Neden Niçin Gönüllülere Gönüllülere Davranması Gereken Gönüllülere

Gönüllüler neden düşündüğünüzden önemli?

Çünkü gönüllülük ve bağış yapma arasındaki çakışma büyüktür.

İki çalışmanın açıkça gösterdiği şey budur.

Süper Gönüllüler Süper Donörler Yaparlar

Fidelity Charitable'ın Zamanı ve Parası: Hayırseverliğin Gönüllülüğünün Rolü, aziz nedenleri destekleyenlerin yüzde 87'si zaman ve para ile bunu yapıyor. Ve yüzde 43'ü verdikleri sebeplerin gönüllü olduğu nedenler olduğunu söylüyor.

Hangisi önce gelir? Bağış mı gönüllü mü? Bu tavuk ya da yumurta sorusudur, ancak Fidelity bazı ince ayrıntıları ortaya çıkarmaktadır.

Örneğin, sorulan kişilerin yüzde 58'i ilk önce bağışta bulunduklarını ve daha sonra gönüllü olduklarını söyledi. Fakat beşte ikisi (yüzde 42) bağışta bulunmadan önce gönüllü oldular.

Bazı insanlar, vermeye karar vermeden önce gönüllü olarak bir hayır kurumu "denediler". Öte yandan, ankete katılan gönüllülerin yarısı, gönüllü deneyiminin daha büyük bağışlara yol açtığını söyledi.

Kar amacı gütmeyen bir teklif gönüllü deneyimi, birinin düşünebileceğinden daha önemli. Gönüllülük yeni hediyeler getirir ve mevcut bağışçıları yükseltmeye yardımcı olur. Ayrıca kötü bir gönüllü deneyiminin iki kat felaket olabileceği anlamına gelir.

Fidelity Charitable bağışçıları, beş gönüllü dördünde dört, her yıl 50 veya daha fazla saat sağlayan gönüllülerin üçte ikisi ile oldukça sağlam bir bölgedir. Ayrıca 100 saatten fazla süredir gönüllü olarak çalıştıkları süper gönüllüler (yüzde 41) vardı.

Ayrıca, bu gönüllülerin yüzde 49'u üç veya daha fazla organizasyon için bunu yaptı.

Karşılaştırma için, National and Community hizmeti için Corporation tarafından yapılan bir başka araştırma, genel olarak, dört Amerikalıdan birinin 2015 yılında bir organizasyon aracılığıyla gönüllü olduğuna karar verdi. Komşularına yardım ederek daha fazla insan kayıt dışı gönüllü çalışmaya başladı.

Bu çalışmaların tamamı, yaklaşık 184 milyar dolar değerinde, 7,8 milyar saat sürdü.

Yaş Gönüllülüğü Nasıl Etkiler

Yaş, insanların gönüllülük derecesini ve bunu ne şekilde tercih ettiklerini büyük ölçüde etkiler.

Fidelity çalışması, genç bağışçıların gönüllü olma olasılıklarının daha yüksek olduğunu, ancak genel olarak daha az saat harcadıklarını buldu. Daha eski vericiler daha fazla zaman verdi.

Genç bağışçılar, bir fırsat elde etmek için daha fazla zaman harcadılar ve aile gönüllü fırsatlarından hoşlandılar. Daha eski bağışçılar, belirli bir beceri seti gerektiren gönüllü fırsatlardan daha fazla ilgilendi. Hem daha genç hem de daha yaşlı bağışçılar gelecekte daha fazla gönüllü yapmayı planlıyordu.

