Seviye 3 Yönetim Becerileri: Master Kişisel Gelişim

Bir yönetici, yönetim becerileri gelişiminde üçüncü seviyeye eriştiğinde, "kişisel gelişim mastering" seviyesine ulaşmıştır. Bu, yönetim becerileri piramidindeki bir sonraki seviyede bir yöneticinin başarılı olması için ustalığı gereken becerileri gösteren bir durumdur. Bu becerilerin birbirlerine nasıl daha fazla başarıya ulaştığını da gösteriyorum.

Kişisel Yönetim Becerileri

Bir yönetici olarak başarılı olmak için iki kişisel yönetim becerileri alanına girmeniz gerekir.

Bunlar kendi kendine yönetim ve zaman yönetimi.

Öz Yönetim

Bu yönetim kademesine girdikten sonra, çalışanlara iş atama ve belirli zorluklar ve engeller yoluyla onları koçluk etme konusunda yetkinleşmiş bulunuyorsunuz. Ayrıca, çalışanları nasıl motive edeceğinizi ve disiplin altına alacağınızı ve üretken bir ekip oluşturmayı da biliyorsunuz. Sonra, başkalarını yönetirken kendinizi yönetmek konusunda iyi olup olmadığınızı kendinize sormalısınız. Bunları değerlendiren barometrelerden bazıları, önemli görevlere (sadece acil olanlara değil) odaklanıp etkilenmemeye çalışıp çalışmamaya devam edip etmediğiniz ve olabildiğince iyi işler yapıyor olup olmamanız olsun ya da olmasın. Kendini yönetmede daha iyi olmak için aşağıdakileri göz önünde bulundurun.

• İşinizin Mülkiyetini Alın
  Yaptığınız her işin üzerinde imzası vardır. Yapabildiğiniz kadar iyi yapın ve yapılabilecek en iyi şeyleri yapın.
• Aldatmacalar İyi Nesildir?
  Başınızın sesine bir sebep vardır, öyleyse dinle. Sadece doğru işleri yapmayın, doğru olanı yapın. Hangi mazeretlerini ve kime bahsettiğinizi hatırlamaya çalışırken zaman kaybetmiyorsanız, yönetici olarak daha iyi bir iş çıkaracaksınız.

• Pareto'nun Prensibi - 80-20 Kural
  Sadece acil olarak görünenleri değil, gerçekten önemli olana odaklanmanız önemlidir. 80-20 Kuralı bunu başarmanıza yardımcı olabilir.
• Bugün Yapmanız Gereken 10 Şey Daha İyi Bir Yönetici Olmak İçin
  İşte yönetsel kabiliyetinizi arttırmak için üzerinde yoğunlaşabileceğiniz on alan.

Zaman Yönetimi

Yönetim kariyerinizde herhangi bir şey öğrendiysen, yapmanız gereken her şeyi yapabilecek zamanın olmadığı öğrenildi.

Bu yüzden zaman yönetimine hakim olmak başarı için kritik öneme sahiptir.

• Çalışan Yapılması Gereken Bir Liste
  Çünkü her şeyi yapamazsınız, eldeki önemli görevlere odaklanabilmek için Yapılacaklar listesini kullanın. Listeniz basit veya karmaşık olabilir, ancak sizin için çalışan veya bunu kullanan bir liste geliştirin.
• Parçalamayı Kullandığınızda Çoklu Görev Yapmayın
  İnsanlar çoklu görev için oluşturulmadılar. Farklı görevleri hızla ardı ardına yapabiliyor olsak da, aynı anda farklı görevler yapamayız. Ayrıştırma, "yeniden başlatma" için daha az zaman harcamanızı ve işleri tamamlamak için size daha fazla zaman tanıyan bir süreçtir. Parçalama işlemi uygulama alırken, çabaya değer.
• Toplantı Yönetimi
  Yöneticiler toplantılara katılmak ve işletmek için çok fazla zaman harcıyorlar. Ayrıca, katılacağınız toplantıları, planladığınız toplantılarınıza göre daha az kontrol edebilirsiniz. Birkaç basit ipucunu izleyerek toplantılarınızdan en iyi şekilde yararlandığınızdan emin olun.
• Projeleri Yönetme: Zaman ve Çizelge
  Zaman yönetimi, herhangi bir başarılı proje yöneticisi için de kritik öneme sahiptir. Proje takvimini karşılayan proje yöneticileri, proje bütçelerinde kalma şansına sahiptir.

Tam Yönetim Becerileri Piramidi

Yönetim Becerileri Piramidi, yöneticinin başarılı olmak için sahip olması gereken tüm becerileri gösterir.

Aynı zamanda, bu yönetim becerilerinin birbirine nasıl başarı kazandığını da gösterir.

Seviye 1
Başlangıç ​​Yöneticileri için Temel Yönetim Becerileri

Seviye 2
Takımınızı Geliştirmek için Yönetim Becerileri

Seviye 3
Kendinizi Geliştirme Yönetim Becerileri

Seviye 4
Liderlik Beceri