Tanıma hediyesi: Anlamlı Tanınma için 5 İpucu

Tatillere yaklaşırken, hediye vermek genelde zihnin üstü olur, ancak çalışan tanımanın maddi olmayan hediyesi, verebileceğiniz en güçlü hediyelerden biridir. Bu, ABD, İngiltere, Almanya, Fransa ve Çin'de 3 binden fazla kişiyle yaptığımız araştırmalardan kaynaklanmaktadır. Yüzde 86'sı, insanlar daha fazla takdir edildiklerinde, işe daha fazla meşgul olduklarını düşünüyorlardı.

Bu, katılım nihai zaman ve emek harcamalarını iş yerinde yerine getiren insanlara çevirdiği için küçük bir faktör değildir.

Bu çalışanın zamanın, enerjinin ve bağlılığının katkısı, kuruluşunuzun ne kadar başarılı olacağı konusunda fark yaratıyor.

Aynı bu araştırma grubunda Workplace Vitality ™ kavramı keşfedildi. İşyeri Vitality ™ canlı, gelişen ve potansiyel ile canlı bir işyerini tanımlar. Nişan, işbirliği, esenlik ve üretkenlik kesişiminde bir yer.

Katılımcılara tanınmanın önemine dayanarak takdir sunmak, bu faktörler üzerinde özellikle güçlü bir etkiye sahiptir - ve bunun üzerine İşyeri Vitality ™ 'dir.

Öyleyse tanımanın hediyesi ne demektir? Tanıma esasta bir iş arkadaşını tanımaya ve bunları ve eserlerini takdir etmeye dayanır. Tüm çalışanlar, önemli olduklarını bilmek isterler ve genel işletme veya hedef için önemlidirler.

Onaylama, onlara katkılarının takım, lider ve organizasyon için önemli olduğunu bilmenin armağanını verir.

İşte çalışan tanımanın kurumunuzdan en fazla fayda sağlayacağı beş yol.

Tanınma Büyük Resme Bağlanmalıdır

Özellikle, tanıma, insanları ortak bir amaca bağlarken hediye edilir. Araştırmalarımıza dayanarak, işbirliğini ortak bir hedef izlemek için ekip çalışması olarak tanımlıyoruz.

Buna ek olarak, insanların daha geniş bir amaca ve kapsayıcı hedefe bağlı hissetmekten dolayı motive olduklarını keşfettik.

Bu nedenle, liderler yalnızca eserin değil, aynı zamanda ekibin ortak hedeflerine ve örgütün önceliklerine nasıl katkıda bulunduğunu da kabul etmelidir. Örneğin, lider, yalnızca çalışanın zekice tamamlanmış pazarlama materyalleri için değil, aynı zamanda firmanın ürünlerinden yararlanacak olan müşterilere ulaşmanın katkısı için takdir sağlayabilir.

Ayrıca, ekip üyelerinin düzenli olarak birbirlerine duydukları takdiri ifade etmelerini, tanımanın yalnızca liderden değil aynı zamanda da akranlarından ve meslektaşlarından geldiği bir kültür inşa etmelerini aktif olarak teşvik etmek için de güçlüdür.

Çalışanın Anlayışı Üzerindeki Temel Tanıma

Tanınma, çalışanın yaptığı işin gerçek bilgisine dayandığında da en anlamlıdır.Herkes, "büyük iş" veya "iyi işler" gibi ifadelerle çalışanları lehimleyen liderin bilincindedir; ancak çalışanların çabalarını gerçekten kavramaz.

Bu tür boş övgü, aslında çalışanlar için oldukça motive edici değildir. Nişan üzerine yaptığımız araştırmalar onu emek çabası haline dönüştüren duygusal bir taahhüt olarak tanımlıyor.

Tanıma ve hesap verilebilirlik, aynı madalyonun iki yüzü ve tanımanın, çalışanın görevlerinin liderin işi tanıması ve çalışanı sorumlu tutması için yeterince önemli olduğu anlamında boşudur.

Kalbini meşrulaştıran ve çalışanın katkısını meşru bir anlayışa dayandıran anlamlı geribildirim sağlamak, gerçek etkileşim için önemlidir.

Tanınma, Bütün Kişiyi Onaylamalıdır

Araştırmadan çıkan gerçeklerden biri, sağlık çalışanlarının sağlığa kavuşması için sağlık, mutluluk ve çalışma hayatının yerine getirilmesinin önceliği idi. Aslında, tanınma burada da bağlantılıdır.

En etkili liderler, çalışmanın hayatın bir parçası olduğu bütün insanlar olarak çalışanlara uyarlanmıştır. Tanıma yalnızca iş veya görevle ilgili olmak zorunda değildir. Ayrıca bir çalışanın iş dışındaki çabalarına da ilişkilendirebilirsiniz.

Belki de bir çalışan, anlamlı bir gönüllü çalışma yapıyor ya da sigarayı bırakarak iş dışında sınıflar alarak veya sağlığına odaklanarak becerilerini geliştirmeyi başarıyor. Çalışanların çabalarının gayri resmi beğenisini ve onayını ifade etmek genel tatmin duygularına doğru uzun bir yol kat edebilir.

Tanınma, Engelleri Terk Etmelidir.

Hemen hemen her iş üretkenliğe odaklanır ve araştırmamızda bunun, İş Dünyası Vitality ™ yaratmaya yönelik nişan, işbirliği ve refahın yanı sıra başka bir faktör olduğunu keşfettik.

Burada da tanıma ile bağlantı vardır. Tanıma sağlamak için bir yöntem, çalışanların çalışmalarını daha kolay yapmalarını sağlamaktır. Liderler engelleri kaldırdığında ve çalışanların işlerini yapmak için ihtiyaç duydukları araçları sağlamaya odaklandığında, bu bir çalışanın toplam çalışma tecrübesine somut bir katkıda bulunur.

Tanınma, İş Deneyimi boyunca Olmalı

İşyeri Yaşam Kalitesi ™ 'nin bu unsurlarının birçoğu birlikte paylaşılan etkileşimlerde ve harika anlarda birlikte gelir. Liderler, bir fincan kahve içersinde gayri resmi olarak çalışanlarla etkileşime girdiklerinde veya bir ara bir ara verdiklerinde geçici bir etkileşimde birlikte vakit geçirdiğinde, tanınma için en önemli zamanların bazıları gerçekleşir.

İnsanlar yalnızca performans inceleme zamanında veya özel mevsimlerde değil, iş tecrübeleri boyunca takdir edilmelidir.

Sonuçta, tanımanın sağlanması, çalışanların başarmış oldukları şeylere şükran duygusu ifade etmekle birlikte, geleceğin tohumlarını ve bir liderin çalışanın devam eden katkısı ve performansı için ileriye dönük inancına da sahiptir.

İyi bir çalışmayı, ekip üzerinde olumlu bir etki yarattığı ve organizasyonda önemli olan bir katkıyı onaylaması bakımından çalışana hediye edilir ve bunlar, çalışanlar için herhangi bir gündür ya da tatil için anlamlı olan hediyelerdir.