BT Dış Kaynak Kullanımı: Sebepler ve Nasıl Azaltırılacaktır

Bilgi teknolojisi dış kaynak kullanımı, Amerikalı işçiler için kullanılan işlerin diğer ülkelerdeki BT çalışanlarına gönderilmesidir. Aynı zamanda, yabancı doğumlu teknik işçilere Amerika Birleşik Devletleri'ndeki şirketler için çalışmak üzere H-1B vizesi verildiğinde de gerçekleşir.

IT dışkaynağı neden olur?

Hindistan ve Çin, düşük maliyetle uzman ve yetkin IT işçilerinden oluşan geniş bir havuz sağlar. Düşük iş gücü maliyetlerinden yararlanmak için fabrikasını yurtdışına taşıyan bir şirket, teknoloji çalışanlarının üretim tesisinin yakınında bulunmasını isteyecektir.

Bir şirket, iç pazara girmek istiyorsa üretim ve teknoloji işlerini yurtdışında bulmalıdır. Çin ve Hindistan hükümetleri sıklıkla bir şirketin ürünlerini o ülkenin pazarına satma konusunda bir iç pazar yolculuğu yapması için bu tür bir teknolojiyi dış kaynaklı olarak kullanmalarını ister. Hindistan'ın BT çalışanları için bir başka avantaj da, zaten İngilizce konuştıkları.

u. S. teknoloji işçileri sadece fiyatla rekabet edemezler. Giriş seviyesindeki bir BT çalışanı, Çin'de yılda 7,000 dolar ve Hindistan'da 8 dolar, 400 dolar kazanıyor. Çin'deki BT yöneticileri sadece 22, 600 dolar, Hindistan'da ise yılda 30, 800 dolar kazanıyorlar. Çünkü yaşam maliyeti bu ülkelerde daha ucuzdur. Bir ABD teknoloji şirketi küresel pazarda rekabet edebilmek için maliyetlerini düşük tutmalıdır. Eğitimli işçileri daha düşük bir fiyata alabilirse, bunu yapmak iyi bir iş mantıklıdır.

IT Dışkaynağını Azaltmanın Üç Yolu

ABD, rekabet gücünü tekrar kazanmak için yüksek teknolojili işlerin ABD vatandaşlarına gittiğinden ve hatta demokratik süreci desteklediğinden emin olmak için BT dış kaynak kullanımını azaltmalıdır.

İleri eğitim ve yenilikçi düşünceye maruz kalma bilinçli karar vermeyi teşvik edecektir. Bu beceriler, Thomas Jefferson tarafından sıklıkla belirtildiği üzere demokrasiyi sürdürebilmek için gereklidir.

İlk olarak, sorunun arz tarafını ele almak için federal fonlar kullanılmalıdır. Hibeler, krediler ve sübvansiyonlar STEM (Bilim, Teknoloji, Mühendislik ve Matematik) alanlarında mezun olan daha fazla ABD üniversite öğrencisi olacaktır.

Amerikan iş gücünü eğitmek, yeni işçi ithaline olan güvenin azalmasına yardımcı olacaktır. Ancak, bu yalnızca şimdiye kadarki kadar geçerli olacak, çünkü ABD işçileri hâlâ Hintli veya Çinli işçilerden daha yüksek ücret istiyorlar.

İkincisi, H-1 vizelerinin sayısını azaltın. Yine, bu sadece geçici bir çözüm. ABD'li şirketler, işçinin Amerika Birleşik Devletleri'nde mi yoksa denizaşırı ülkelerde mi olduğu konusunda dış kaynak kullanımı teknolojisi ile yüzde 10 kadar tasarruf sağlayabilir. Vizeyi azaltarak dış kaynak kullanımını azaltmak veya hatta dış kaynak kullanımını yasaklayan yasaları yürürlüğe koymak, ABD merkezli şirketler için sadece maliyetleri artıracak ve rekabetçiliği azaltacaktır. : CIO, BT Dış Kaynak Sunumları)

Üçüncüsü, gelişen pazar ülkeleri gibi - yabancı şirketlerin U.'yi kiralamalarını şart koşuyor.S. işçiler, ABD pazarına satmadan önce. Bunun dezavantajı, bu ithal mallar için daha yüksek fiyatlar. Japon otomobillerde ABD imalat tesislerini açmadan önce çok daha ucuza mal olan şey buydu.

