Kurumsal Sosyal Sorumluluk: TOMS'den Dersler

Kurumsal hayırseverlik fan kulübü sevgilisi TOMS Ayakkabıları oldu. Ve iyi sebeplerden dolayı.

TOMS Ayakkabı, iş modeli kurumsal sosyal sorumluluk alanında yeni bir dönüm noktası olan genç bir girişimci olan Blake Mycoskie'nin el işi.

Mycoskie, kendi işi ile satılan her biri için bir çift ayakkabı vererek hem satış hem de kalp kazanan bir şirket kurdu.

Mycoskie, Arjantin'i ziyaret ettiği sırada TOMS Ayakkabıları fikrini aldı ve ayakkabıları olmayan birçok çocuğu gördü.

Aynı zamanda, o ülkedeki pek çok yetişkin, Mycoskie'nin gözünü yakalamış olan basit fakat rahat bir ayakkabı giyiyordu.

Mycoskie'nin yeni şirketi TOMS Shoes, ayakkabı stilinin birçok stil ve renkte üretildiğini kabul etti ve müşterilere satın aldıkları her ayakkabı için başka bir çifti ihtiyacı olan insanlara vereceğine söz verdi.

Mycoskie'nin fikri, TOMS'in artık ihtiyaç duyduğu yerlerde su tedarik eden aynı kahveyi ve diğer sosyal girişimci işletmelerdeki TOMSinvest'leri kullanarak güneş gözlüklerine kadar genişlediği fikrini ortaya attı. . Aslında TOMS veren evren, beslenme, sağlık ve eğitim alanlarını genişletmeye devam ediyor.

TOMS, birçok sosyal girişimci tarafından taklit edildi. Warby Parker, çevrimiçi satın alınabilir gözlükler satışı ile bir tane / bir model vermek, en iyi bilinen örnek olabilir.

Ancak, kitabın baskısı dışında, giyim hattını satarken kitap bağışlayan tuhaf bir yazı da var. Ayrıca, sağlık çalışanlarına kıyafet üreten Figs da " gelişmekte olan ülkelerdeki sağlık profesyonellerine.

TOMS, ortaya çıkan sosyal sorumluluk eğilimini izleyerek, iş planlarının bir parçası olarak 'iyi olmayan' bir iş dalgası başlattı. Ve dalga kar amacı gütmeyen ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar arasında bulanıklaşmaya devam ediyor. Bugün, bir işletmeyi kurmanın çeşitli yolları var; böylece daha kolay bir iş yapabilirsiniz.

Örnekler arasında hibrid örgütler ve B Şirketler

Sosyal Girişimciler için TOMS Ayakkabılarının Dersleri

Eğilime Geçiş

TOMS Ayakkabıları, harcamaları konusunda daha bilinçli hale gelen tüketicilerin yükselişiyle kesişti. Dünyada da iyi şeyler yapan tüketim malları için harcama yapmaya razıdırlar.

Nedenle ilişkili pazarlamanın yükselen popülaritesi, şirketlerin iyi kurumsal vatandaş olarak itibarlarını lehtar etmesine yardımcı olmanın yanı sıra birçok nedene bağlı olarak muhteşem olmuştur. Yakın zamandaki durgunluk, birçok insanın harcama alışkanlıklarını ve niyetlerini yeniden incelemesine neden oldu. Ancak TOMS bu eğilimi büyük bir başarıya taşıdı.

İyi Fırında.

TOMS Ayakkabıları, diğer şirketlerin ötesine geçiyor. Satışların iyi yapıldığına eşit olduğu öncülüğünde kurulmuştur. Mycoskie, "… her gün sattığımız her biri için bir çift ayakkabı vereceğimizi biliyoruz ve işte bu kadar" işi bu şekilde yapamazsak, iş sadece " t çalışın. "

Sürdürülebilirlik içinde Build.

TOMS Ayakkabıları modeli kendi kendine beslenen bir halkadır. Mycoskie "yarım milyon dolar alıp çocuklara vermek için ayakkabı alsaydım, bir kez ayakkabılarımı verebilirdim" iddiasını ortaya koydu.

TOMS Ayakkabıları'nın şimdiye kadarki kadar geniş kapsamlı ve sürdürülebilir olmamıştı. "

Çalışanlara Gurur Vurması için bir Sebep Verin.

Mycoskie, TOMS Ayakkabı'daki çalışan moralinin olağanüstü olduğunu ve "yaptıklarınızın çocukları mutlu ettiğini bildiğinizde nasıl çökebilirsiniz" diye ısrar ediyor. dedi.

Ürününüze Bir Hikaye Ekleyin.

Müşterilerinize tekrar tekrar tekrar söyleyebilecekleri bir hikaye verin. Bu ayakkabılar dikkat çekecek kadar benzersizdir ve takan, TOMS Ayakkabıları'ndan geldiğini övünebilir ve bunun anlamı buydu. Alıcılar satın alma konusunda kendilerini iyi hissetmekteler ve arkadaşlarına anlatmak istiyorlar. TOMS Ayakkabıları serindir ve vızıltı yapar.

(Quotes, Success Magazine, 2009)

Kaynaklar:

Veren İş - TOMS Ayakkabıları, Başarı Dergisi, 2009

Toms, Ayakkabı Değil Hızlı Şirket Değil, 2013

Yaşam Tarzı Satmak üzere Hazırlandı TOMS, Şirketin Misyonunu Yeniden Düşünmek Üzerine, Harvard Business Review 2016