Yapıcı Geri Bildirim Nasıl Verilir

Reklamcılığı daha iyi hale getirmenin birçok yolu var; ve sadece son ürünü değil. Kısa metreden müşteriler ve tüketicilerle olan etkileşime kadar reklamcılık sürecinin tamamı çok daha iyi olabilir.

Burada, spot ışık bitmiş işi iyileştirmekle kalmayıp, süreç, ajans moralini ve düşüncenin kalitesini artıran bir şey üzerinde duruyor.

• Gerçekleştirmek için hiçbir şey maliyeti yoktur.
• Ekstra ekipmana gerek yoktur.

• Ek eğitim gerektirmez.

Bu iyi güç, yapıcı geribildirimdir ve doğru yaparsanız, yaratıcı çalışmanın kalitesini büyük ölçüde artırabilir, moralinizi artırabilir ve tüm ajansı daha iyi bir çalışma ortamı haline getirebilirsiniz.

Yapıcı Geri Besleme Nedir?

Bu aptal bir soru gibi gelebilir, ancak sormanız gereken bir şey. Endüstri profesyonellerinin verdikleri cevaplar büyük ölçüde değişir. Bunlar arasında:

• Olumlu geri bildirim
• Geri bildirim ya da tavsiyeler samimi bir şekilde gönderilmiştir
• Geri bildirim vahşice dürüst
• İşi daha iyi hale getiren geri bildirimler
• İşi yönlendiren geri bildirimler

Adil olmak , bunların hepsi yapıcı geribildirim içerisine dahil edilebilir, ancak tek başına yanlıştır. Gerçekten yapıcı geri bildirim:

• Dürüst, fakat acı veya sert bir şekilde teslim edilmez.
• Kabarık ya da yumruk atmadan pozitiftir.
• İşi takımın moralini bozmadan yaparak daha iyi hale getirir.
• Eserin özlü olmaya yönlendirilmesi, bencil nedenler yerine getirilmemesi.
• Sunulan tüm fikirler hakkında orijinal tavsiye ve geribildirim sunar.

• Projede çalışan kişilere, içinde belirlenecek belirli bir yön verir.

Nasıl eleştiriyorsunuz Dediğiniz kadar önemlidir.

Bu kuşkusuz yapıcı geri bildirimin en önemli parçasıdır ve reklamın bir bütün olarak temel bir parçasıdır.

Nasıl bir şey söylüyorsun, söylediğin kadar önemlidir. Sonun sonucu aynı olsa bile, kampanyaya yapılan yolculuk kampanyaya neden olabilir veya kampanyayı bozabilir.

Bu iki yaklaşımı gözden geçirin:

NEGATİF EYLEM

Yaratıcı ekip tarafından beş yönlendirici fikir yaratıcı müdür veya müşteriye sunulur. Daha sonra olacak olan şey, en kötü fikirlerden kurtulmayı ve ayakta kalmayı amaçlayan bir eliminasyon sürecidir.

"İki numara nefret ediyorum, çok uzakta, üçün sıkıcı, bir numara çok riskli, dört numara daha önce yapıldı, tamam beşinci fikrine devam edelim."

Bu tür bir geribildirim sonucu Yaratıcı ekibe ve ajansa ruh yıkıcıdır. "En azından en kötü" fikri seçmek, herhangi bir yaratıcı ekipten büyük bir kampanya geliştirmeye harekete geçmeyecektir. Ve diğer dört düşüncenin dizilmiş halde olduğunu görmek, bağırsakta bir tekme. Kötü bir tat bırakır ve toplantının sonunda duyguların hepsi olumsuzdur.Bu yaklaşım, vasatlık için bir proje yapabilir ve öfke uyandırabilir.

ŞİMDİ, farklı bir yöntem kullanarak aynı sonuca bakın:

POZİTİF SEÇİM

Beş fikir, yaratıcı ekip tarafından yaratıcı yönetmen ya da müşteriye sunulur.

"Sanırım ikisi cesur, şu an için çok cesur olabilir, ama mükemmel düşünceler … Bir numara daha da dışarıda ve markayı bu şekilde zorladığınızı görmek harika Dört tane daha önce denediğimiz bir şey ve yeni bir şey denemek istiyoruz.Benim en sevdiğim fikir beş.Özellikle özgün, yaratıcı ve unutulmaz. Gerçekten bir etki yarat. "

Sonun sonucu hemen hemen aynıdır. Her iki durumda da, fikir FIVE seçilmiştir. Fakat seçilme şekli projede çalışan insanlar üzerinde büyük etkiye sahiptir. İlk örnekte, yaratıcı, aldıkları sözlü kapıcıdan sonra projede çalışmaya bile isteksizdir. Hiçbir gerçekten yararlı geribildirim almadıkları yanı sıra, beş fikrinin diğer dört fikir kadar kötü olmadığı düşüncesi ile kaldıkları değil.

İkinci örnekte, beşinci fikir hâlâ ilerlemekte ve diğer dört fikir de elimine edilmiştir. Fakat fikirler belirli nedenlerle ortadan kaldırıldı ve beşinci fikir azınlığın en iyisi değil, en iyisi olarak seçildi. İnsanları yaptıkları işten tutkulu tutan şey, gündüzleri, günleridir.

İleri Tutma - Düşünme Olumlu

Bu makaleden bir şey alırsanız, o olmalıdır:

"Bir dahaki sefer işi gözden geçirirken, en iyi fikri nasıl seçeceğinizi düşünün, kötüleri ortadan kaldırmayın ayakta duranlardan birini seçin. "

Bunu yapın ve tüm ajans birdenbire yapılacak iş hakkında daha hevesli hale gelecektir. Bir ajans için küçük bir adım. Yapılan iş için dev bir adım.