Video: Transfer of Learning in Education 2025
Eğitim transferi, çalışanların eğitimde öğrendiklerini işle ilgili olarak uygulamalarına olanak tanır. Eğitim transferi, çalışanların antrenmanlarda öğrendiklerini daha etkin ve hızlı bir şekilde uygulamasına olanak tanıyan bir eğitim oturumundan önce, sırasında ve sonrasında belirli faaliyetler gerçekleştirmektedir.
Eğitim transferi, çalışanlar herhangi bir iç veya dış eğitim faaliyetine, oturum, seminer ya da iş başı eğitimine katıldığında hedefidir.
Eğitimin amacı, çalışanların beceri, bilgi ve düşünce ve öğrenme yeteneklerini geliştirmektir. Ancak, daha da önemlisi, yeni bilgi, beceri veya bilgiyi çalışanın işine uyarlama olanağı.
Eğitim, bir adım daha ileriye götürürse, ideal olarak, çalışan yeni bilgileri öğrenecek, bilgiyi işin içinde uyguluyor ve daha sonra, yeni çalışanları diğer çalışanların bilgisini (eğitim) aktararak paylaşıyor.
Çalışanlar için, çalışanlar işe döndüğünde işyerinde uygulanan beceriler üzerinde gerçek bir etkisi olması için sağladığınız eğitim ister misiniz? Bu vaka çalışması, eğitim ve geliştirme oturumları veya faaliyetleri öncesi, sırasında ve sonrasında çalışanların eğitim transferine dikkat etme gücünü göstermektedir.
Eğitim Aktarımı Vaka Çalışması
Eğitim transferi kavramını anladığınızda, aşağıdakiler, alıcıları eğitimden önce, sırasında ve sonrasında gerekli eylemleri uygulayan bir eğitim yöneticisini gösteren gerçek hayatta bir vaka analizidir.
Buna ek olarak, aşağıdaki linkler sizi ileride atlamak isterseniz işte uygulanması için eğitim sağlamlaştırmaya yönelik önerilen, önerilen yollara götürür.
Çalışan Eğitimi Öncesi
Orta Batı bir üniversitede, İnsan Kaynakları Geliştirme Direktörü (İKG), denetim elemanları için yeni bir çalışan eğitimi dizisi oluşturdu.
Eğitimden ihtiyaç duyulan kilit becerileri ve fikirleri belirlemek için hem aday katılımcılar hem de denetçiler içeren odak gruplarıyla ihtiyaç analizi sürecine başladı.
Çalışanların eğitim içeriğini belirlemek için dış uzmanlarla istişarede bulundu. Çalışan eğitim programlarını gözlemledi ve çalışan eğitimini geliştirmeden önce notları karşılaştırmak için akran üniversitesi İnsan Kaynakları Yöneticileri ile görüştü.
Çalışan eğitim tasarım ve dağıtımını gözden geçirmek ve yardımcı olmak için üniversite çapında bir danışma komitesi kurdu.
Daha sonra, iç ve dış eğitim ve geliştirme sağlayıcılarıyla birlikte çalışarak, objektif tabanlı çalışan eğitim oturumlarını geliştirdi. Stajyer yöneticileri, çalışan eğitim oturumu içeriğini tanıtan ilk toplantıya katılmak zorundadır.
Bu toplantılar ayrıca katılımcılara eğitim girişimlerinin desteklenmesinde yöneticinin rolünü öğretir.Yavaş yavaş, daha fazla ve daha fazla yönetici de eğitimin tamamına katıldı.
Çalışan Eğitimi Sırasında
HRD Direktörü ilk iki çalışan eğitim grubu ile oturumlara pilot çalışma yaptı. Oturumlar, geribildirime dayalı olarak yeniden tasarlandı. Eğitimciler, oturumlar sırasında ilgili örnekler ve etkinlikler sundular.
Katılımcılar, içerik, öğrenme ve oturumların etkinliği hakkında geri bildirim sağlayan çok sayfalı değerlendirmeleri doldurdu.
Bu, eğitim oturumunun bir hafta içinde gerçekleşti ve oturumun sonunda gerekli değildi, bu nedenle katılımcılar, eğitim sonrasında düşünceli bir inceleme ve düşünme vakti buldu.
Çalışan Eğitimi Sonrası
Eğitim yeniden tasarımı, geribildirime dayalı devam eden bir süreçtir.
Oturumlardan birkaç ay sonra, İK Müdürü eğitimde yer alan çalışanlarla görüştü. Amacı, eğitimden duydukları memnuniyeti değerlendirmek ve eğitimin zaman içinde kendi iş yerlerine aktarılıp aktarılmadığını öğrenmektir. Ayrıca çalışanların işyerindeki becerileri uygulayıp uygulamadıklarını değerlendirmek için amirleriyle görüşür.
Çalışan eğitim programının eğitim aktarım bileşenini güçlendirmek için gerçek test ve 360 derecelik geri bildirim sağlamaya çalışıyor.
Çalışan eğitimi programı başarılı mı?
Bahse girerim. O, eğitim transferiyle ilgili aşağıdaki makalelerin serisinde önerilen adımları uygulamak için vakit harcadı.
Üniversite, çalışan eğitimine yapılan kaynaklardan mükemmel sonuçlar almaktadır. Çalışan eğitiminin iş yerinize aktarılmasına dikkat ederek bu sonuçları da deneyimleyebilirsiniz.
Sonuçta, neden işverenlerin ve çalışanların eğitimde çalışanların harcadığı zamanı olumlu yönde etkilemesini sağlayacak aktiviteleri ve takipleri eklemek istemiyorsunuz? Eğitim süresine yine de yatırım yapıyorsunuz.
Eğitim Aktarımı Hakkında Daha Fazla Bilgi
Bu bilgi, eğitimin çalışanın işine başarılı bir şekilde aktarılmasını sağlayan etkinlikler ve fikirler önerir. Eğitim aktarımı, eğitim dahili olarak geliştirildiğinde ve teslim edildiğinde en kolay gerçekleşir. Fakat, aşağıdaki önerileri kullandığınızda, harici eğitim aktarımı daha etkili bir şekilde gerçekleşecektir.
Etkili Eğitim İçin Daha Fazla İpucu İşyerine Geçiş
- Eğitim ve Geliştirme Yapmayı Sağlayan 4 İpucu (Daha Önce)
- Eğitimden önce eğitim çalışması yapmak (daha önce)
- Eğitim Fark Yaratabilir
- 6 Eğitim ve Geliştirme Çalışması Yapma İpuçları
- Herkes Kazanır: Çalışan Eğitimi İçin 4 İpucu Devir (sonra)
- 9 Eğitime Devam Etmek İçin Daha Fazla İpuçları (sonra)
Mallar < < 2016 yılının ilkbahar sonu ve yaz başında doğalgaz
Vadeli yapı yoluyla emtia ekonomisine bir örnek.
Danışmanlık İşleri Başında Türleri
Danışmanlık unvanları, iş gereksinimleri, beceri danışmanları ihtiyacı, kariyer yolları listesi ve danışmanlık imkânları olan endüstriler.
İş Başında Avukat Olmak Gerekiyor mu?
İşE başlamak için avukata ihtiyacınız var mı? Artıları ve eksileri, bir işveren için bir avukat kullanmanın gerekçelerine ve gerekçelerine göre tartışılıyor.