İşYerinde İnsan Kaynağını Geliştirme (İKG) Nedir?

İnsan Kaynakları Geliştirme (HRD), çalışanların kişisel ve örgütsel becerilerini, bilgi ve yeteneklerini geliştirmelerine yardımcı olan bir çerçevedir.

İKG, çalışanlarınızın sizi bir işveren olarak gördükleri sırada aradıkları en önemli fırsatlardan biridir. Becerilerini geliştirmeye devam etme kabiliyeti ve teşviki, çalışanları korumaya ve motive etmenize yardımcı olur.

İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi, çalışanların eğitimi, çalışanların kariyer gelişimi, performans yönetimi ve geliştirilmesi, koçluk, danışmanlık, ardıl planlama, anahtar çalışan tanımlama, eğitim yardımı ve organizasyon geliştirme gibi fırsatları içerir.

İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi'nin her yönü, organizasyonun ve bireysel çalışanların müşterilere hizmet ettikleri iş hedeflerini başarabilmeleri için en üstün iş gücünü geliştirmeye odaklanmaktadır.

Kuruluşların hem işyeri içinde hem de dışında insan kaynakları veya çalışanların gelişimi için birçok fırsatları vardır.

İnsan Kaynağını Geliştirme, sınıf eğitimi, üniversite kursu veya örgütsel olarak planlanmış değişim çabası gibi resmi olabilir. Bunlar, çalışanlarınızı geliştirmek için sahip olduğunuz seçeneklerdir. Örgün eğitim, işyerinizde değer katabilir.

Veya İnsan Kaynağını Geliştirme, bir yönetici tarafından iç koçlukta olduğu gibi gayri resmi olabilir veya dahili personel veya bir danışman tarafından öğretilen iç eğitim ve geliştirme sınıfları olabilir. Çalışanların gelişimi için daha tecrübeli çalışanlar tarafından danışmanlık yapılması önerilir.

Çalışanlar çalışanlarınızın organizasyonunuzda daha üst düzey olmasından dolayı özellikle yararlıdır.

Geleneksel olarak, yönetici liderler ve üst düzey yöneticiler eğitim sınıflarına ve konferans eğitim oturumlarına dirençlidir.

Sağlıklı organizasyonlar İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesine ve bu temellerin tümünü kapsar. Önerilen bir seçenek, kuruluşların çalışanlarını geliştirdikleri diğer birçok yollardan ziyade iç personel ya da ücretli bir kolaylaştırıcı ya da danışman ile iç eğitim sağlamaktır.

İç çalışanların gelişiminde avantajlar vardır.

İç Eğitim İçin İpuçları

Yönetim eğitimi, çalışanların güçlü yönlerini ve kuruluşunuza katkıda bulunma yeteneklerini geliştirir. Kuruluşlar için çeşitli yönetim eğitimleri mevcuttur - seçimler sonsuzdur.

Yönetim eğitimi, şirketiniz için özel olarak hazırlanmış, yönetim geliştirme oturumlarını içerebilir.

İç yönetim gelişimi, iş yerindeki kitap kulüpleri, iş atamalarına meydan okuma ve yöneticinin patronundan koçluk yoluyla sağlanmaktadır. Yönetim eğitiminde birçok seçenek, performans geliştirme planlama süreci aracılığıyla belirlenir.Seçenekler, sınıflar, iç iş ödevleri, saha gezileri ve kendi kendine çalışma içindir. Açıklık ve yaratıcı bir zihniyetle yönetim eğitimine yaklaşın.

Yönetim eğitimi konusundaki fikirler, yönetim işleri kadar çeşitlidir. Önerilen bu seçeneklerden yönetim kariyerinize en uygun yönetim eğitimini seçin.

İç eğitim veren bir yaklaşıma yaklaştığınızda, gelişimsel oturumları sunmanın önerilen bir yolu, bir kolaylaştırıcı ya da sunum yapan kişinin haftada iki saatlik bir eğitim oturumu için bir gruptaki çalışanlarla buluşmasını sağlamaktır. Bu oturumlar birkaç yıl sürebilir, ancak zaman içinde frekansı sınırlamak isteyeceksiniz.

Eğitim oturumlarının başarısının anahtarı, birlikte olan zaman, tartışma, paylaşılan eğitim konuları, yeni bilgiler ve paylaşılan okumanın hem ekibi eğitmesi hem de oluşturmasıdır. Bu oturumlar, organizasyonunuzun diline ve kültürüne uyarlanan uygun kolaylaştırıcı ile öğrenme ve çalışan gelişimine etkili bir yaklaşım sağlar.

Buna ek olarak, öğrenmek için küçük küçük ısırıklıklar gelir ve katılımcılar bilgi ile boğulmazlar. Ayrıca, bir sonraki eğitim toplantısında işyerinde uyguladıkları derslerden kendileri için nelerin çalıştığını tartışma şansına da sahipler.

Planlanan haftalık etkileşimden tutarlı geribildirim, yöneticilerin veya bölümlerin memnuniyet verdiği ve eğitim sürecinin değerli olmadığını, güçlü ve etkili bir ekip oluşturulduğu yönündedir.

90 dakikalık bir araba yolculuğu dışındaki veya devlet dışındaki şirketlerle çalışırken, eğitim oturumlarını ayda birkaç kez kısıtladım. Eğitim oturumlarının eğitimsel bileşeni olmasa da, toplantıların ekip oluşturma yönlerini daha az sıklığa neden olduğunu buldum.

Öyleyse, harici bir danışman veya dahili bir yönetici veya İK personeliyle çalışan dahili personelinizi geliştirmenin bir yolunu arıyorsanız, bu, eğitim sunmak ve ekibi aynı anda inşa etmek için etkili bir yoldur .

Yönetim geliştirme ve çalışan eğitimi seçenekleriniz sadece hayal gücünüz ile sınırlıdır ve çalışanlarınızın hayal gücü ile sınırlandırılmıştır. Kuruluşunuz için hangi işi yapacağınızı bulmak için çeşitli seçenekleri denemekten vazgeçin.

Yönetim Geliştirme için Diğer Seçenekler

• Neden İç Eğitim Yapılıyor? İç Eğitim Kaya Neden 6 Neden

İnsan Kaynakları Yönetiminde Kariyer Hakkında Daha Fazla

• Yani, İnsan Kaynakları Yönetiminde Kariyer Vermek İstermisiniz?