Video: My Friend Irma: Memoirs / Cub Scout Speech / The Burglar 2025
İşverenlerin çoğunluğunun, neden işe alınmadığına ilişkin bilgi veren işyeri adaylarına yasal olarak izin verilmemektedir. Bunun bir istisnası, bir işverenin bir kamu kuruluşu olması, kamu hizmet şartları kapsamında olması veya çalışanların terfi veya transfer işlemlerini özetleyen toplu pazarlık sözleşmesi olması halinde olabilir.
Öyleyse, hükümette veya bir sendika sözleşmesiyle birlikte bir işyerinde çalışıyorsanız, işe alma, terfi, iş transferleri ve diğer iş koşullarına ilişkin kuralları anladığınızdan emin olun.
Geribildirim hukuken zorunlu olmasa da, özellikle görüşme sürecine katıldıktan sonra işe alınmayan adaylar, geri bildirim istemektedir. Çoğu işveren, iş için seçilmeyen adaylara çok az veya hiç geri bildirim sağlamaz.
Neden İşveren Reddedilen Adaylara Geribildirim Sağlamıyor?
- Çoğu avukat, işverenlerin iş bulma adaylarına çok az geribildirim önerir: Geri bildirimin başvuru sahibi tarafından istihdam sürecinde ayrımcılığı göstermek için kullanılabileceğini veya yanlış yorumlanabileceğinden endişe duyuyorlar. Bir davanın gerektirdiği maliyet, zaman ve personelin dikkatinden korktuğunuz için, çoğu geri bildirim almayı önlemek en güvenli yöntem olduğuna inanıyor.
- İşverenler, iş arayanlarla karşılıklı iletişim kurmak için sınırlı bir süreye sahiptir: Bu nedenle çok sayıda iş arayanlar, bir çalışan seçimi sürecinde nerede olduklarını bilmediklerinden şikayet etmektedirler. Form ret mektubu hala personelin gelişmesi ve gönderilmesi için zaman almaktadır. İş teklif edilmeyen bir adaya geribildirim vermek en çok zaman harcayan şeydir. Geribildirimi yazılı olarak önlemekten kaçınmanız gerektiğinden genellikle telefonla yapılır. Sorunuz varsa ilk mermiyi görün.
- İşverenler, geribildirim sağlamanın zor bir konuşmaya dönüşeceğinden korkuyor: Burada, aday geribildirimle tartışabilir veya üzgün veya öfkelendirilebilir. Neden işe almadığı bir başvuranla kendilerini rahatsız edici bir duruma itiyorlar? Birçok işe alım yöneticisi ve insan kaynakları çalışanları zor konuşmaları korkutuyor ve pek çok aday dürüst geribildirim için iyi tepki göstermiyor - bu nedenle form ret mektuplarının ortak kullanımı - istemiyor.
- Son olarak, işverenler, adayın görüşme ve iş arama konusunda tavsiye isteyeceğinden korkuyor: Olmak isteyecekleri kadar nazik, iyi tavsiyeler vermek için zamana, enerjiye ya da bilgiye sahip değildirler. Kendi işe alım uygulamalarını bilirler, ancak diğer şirketlerin yaptıklarını bilmezler. İşverenler kültürünü ve çalışma ortamını çalışanlar için biliyorlar, ancak diğer şirketlerin tahmin edebiliyorlar.
İşveren hangi geribildirim sağlamalıdır?
Yüzleşin. İş arayanlar geri bildirim almak için acıkmışlardır. Bir iş aramak için ne kadar çalışırsanız, niye iş bulamadıklarını öğrenmek için ne kadar umutsuz olurlar. Zaman ayırmak isteyen ve yapıcı, uygulanabilir geribildirim teklif edebilen bir işveren, bir iş arayana hediye.
Ancak Gerry Crispin tarafından araştırılan işverenlerin% 70'i yukarıda belirtilen sebeplerden ötürü işe alınmayan adaylara geri bildirim sağlamıyor. (Anket, İK uygulamaları için en çok beğenilen 100 Amerikan şirketi içeriyordu.) İşverenlerin neden bir adaya geribildirim vermek isteyebilecekleri konusunda çeşitli nedenler var.
- Adayı seviyorlar ve onu daha az rekabetçi bir işe alımda doğru fırsat için kiralayacaklarına inanıyorlar.
- Adayların arkadaşlarıyla ve sosyal medyaya onlarla röportaj yapma konusunda olumlu şeyler söyleyeceği iyi niyetli bir çevre yaratmak istiyorlar. Yetenek azaldıkça saygınlık artacaktır. Şirketin tercih ettiği bir işveren olarak gösterdiği ün, adaylara olduğu kadar çalışanlarına nasıl davrandığına bağlıdır.
- Aday, şirketin dürüstlüğünü ve şeffaflığını, işe alma uygulamalarında deneyimlemesini ister ve böylece firmayı bir dava ile hedefleme olasılığı daha düşük olur.
Geribildirim sağlayacak şirketlerin% 30'unun bir parçası olmayı seçerseniz işveren için on kural var.
Sorumluluk Reddi: Susan Heathfield, hem bu web sitesinde hem de bu web sitesinden bağlantılı, doğru, sağduyulu, ahlaki İnsan Kaynakları yönetimi, işveren ve işyeri önerileri sunmak için her türlü çabayı göstermektedir ancak bir avukat değildir ve içerik yetkili ise de, sitede doğrunun ve yasallığın garantisi yoktur ve hukuki tavsiye olarak yorumlanmamalıdır.
Bu site, dünya çapında bir izleyici kitlesine ve istihdam yasalarına ve düzenlemelerine eyaletten ülkeye ve ülkeden ülkeye değişiklik gösteriyor, bu nedenle site, işyeriniz için hepsinde kesin olarak karar veremez. Herhangi bir şüpheye düştüğünüzde, hukuki yorumunuzun ve kararlarınızın doğru olduğundan emin olmak için her zaman Devlet, Federal veya Uluslararası hükümet kaynaklarının avukatlığını veya yardımını isteyin. Bu sitedeki bilgiler yalnızca yönlendirme, fikir ve yardım içindir.
İşI Alamadıklarını Adaylara Nasıl Anlarsınız?

Başarısız olan iş adaylarınıza sorduklarında yapıcı geribildirim vermek ister misiniz? Zorunluluğun yok, ama nazik ve kibar.
İşVeren Faydaları Karşılaştırma Yöntemleri İş tekliflerini değerlendirirken işveren fayda planlarını değerlendirmek için ipuçları ve tavsiyeler

Çalışanların yararları ve faydaların nasıl karşılaştırılacağı gibi.
Reddedilen Teklifler - Neden Arkasındaki

Teklifiniz neden reddedildi? Acenten ne ters mi yaptı? Ne yaptın yanlış Satın alma teklifinizi diğerlerine göre kabul etmeye yönelik akıllı ipuçları.