı, Amerika Birleşik Devletleri genelinde franchising'i tanımlayan Federal Ticaret Komisyonu ("Federal Ticaret Komisyonu") uyarınca eyalet düzeyinde farklılık gösterse de, üç kritere uyulması durumunda bir ticari ilişki bir Franchise olarak nitelendirilir:

Franchise sahibi

1. ticari markalarını , hizmet markalarını, ticari adlarını, logolarını veya diğer markaları franchisee lisanslar; Franchise sahibi franchise sahibinin "
2. önemli işletim kontrolü " ya da "önemli işletme yardımı" na sahiptir; ve Franchise sahibi
3. işi açtıktan altı ay önce veya altı ay içinde en az 500 $ (yıllık olarak ayarlanmış) franchise alana tutarında bir ödeme yapar.

Üçüncü Eleman

Bu üçüncü unsur normal olarak iki yöntemden birinde karşılanır ve çoğunlukla her iki yöntem de mevcuttur. Bir yöntem, franchise sahibinin bayilik sözleşmesinin ömrü boyunca franchise alanına ödediği devam eden bir ödeme olabilir. Normal olarak Telif Hakkı Ödemesi veya Devam Eden Telif Hakkı olarak anılır ve çeşitli şekillerde hesaplanabilir ancak sistemlerin çoğunda franchise sahibinin brüt veya net gelirinin sadece bir yüzdesi olur. Bu ödeme, ne sıklıkta ödenmesi gerektiği (haftalık, aylık, çeyreklik vb.) Ile birlikte franchise açıklama belgesinde açıklanmaktadır.

Franchise Ücreti

Bu ödeme kriterini karşılamanın diğer yöntemi

Franchise Ücreti 'dır. Geleneksel olarak, franchise anlaşması imzaladıklarında ve bir franchise haline geldiklerinde franchise sahibinin franchise alanına yaptığı ilk ödemedir. Bu ücret, 500 $ 'ın üzerinde herhangi bir miktarda olabilir (FTC Kuralının "ödeme" unsurunu tetiklemek için 500 $' dan fazla olmalı ve genellikle 10, 000 ila 50, 000 $ aralığındadır. Devam Eden İddialara göre Franchise Ücreti franchise açıklama belgesinde açıklanmıştır.

Birçok kişi Franchise Ücretinin ödenmesini, franchisor tarafından sağlanan ilk hizmetler ve desteğe eşit olsa da, bu durum iyi hazırlanmış franchise anlaşmalarında geçerli değildir. Ücret sadece franchise sahibi tarafından verilen ve franchise sözleşmesinde franchisee tarafından kabul edilen şartlar çerçevesinde franchise sistemine katılmak için yapılan bir ödemedir. Franchise Ücretini düşünmenin en iyi yolu, onu bir country club'a katılmak için ödenen ilk ücretle eşitlemektir. Franchise Ücreti, ülke klübüne katılma önceliği maliyetine benzer ve Devam Eden İpotek ödemeleri, üye kalma süresince yakından ilgilidir. Tarafların hem bir franchise sistemi hem de bir ülke kulübünde taraflara karşı yükümlülükleri anlaşmalarda tanımlanmış olup, iyi hazırlanmış bir franchise anlaşmasında servisler ve ücretler arasındaki ayrımlar açıkça tanımlanmış ve maddi olarak ayrılmıştır.

Bir franchise alanının Franchise Ücreti olarak belirlediği tutar, endüstriden endüstriye ve en çok da aynı endüstride franchise alanlarında farklılık gösterir. Çoğunlukla, bir franchise sahibi, franchise Ücretini, potansiyel franchise sahiplerine fırsatlarını pazarlayacak, satış elemanlarını bayilik haline getirmek için komisyon ödeyebilecek ve onlara franchise alanlarına ilk destek sağlamak için gerekli kaynakları sağlayacak bir seviyede ayarlayacaktır.

Bu masraflar genel olarak ilk eğitim, siteyi onaylama ziyaretleri ve franchisee'nin site geliştirme, ilk reklamcılık ve açılış desteğini diğer maliyetlerin yanında takip etmeyi içerir.

Franchise verenler, ücretlerini belirlerken doğrudan rakiplerinin ve diğerlerinin de aynı potansiyel franchise alanlarını hedef aldığı ücretlerin farkındadırlar ve franchise'lerini piyasaya nasıl konumlandırmak istediklerini de gözlemliyorlar.

Maliyetlerini bir dizi franchise'a yayabilecekleri sağlam bir franchise sahibi hattını henüz geliştirmemiş yeni franchise sahipleri için, ilk Franchise Ücreti önemli bir kar merkezi olmayabilir. Franchise sistemi daha iyi bilinir hale gelince ve franchise sağlayıcıları daha güçlü bir potansiyel franchise akışına sahip olduklarından, giderek artan sayıda potansiyel franchise adayı üzerinden maliyetlerini artırmaya başlayabilirler.

Mali raporlama esasına göre, franchise sahibi sözleşmeye bağlı yükümlülüğü olan ilk desteklerini (franchise işletme için açık olduğunda genellikle belirtilir) tamamıyla sağlayana kadar Franchise Ücretini gelir olarak algılayamazlar.

