Video: (35 languages) David Icke Dot Connector EP 9 2024
Profesyonel bir çalışma ortamı nedir ve bir yönetici bunu yaratmak ve sürdürmek için ne yapabilir?
Profesyonel bir çalışma ortamı, ortak bir hedef doğrultusunda çalışan son derece yetkin, saygılı, olgun ve hesap verebilir çalışanlarla dolu bir işyerinde sonuçlanan bir çalışma ortamıdır. Herhangi bir çalışanın çocuklarını yetiştirmekten gurur duyacağı tür bir işyeri. Profesyonel çalışanlar küfür etmez, dedikodu yapmaz, kabadayı olur, yalan söyleyemez, hile yapmaz, çalabilir, eğilmez, tiyatrolarını evde bırakır ve uygun biçimde giyinirler.
Diğer bir deyişle, profesyonel gibi görünür, davranıp ses çıkarırlar.
Çalışanlar profesyonel çalışma ortamlarında başarılı olurlar; burada saygın ve her zaman adil davranırlar. Hiçbirimiz, her gün sirkte bir gün gibi hissettiğiniz ortamlarda çalışmanın keyfini çıkarın.
Öyleyse bir yönetici profesyonel bir çalışma ortamı yaratmak ve korumak için ne yapabilir? Aslında hepsi bir takımın veya organizasyonun lideri ile başlar ve biter.
Mesleki Bir Çalışma Ortamını Teşvik Etmek İçin 10 Eylem:
1. İşe alıyor. Mesleki unsurları iş profillerine ve iş tanımlarına ekleyin. Etkileyici özgeçmişlerin ve teknik becerilerin ötesine geçin ve profesyonel veya profesyonel olmayan davranış belirtileri için derin kazmak için etkili seçme ve davranışsal görüşme kullanın.
2. Bir rol model olun. Bir takımın yöneticisi doğru örneği vermezse mesleki davranışları içeren bir iş tanımı değersizdir. Kötü elbiseler giyen, ham dili kullanan ya da dedikodu ya da kötü adamlarla meşgul olan bir yönetici, şirketin ekibinden daha fazlasını alması gerekir.
Öte yandan, taahhütlerini yerine getiren, yanlışları itiraf eden, asla öfkesini kaybetmeyen ve her zaman olumlu bir tutumu olan ve olumlu bir örnek veren bir yönetici aynı şeyi bekleme hakkını da kazanır. ekibi.
3. Hem hem de davranışlarını tanıyın ve ödüllendirin. Bir yönetici, "önemli olan şey sonuç, ve oraya nasıl gittiğiniz umurum değil," bu, profesyonel olmayan davranışlar için bir davettir.
Etkili yöneticiler hiç kimsenin etik çizgiyi aşmamasını sağlamak için çok çalışıyorlar. Sadece sonuçların sayıldığı söylendiğinde, potansiyel olarak zehirli bir çalışma ortamının bir işaretidir.
4. profesyonel olmayan bir davranış için bir çalışanı disipline et veya ateş etmeye istekli ol. Hiçbir şey "taç giyme ve infazlardan" daha kuvvetli bir mesaj gönderemez. "Bu doğru davranışları ödüllendirmek ve kutlamak ve yanlış davranışları cezalandırmaktır. Bu, üst düzey bir sanatçının profesyonel olmayan davranışlarla kurtulmasına izin vermemek ve sonuçta aradığınız şey olmasa da doğru davranışları ödüllendirmek demektir.
"Performans Problemleri ve Pet Peeves Arasındaki Fark" konusuna bakın. Bu davranışların iş ile ilgili olduğundan emin olun.
5. Geri bildirim ve koçluk sağlayın. Yeni çalışanlar, özellikle işgücüne yeni gelen çalışanlar, bazen birilerini bir kenara bırakıp geri bildirim ve koçluk yapmalarını istemektedir. Deneyimli, bakım veren bir iş arkadaşı da bu tür yapıcı tavsiyelerde bulunabilir.
6. Eğitim. Duyarlılık, etik ve zorbalık önleme eğitimi için büyük bir fanatiğim değilim, ancak bu tür eğitim programları çoğu zaman şirketler tarafından zorunludur; bu nedenle eğer öyleyse desteklerini gösterin ve hepsinin katılmasını sağlayın ( yöneticiler). Bazı çalışanlar kişilerarası beceriler, dilbilgisi, çatışmayı nasıl idare edersiniz ve öfke yönetimi konusunda bireysel eğitim almanız gerekebilir.
Çalışan zaten biliyorsa, eğitimi kullanmayın - bu bir performans sorunu değil, bir eğitim sorunu. Aradaki farkı nasıl göstereceğini öğrenmek için "Tembel Bir Çalışanla Nasıl Başa Çıkarım" konusuna bakın.
7. Başkalarından gelen geri bildirimleri veya uyarı işaretlerini görmezden gelme. Yöneticiler her zaman profesyonel olmayan davranış örnekleri izleyecek konumda değildir, bu nedenle yöneticiye bir şikayet geldiğinde hafifçe alınmamalıdır. İnsana teşekkür et, onlara göz kulak olmasını sağla.
8. Profesyonelliği teşvik eden fiziksel ortamı sağlayın. Bir kuruluş ofis alanı, mobilya, ofis dekorasyonu, temizlik hizmetleri ve bakım köşelerini kestiğinde, bir çalışanla görünüşleri hakkında bir tartışma yapmak oldukça ikiyüzlüdür. Çalışanlardan beş yıldızlı davranış ve davranış bekliyorsanız onlara beş yıldızlı bir çalışma ortamı sunmaya başlayın.
9. Çalışanlar için ayağa kalkın. Çalışanlarınızdan biri, başka bir departman, tedarikçi veya bir müşteriden gelen taciz, istismar, tantrum veya diğer aşırı profesyonelce olmayan davranışlara maruz kalırsa, çalışanın bilmesine izin vermek yöneticiye kalır. kabul edilemez ve buna müsamaha göstermesi gerekmiyor. Yönetici, kendisi için ayağa kalktıklarında çalışana destek olmalı ve gerektiğinde suçluyla yüzleşmelidir.
10. Profesyonel bir davranış politikası mı? Bazıları evet der; bu, tüm çalışanlar için önemli bir beklenti ise, bir çalışan el kitabında anlatılmalıdır. Sanırım, özellikle de haksız yere fesih davalarına karşı savunmak için ihtiyaç duyulabilecek bazı organizasyonlarda. Öte yandan, bir yönetici sürekli olarak bir ila dokuzuncu maddeyi izliyorsa, yazılı bir politikaya ihtiyaç duyulmaz.
Sonuç:
Etkili yöneticiler ve liderler, etkili bir çalışma ortamının gelişimini desteklemek için çok çalışıyorlar. Firma, ekip ve kariyeriniz için şansa bırakmak çok önemlidir.
-
Art Petty tarafından güncellendi