'ü 3PL'ye mi, yoksa 3PL'ye mi tedarik etmiyorsunuz?

Şirketiniz bir üçüncü parti lojistik sağlayıcısı (3PL) kullanmaya hazır mısınız? Üçüncü bir parti lojistik sağlayıcısı, bir üçüncü taraf tarafından sahip olunan ve işletilen bir depolama ve müşteri memnun etme operasyonudur; e, şirketin değil. Amazon gibi büyük şirketler, genellikle kendi ambarlarına sahip olma ölçütlerine sahip oldukları için 3PL'yi kullanmazlar. Envanterlerini garajında ​​tutan mikro şirketlerin 3PL'leri kullanmamaları, 3PL'lerin kullanımının maliyetinden fayda sağlamaktadır.

Yani, Amazon ile bir anne pop arasında bir yerde olursanız, bir 3PL kullanmanız gerekip gerekmediğini nereden bileceksiniz?

Buna iki perspektiften bakalım. Birincisi, sahibi olduğu ve yönettiği şirketin bakış açısıyla, kendi ambarlama operasyonu. Ve ikinci olarak, kendi envanterini garaja sahip olan ve yöneten şirketin perspektifinden.

Birincisi, nicelik kazanmak nispeten kolaydır. Tam zamanlı stok ve depo personeliniz varsa. Ve bir depoda kira ve sigorta ödüyorsanız - o zaman, bazı temel matematik işlemlerini yapabilirsiniz. Kendi ekibinizle halen yaptıklarınız için ne ücret alacaklarını görmek için bir RFP'yi en az üç 3PL'ye gönderin. Bu sorunun cevabı kesin değil, ancak deneyimim bana 50'den fazla SKU'yu yönetiyorsanız ve günde 20'den fazla müşteri siparişi işlemiyorsanız 3PL'yi kullanmanız için bir adamsınız demektir.

İkinci perspektif - envanteri yöneten ve müşterilerini garajlarından servis eden anne-babanın aynı kuralları kullanması gerekir.

Envanterinizi bir çizik pedi ile kontrol edebiliyorsanız ve emirlerinizi paketleyen kişi telefonunuza cevap veren kişiyle aynıysa, web sitenizi yönetirse ve tedarikçilerle siparişler veriyorsa - muhtemelen bir ölçekte değildir. 3PL mantıklı.

3PL'lerin maliyeti. Nakit akışını optimize etmek bir tedarik zinciri projesinin işinin parçasıdır.

Mevcut harcamanızı bir 3PL'nin maliyeti ile karşılaştırmanın yanı sıra, 3PL'nin de getirebileceği katma değeri düşünmelisiniz. Çoğu 3PL, kalite denetimi ve montaj / kurma uygular. Hepsi envanter kontrolü ve stok yönetimi sağlar. 3PL yardımı olmadan bu konuda ne kadar iyi olduğunuzu bulmanız gerekir - ve sizin için bir 3PL'yi idare etmenin karşılığı değer de yoksa.

Tedarik zincirinde - hayatta olduğu gibi - kolay bir cevap yok. Ancak günde 50 SKU ve 20 müşteri siparişini kullanarak, anlama yolunda başlayabilirsiniz … 3PL'ye veya 3PL'ye değil.