Tasarruf Planında Yaklaşımı Tasarruf İçin Nasıl Kullanılır

Çekme planlaması, proje zamanlamasını ters sırada kullanmak için yeni bir devrimci yöntemdir. Çekme planlaması çizelgesi, proje aşamalarını belirleyip izole ederek ayrıntıyı ters sırada ekleyerek çalışır. Detaylar ve kapsamlar açıkça tanımlandığında ve analiz edildiğinde ters bir süreçte işlendiğinde, geriye dönük süreç ileride bir göz atma programından daha ayrıntılı bir şekilde ekleyecektir. Çekme planlaması süreci, adımlar analiz edildiğinde gerçek proje çizelgesinden türetilir ve ayrıntılar tüm sorumlu müdür ve müfettişlerin ortak girdilere dayanılarak eklendi.

Çekmece Planlaması Birlikte Nasıl Yapılır

Çekme planlaması işlemi normalde yapışkan notlar kullanılarak yapılır, evet, doğru yapışkan notları okursunuz. Bu yapışkan notlar, gerçek proje çizelgesinden geriye doğru tespit edilen eserin temel öğelerini belirlemek için kullanılır. Yapışkan notlar genelde proje zaman ölçeğini üstte olan büyük bir beyaz tahtanın üzerine yerleştirilir. Zaman ölçeği hafta veya periyota bölünür ve tüm önemli faaliyetler belirlenir ve sırayla birlikte toparlanır. Yapışkan notlar, proje zamanlaması boyunca iyileştirilebilecek alanları belirlemek, tüm görevleri tanımlamak ve herhangi bir gecikme olmadan bir görevi tamamlamak için gerekli olan kilit oyuncuları belirlemek için kullanılacaktır.

Çekişli Bir Planlama Süreci Nasıl Etkili Olabilir?

Bir çekme planlaması süreci, yalnızca önemli oyuncular süreçte işbirliği yapmaya davet edildiğinde harika bir araç olabilir. Bir çekme planlaması toplantısı, işi bilen adamların, gerekli malzemelerin ve görevleri tamamlamak için gerekli ekipmanın girdilerine sahip olması gerekir.

Çalışmayı tamamlamak için gereken zorlukların ne kadar zaman harcadığını bilen gerçek çocuklar, etkili bir çekme planlama sürecine sahip olmak için orada olmalılar. Ayrıca, süreçlerinizi etkili bir şekilde ayarlamak için, tüm oyuncular sürecin farkında olmalı ve tüm faaliyetlerin birbirine bağımlı olduğunu ve sürecin bu faaliyetleri etkileyebileceğini bilerek programlarını ayarlamalarına açık olmalı.

Çekme Planlama Nasıl Çalışır

Çekme planlaması, sürece katılan tüm taraflar iş kurulundaki memnuniyet koşullarını belirlediğinde tamamlanmalıdır. Ardından,% 100 gerekli olan ile gerekli olmayan şeyler arasındaki farkları belirleyerek bu kaynakların daha önemli görevlere atanmasını sağlayacaktır. Çekiş planlaması, iletişim olanaklarını ortadan kaldıracak ve proje verimliliğini artıracak ve proje kilometre taşlarını karşılamayı kolaylaştıracaktır. Çekme planlamasıyla çalışırken, her ekip üyesinin, planın kendi bölümünü tanımlamak için kullanılacak kendi yapışkan renkli notalarını hazırlaması gerekir.

BGBM ve Çekme Planlaması Arasındaki Fark

Çekme planlaması kritik yol yöntemi çizelgesinden farklıdır, çünkü tüm faaliyetler en başından itibaren planlanır ve tanımlanır.Tüm süre ve mantık, son aşamaya gelmek için tamamlanması gereken tüm kaynakları ve görevleri belirleyerek en başından sonuna doğru işlenir. Glenn Ballard ve Greg Howell, projenin planlanması için bu yaklaşımı standardize etmek için yaptığı araştırmaların bir parçası olarak Last Planner® System'i geliştirdiler. Çalışmayı planlayan son kişi (yani, foreman / forewoman), faaliyeti gerçekleştirmek için gerekli olan esnaflar arasındaki faaliyetleri, süreleri ve teslimatları tanımlamak için planlama ve zamanlama sürecine girmektedir.

Planlamanın Somunya Kabuğunda Çekilmesi

Süreç basittir ve metodoloji çalışmalarının kısa bir versiyonu.

• Kilometre taşlarını belirle
• Kritik kilometre taşlarını tanıma
• BGBM oluşturun ve çizelgeleyi güncelleyin
• Haftalık bir plan oluşturun
• Ekip liderleriyle faaliyetleri gözden geçirin ve nelerin değiştirilebileceğini değerlendirin > Faaliyetlerin süresini analiz etmek için haftalık aktiviteleri güncelleyin ve inceleyin. Gerekirse RCA hazırlayın.
• Etkinlikleri inceledikten ve tüm mürettebat üyelerinden ve zamanlayıcılardan geribildirim aldıktan sonra programı güncelleyin