İş Görüşmesi Sorunu: Bir Mücadeleyi Nasıl Üstün Oldunuz?

"Bir meydan okumaya nasıl başındınız?" Sorusu zor olabilir. Bir taraftan, sorun çözme ve eleştirel düşünme yeteneklerinizi, sizinle birlikte iletişim kurmanız için bir fırsattır. stres altındaki yeteneğe sahip olma becerisi.

Öte yandan, bir meydan okumanın birden fazla yolu vardır: bir şirket ölçülü, metodolojik ve planlı bir yaklaşımı benimseyen bir çalışanı tercih edebilirken, başka bir organizasyonda dalış yapan kişileri tercih edebilir ve büyük resmi düşünmeden zorlukları gidermek için elinden gelen her şeyi yapın.

Sektörüne bağlı olarak, sorunları yönetmenin farklı teknikleri öncelikli olabilir.

Bazı örnek cevaplara varmadan önce, kendinize bir cevapta nasıl ulaşmanız gerektiğini gözden geçirelim.

Zorluklar Hakkında İş Görüşmesi Soruları Nasıl Yanıt Vereceğiniz

1. Önemlice olan bir meydan okumayı hatırlayın; başarı. En önemlisi, keyfi ya da sinir bozucu bir olay değil, gerçek bir profesyonel meydan okumayı tartışabilecektir. Ayrıca, sorguyu başarılı bir şekilde nasıl tanımladığınızı tanımlamak istiyor olabilirsiniz. Mümkünse, uyguladığınız role en uygun bir meydan okuma sözünden geçin. Cevabınızda, meydan okumayı açık ve özlü bir şekilde kurmak isteyeceksiniz.
2. Ne yaptığınızı söylemeyin - nasıl yaptığınızı açıklayın. İşveren, yaklaşımınızı öğrendiğiniz eylemler ve düşünce süreci de dahil olmak üzere bir meydan okuma ile öğrenmek istiyor. En son sonuca atlayın. Çözümde katkıda bulunmak için ne yaptığınızı açıklamak için özellikleri kullanın.

1. Sonuçları ve ne öğrendiklerini vurgulayın. İşverenler, zorlukları fırsat haline getirebilecek kişileri çalıştırmak istiyorlar. Bir cevap beyin fırtınası yaparken, zor zamanlardan en iyi şekilde nasıl yararlandığınızı vurgulamanın yollarını düşünün. Elbette, gerçek dünyada sihirli değnekleri sallayıp her zorluğu büyük bir başarıya dönüştürmek mümkün değildir. Bununla birlikte, zorluklarınızdan öğrenmek için olur ve öğrendiklerinizi gelecekteki zorluklara uygulayabilirsiniz. Paket servislerinizi ve zorluklarınızdan nasıl büyüdüğünüzü belirttiğinizden emin olun.

"Bir Mücadeleyi Nasıl Üstün Oldunuz?" "

• Zor bir mali dönem boyunca, birden fazla satıcı ile geri ödeme planlarını tatmin edici biçimde müzakere edebildim. Hem şirketimin gelir akışına, hem de proje zamanlamasına ve o anda tedarikçilerin ihtiyaçlarına cevap veren karşılıklı yarar sağlayan bir ödeme planı ve takas programı geliştirdim. Ayrıca, sözleşme benim için daha kolay, çünkü birlikte çalıştıklarım aylarda satıcı ile olumlu bir ilişki geliştirmede çok çalıştım.Bu tecrübeyle bir problemi çözerken kutudan çıkarmayı düşünmenin önemini öğrendim. Ayrıca satıcılarla iyi ilişkiler geliştirmenin ve sürdürmenin önemini öğrendim.
• Yeni ürünümüzün yazılım geliştirmesi durduğunda, zamanlamayı tekrar yerine getirmeyi başaran ekibi koordine ettim. Sorunları başarıyla gidermek ve sorunları kısa sürede ve başkalarımızı tamamen boşa harcamadan çözmeyi başardık. Kıdemli mühendislik ekibini, sonunda müşterilerimizin daha az geliştirme saatiyle müşterinin sorunlarını çözecek teknolojik olarak yenilikçi bir çözümü beyin fırtınasına motive ederek bunu başarabildim.
• Uzun vadeli bir müşteri işini bir rakibe atmak üzereydi. Müşteri ile bir araya geldik ve işi devam ettirmek için hesabı nasıl günlük işleme tabi tuttuğumuzu değiştirebildik. Bu durumdan, müşteri ilişkileri ve operasyonları, sorunlar ortaya çıktıktan sonra değil, ilişki süresince dikkatli olmanın önemini öğrendim. Sonuç olarak, diğer hesap yöneticileri check-in ve yönetim süreçlerimi benimsemiş ve hesaplarıyla daha iyi sonuç almışlardır.
• Şirketimiz bültenleri sıkça geç gönderildi - daha kötüsü, bazen hatalar veya yazım hataları olmuştu. Pazarlama departmanı için kötü bir görünümdü. Birkaç sayı ortaya çıkan ekiple bu bülten iş akışını inceledim: Bülten gönderme için son tarih yoktu ve hiç kimse projenin sahipliğini elinde tutmadı. Pazarlama koordinatörümüz son zamanlarda daha fazla sorumluluk talep etmişti, bu nedenle süreci denetlemesini istedim. Birlikte, bir zaman çizelgesi, gönderimler için bir form ve bir inceleme süreci oluşturduk. Bu değişiklikleri uyguladıklarından beri, bülten tam olarak zamanında ve hata içermiyor - artı tıklamalar ve açılanlar arttı.

Daha Çok İş Görüşmesi Sorusu ve Cevapları

Röportaj Soruları ve Cevapları
Tipik iş görüşmesi soruları ve örnek cevaplar.

İsteğe Röportaj Soruları
Röportaj yapanlara istihdam için adaylar için sorular.