Korumacılık, Teknik Dışkaynakları Durdurmayacak

M. I. T. Endüstriyel Performans Merkezi'nden Suzanne Berger, yüksek teknoloji yeteneklerinin dış kaynak kullanımını mümkün kıldığını savunuyor. İşte bu yüzden korumacılık onu durdurmaz. How We Compete adlı kitabı, küreselleşmenin şirketlerin rekabetçi kalma kabiliyetlerini nasıl etkilediğini açıklıyor.

Kapsamlı araştırmalara dayanarak, küreselleşmenin Amerikalıları işlerinden alıp götürdüğü efsanesini çıkartıyor. Yazarlar, teknolojinin çoğu işçiyi değiştirdiğini kanıtlıyor. Sonuç olarak, koruma sağlaması cevap değildir.

Teknoloji ayrıca, ABD şirketlerinin Hindistan'a daha fazla çağrı merkezleri açmasına izin veren şeydir. Bu nedenle, göçü sınırlayan kanunlar herhangi bir ABD işini de koruyamaz / Teknoloji, sermayenin sınırları aşmasına izin verir. Aslında, ülkeler kendi faiz oranlarını ve para arzını ayarlama yeteneğini kaybediyor çünkü sermaye çok akıcı.

Teknoloji olmadan, işler düşük maliyetli oldukları için Çin ve Hindistan'a gidemezlerdi. Şirketler artık sadece düşük maliyetle rekabet edemez, aynı zamanda hizmet ve bireyselleştirme eklemelidirler. Target, Bebek Duşu ve Düğün hediye hizmetleri açısından, markalı tasarımcı ürünler açısından bireyselleştirme ve hizmet ekleyen düşük maliyetli bir sağlayıcının mükemmel bir örneğidir.

Teknoloji, aynı zamanda, modülerleştiren şirketlerin daha rekabetçi olacağı anlamına gelmektedir. Tedarik zincirinin her bir bölümü en iyi yapan ülkede şirkete dış kaynaklı olabilir. Bu kalite artırır ve maliyetleri düşürür.

Çin ve Hindistan hızlı bir şekilde büyümesine rağmen, yazarlar dünya henüz düz değil. Bangalore ve Şanghay'daki büyümeye rağmen, Batılı dünyayı "yakalamak" için uzun zaman alacaktır.

ABD şirketlerinin gücü, yenilikçiler, teknolojiler ve örgütsel formların ortaya çıkmasına ve rekabet etmesine olanak tanıyan açık ortamdan kaynaklanmaktadır. Bu, üretkenliği teşvik eder ve durgunluğu azaltır. Bu, girişim sermayesinin, bir ürün araştırma ve son kullanıcıları arasındaki bağlantıların ve esnek emek piyasalarının bir sonucudur. Rekabetçi kalmak için ABD, bu çevreyi beslemeli ve onu koruyan korumacığa ve vergi cezalarına odaklanmamalıdır.

Teknik Outsourcing Azalıyor

2016 ve 2021 yılları arasında, teknoloji dış kaynak kullanımı yılda yüzde 8 artacak. IDC'ye göre, 2010-2015 yılları arasındaki yıllık büyüme oranının yüzde 15'inin yaklaşık yarısı.

Bir nedeni, ABD ücretlerinin daha rekabetçi hale gelmesidir. Örneğin, bir Amerikan yazılım geliştiricisi, ev işçilerinin 10 yıl önce Hintli işçilerin beş ila yedi katına mal olduğunu söyledi. Bugün, bu boşluk sadece iki kat daha fazladır. Bu, şirketlerin diğer avantajlarının faydalı olmasını sağlayacak kadar yakın. U oldukları içinS. temelli olarak, hizmetleri daha etkin bir şekilde sunabilirler. Ayrıca, daha kişisel bir dokunuş sağlayabilirler, gerektiğinde müşteriyi görmek için uçarlar.