İNşaatta Eşzamanlı Gecikmeler Nelerdir?

Eşzamanlı gecikmeler, genel yüklenici ve proje sahibinin proje zamanlamasını ve projenin tamamlanma tarihini etkileyen eşzamanlı gecikmeler olarak kolayca tanımlanabilir. Bazıları aynı süre içinde " Tamamlanma Tarihi" 'u etkileyen iki veya daha fazla gecikme olayı olarak tanımladı. iş bu tür gecikmeleri takiben ekstra maliyetleri veya hasarları karşılamak üzere telafi edilme hakkına sahip olabilir.

Her şeyden önce, bu gecikmelerin nasıl sınıflandırılması gerektiğine bakalım.

Gecikme Türleri

Gecikmeler, iki ana alana ayrılabilir:

İstisnai Gecikmeler ve

• İzin Verilemeyen Gecikmeler
• Etkilenen tarafın bir zaman uzatması talebinde bulunması, tazminat veya her ikisi de sözleşme belgeleriyle belirlenir. Bu arada tahammül edilemeyen gecikmeler, sözleşmeyle ilgili konularda yüklenicinin veya tarafın etkileyeceği sorumluluk maliyet ve zamanla sınırlı kalmamakla yükümlüdür.

Neden Eşzamanlı Gecikmeleri Anlamak Önemli mi?

Eşzamanlı gecikmeler, sahiplerinin, proje bitim tarihini etkileyerek uzatılmış genel gider, değişiklik talimatları ve benzeri talepler için faturalandırılmasını önlemek için araç olarak giderek daha fazla kullanılıyor. Aynı şekilde, eş zamanlı gecikmeler tasfiye edilen zararlardan cezalandırılmalarını önlemek için araçlar olarak yükleniciler için önemlidir ve sorunlar veya gecikmelerle bağlantılı ilave masrafları karşılamak için kullanılır.

Eşzamanlı gecikmeler tartışması, sahibi kararlarından veya tedarik edilen ekipmantan nasıl etkilendiklerini gösteren iyi bir güncel inşaat çizelgesinin yedeklenmesine kesinlikle ihtiyaç duyacaktır.

Eşzamanlı Gecikmeleri Nasıl Belirlenir

Tek bir etkinlik, bir inşaat çizelgesinin kritik yolunu etkilediğinde eşzamanlı gecikmeler meydana gelebilir.

Yüklenici veya mülk sahibi tarafından verilen bir karar, bir satır öğesini veya birden fazla öğeyi etkilediğinde, eşzamanlı bir gecikme olarak kabul edilir ancak yalnızca zamanlamanın kritik yolunda olduklarında bu faaliyetleri incelerken dikkatli olun. En yaygın tip, sahibin birden fazla faaliyeti neden olduğu ve yüklenici ile ilgili diğerinin inşaat çizelgesinin kritik yolunu etkilediği durumdur. Örneğin, bir yüklenici, başlamış olması gereken bir etkinlik üzerinde bir çeşit gecikme yaşarsa ve bu etkinlik, geciken bir sahibiyle ilgili faaliyetle bağlantılı olduğunda, aynı anda gecikmelere neden olabiliriz. Çoğu sahibinin kullanmaya teşvik ettiği en önemli husus, tüm yüklenicilerden kendi malzemelerini tedarik etmelerini ve tedarik etmelerini istemeleri ve eş zamanlı gecikmelere neden olabilecek bir konumda olmamaya özen gösterilmesidir.

Bir Müteahhit Eşzamanlı Gecikme Süresini Nasıl Altına Aldırıyor?

Eşzamanlı bir gecikme göstermek için, her hafta güncel bir inşaat çizelgesini temel çizelgeye veya sözleşme programına kıyasla karşılaştırmak için çok önemlidir.Eşzamanlı gecikmelere normalde aşağıdakiler gelir: temel çizelgeye veya sözleşme çizelgesine karşı. Eşzamanlı gecikmelere normal olarak aşağıdakiler gelir:

Güncellenmiş yapım çizelgesi

• Sahibi gecikme uyarıları
• Sözleşme dokümanında yer alan taleplere ilişkin bildirimler
• Sahibinden ilgili kişiye resmi bir yanıt gönderme ve talep etme Tartışma alanları
• Yükleniciler işçilerini, sözleşme belgesi ve değişiklik siparişlerini ve taleplerini sunma prosedürünü tam olarak öğrenmeleri için eğitirler. Ayrıca sahibi tarafından verilen tüm kararların ve talimatların yazılı olarak alınması da önemlidir. Ancak en önemlisi, sözleşme zaman çizelgelerini karşılamak ve tüm uyarıları sözleşme belgelerinde belirtilen kabul edilebilir zaman çerçevesinde sunmak.

Bir Sahibin Perspektifi'nden Eşzamanlı Gecikmeler

Bir sahibinin bakış açısından, eşzamanlı gecikmeler idealdir; bu, değişim emirleri ve genel gider talepleri için ödeme yapmalarını önleyecektir. Bununla birlikte, proje sahibinin bu tür iddialarla korunmak için tüm sözleşme dilini de anlaması gerekir.

Sahibi aşağıdakilerden emin olmalı:

Sözleşme değişiklikleri ve sözleşmelerindeki itiraz edilebilir olay bildirimleri ile ilgili açık bir dili belirtin

• Ekip üyelerine zaman çizelgeleri konusunda rehberlik edin ve müteahhitten talep ve bildirimleri nasıl yöneteceğinizi belirtin
• Anlayın bir değişim emrini veya talimat değiştirmeden önce değişim emri kapsamı ve zaman etki analizi