CNCS araştırması şu sonuca varıyor:

• 35-44 yaşlarındaki Amerikalılar, gönüllü olarak en olası yaş grupları ve bunu takiben Bebek Boomers'ları.
• Beş yılda bir Millennials'ta (16-32 yaş arası) bir gönüllü oldu.Koleje gönüllü olarak katılan genç yetişkinler, üniversiteye katılmayanların iki katı daha sık geldi
• Baby Boomers ve Sessiz Kuşak, gönüllü çalışmaya daha fazla zaman tanır. 2015 yılında, 65-74 yaş arası gönüllüler ortalama 88 saatlik gönüllülük yaşındaydı ve 75 yaş ve üstü olanlar 100 saat ortalamaya sahiplerdi.
• Çalışan anneler, tüm toplumlar arasında en yüksek gönüllü olma oranına sahiptir (yüzde 36). 18 yaşın altındaki çocuklu ebeveynler ulusal ortalamadan (yüzde 31,3) daha fazla gönüllüdür.

En Çok Neye Katkıda Bulunan Gönüllüleri Neden ve Faaliyetler?

Fidelity araştırmasına göre, çoğu gönüllü (% 74) hayır kurumu desteklemek için zaman ayırdı, ancak birçoğu daha derinden meşgul oluyor; yüzde 54'ü yönetim kurulunda, yüzde 43'ü yardım topluyor, yüzde 36'sı ise meslek sahiplerine bağış yapıyor. Hizmetler.

Hangi kar amacı gütmeyen sektörler en gönüllüleri cezbetmektedir? Bu araştırma, insanların din, eğitim ve insani hizmetleri destekleyen organizasyonlara en çok zaman ve para verdiklerini buldu. Çevreyle, hayvanlarla ve uluslararası kişilerle çalışan kar amacı gütmeyen kuruluşların bağış sürelerine oranla para kazanma olasılığı daha yüksektir.

CNCS çalışması birçok gönüllü öğretmenlik ve öğretim yoluyla gençlerle birlikte çalıştığını tespit etti. Yaklaşık yüzde 25'i açlık meselesinde, yüzde 24'ü bağış toplama konusunda çalıştı.

Gönüllülere Bağışçılar gibi Neden Tedavi Edilmeli?

Fidelity çalışmasında, yüksek oranda gönüllülüğün, potansiyel gönüllülerle düzenli temas kuran örgütlerle birlikte gittiğini ve gönüllü katılımı destekleyecek sağlam altyapıların bulunduğunu ortaya koymuştur. Aslında, gönüllülere değerli bağışçılar gibi davranıyorlardı.

Gönüllülük gerçekten "yardımcı olmaktan çok" düşünülmelidir. "Bu, mevcut bağışçıları daha fazla vermeye, yeni bağışlar yaratmaya ve onları korumaya teşvik ederek bağış toplamanın hayati bir parçası olabilir.

Amerika'da Gönüllülük ve Sivil Hayat Araştırması araştırması, gönüllülerin gönüllü olmayan kişilere (yüzde 40) gönüllülerin yaklaşık iki katı kadarının hayır işlerine bağış yaptığını ortaya koydu. Tüm Amerikan vatandaşlarının yarısı (yüzde 50, 5) 2015'te hayırsever nedenlerden en az 25 dolar verdi.

Ne pazarlık! Çoğu gönüllü aslında geri vererek gönüllü hayır işleri yapar. Bazı bilinçli kar amacı gütmeyen kuruluşlar, gönüllü koordinatörü bile geliştirme departmanına yerleştirir. Eğer organizasyonunuz böyle değilse, en azından gönüllü koordinatörünüzle daha sık konuşmaya başlayın. Bu gönüllülerin değerini arttırmak için onunla birlikte çalışın.

Kaynaklar:

Fidelity anketi Ipsos tarafından Fidelity Charitable için Ağustos-Eylül 2014'te yapılmıştır. Fidelity Charitable donör tarafından tavsiye edilen bir fon programıdır.

Amerika'daki Gönüllülük ve Sivil Hayat Araştırması, ABD Nüfus Sayımı verilerinden derlendi ve Kasım 2016'da Ulusal ve Topluluk Hizmeti Kurumu (CNCS) tarafından serbest bırakıldı.