Çoğu franchise sahibi için, ilk Franchise Ücreti pazarlık edilemez, ancak herhangi bir sözleşme gibi, Franchise Ücretinin miktarı da her iki tarafın kabul ettiği her şeydir. Franchising, tutarlı ve sürdürülebilir çoğaltmayla ilgilidir ve bir franchisee diğerlerinden daha düşük bir Franchise Ücreti ödediyse, sistem içinde ilişki ve diğer sorunlara neden olabilir. Ücret ayarında izlenmesi gereken iyi bir kural, benzer koşullardaki franchise şirketlerine aynı şekilde muamele edilmesini sağlamaktır.

Ancak franchise alanlarının başlangıçtaki Franchise Ücretinin miktarını sıklıkla değiştirebilecekleri birkaç durum vardır:

Çok Birimli Gelişme:

• Bir franchise sahibi belirli bir süre boyunca birden fazla lokasyon açmayı kabul ettiğinde Bu, geleneksel olarak çok birimli geliştirme anlaşması olarak adlandırılır. Bu tür bir anlaşmada franchise alanların franchise ücretini düşürmesi, franchisee'nin geliştirme çizelgesinde daha sonra açılması planlanan yerler için nadir değildir. Örneğin, franchise alanının açtığı ilk iki birim için normal 35,000 ABD Doları Franchise Ücreti ödemesine, ancak üç ila beş üniteler için yalnızca 30,000 ABD doları ödemesi gerekecek. Bu, franchise alanının birden fazla birim açması için bir teşvik olarak iş görür. Bir Kalkınma Sözleşmesi imzalayan çok kullanıcılı franchise sahipleri için daha düşük bir telif ücreti ödemek için daha yaygın hale geliyor. Transfer Ücreti:
• Teknik olarak ilk Franchise Ücreti değilken, bir franchise sahibi kendi işini satarken haklarını bir franchise olarak başka bir tarafa devrettiğinde bir Transfer Ücreti ödenir.Bu "yeni" franchise franchise alana, normalde sabit bir miktar veya franchise sahibinin mevcut Franchise Ücretinin bir yüzdesi olan bir Transfer Ücretini ödeyecektir. Yenileme Ücreti:
• Franchise sözleşmesinin süresi bittiğinde, franchise sahibinin sözleşmenin şartlarına göre yeniden görüşme hakkına bağlı olarak, franchise sahibi ile olan ilişkisini yenilemeyi seçebilirler. Halefi anlaşmasına girerken ödediği başlangıç ​​ücreti genellikle Yenileme veya Başvuru Ücreti olarak anılır. Nakliye ücretine benzer şekilde, yenileme ücreti normalde yeni franchise alanlara ücretlendirilenden daha düşük bir tutardır. Kurucular Kulübü:
• Bazı yeni bayiler bayilik sunmaya ilk başladığında, ilk franchise sahiplerinin fırsata daha yerleşmiş bayilere baktıklarından farklı gösterebileceğini kabul ederler. Herhangi bir algılanan ilave riskin üstesinden gelmek ve franchise satışları için pompayı baştan atamak için franchise sahiplerinin genellikle "kurucular kulübü" olarak adlandırılan şey için daha düşük bir ücret sunduğunu göreceksiniz. "Örneğin, bayiler bayilik ücretini ilk 5 veya 10 bayiye göre veya daha belirli bir tarihte bir anlaşma imzalayan franchise sahipleri için daha ucuza alabilir; anlaşmayı imzalamak için bir cazibe olarak, açılış franchise'lerine daha düşük franchise ücreti sağlıyorlar. Bu düşük ücretler, teklif belgelerinde açıklanır, açık bir süre veya diğer parametreler sağlanır ve daha sonra daha yüksek bir Franchise Ücreti ile franchise alanlar için imzalanan sorunlara neden olma ihtimalleri düşük olur. Genellikle franchise sözleşmeleri yapışma sözleşmeleri (pazarlık edilemez) olup, şartların pazarlanabilir olduğu birkaç durum vardır ve yaygın olmamakla birlikte, franchise ücretleri doğru koşullar altında pazarlanabilir bir kategoriye dönüşebilir.

Franchise sahipleri, franchise verenlerinde beklenen mali getiriyi hesaplamalı ve franchisee ve franchise sistemi için arzulanan finansal sonuçları elde etmek için geri dönüş seviyesinin bir bütün olarak yeterli olduğundan emin olmalıdırlar. Bu nedenle, franchise alanlarının ilişkinin ekonomisini tam olarak incelediği ilk ve devam eden ücretleri belirlerken çok önemlidir. Ücretleri doğrudan rakipler tarafından tahsil edilen ücretlere göre ayarlamak, bazı yeni franchise alanlarının en yaygın ve önemli ölçüde zarar verici yaklaşımlarından biridir ve her ikisi de franchise sistemine zarar verebilecek olan çok yüksek veya çok düşük ücretlerle sonuçlanır.