Eleştirel Düşünme Becerilerini Güçlendirmek için 6 alıştırma

Herhangi bir fitness antrenörü, güçlü bir temel geliştirip korumanın sizin için ne kadar kritik olduğunu söyleyecektir. Vücutlarımızdaki temel kas grupları, bizi gündelik hayatımız boyunca iten temel gücü ve istikrarı sağlar.

Fiziksel çekirdeğimize çok benzer şekilde, liderler ve yöneticilerin kendi çekirdekleri vardır - kaslardan değil, aynı zamanda firmalarımızın ve ekiplerin işyeri ve pazarın zorluklarını başarıyla yönetmelerine yardımcı olmak için liderlik etme, yönetme ve bunları yönetme için gerekli beceriler ve davranışlar.

4 Çekirdekli Profesyonel Becerilerinizi Öğrenin

1. Eleştirel düşünme becerileri - belirsiz veya karmaşık koşulları veya görünüşte rasgele sesi gezinme ve anlamlı desenlere ve anlayışlara çevirme beceriniz.
2. Operasyonel beceriler - firmanın nasıl para kazandığını anlamak ve kaynakları, programlara, gelirlere ve kazanclara olabildiğince verimli çevirmek.
3. Liderlik becerileri - Bireylerin ekibinizin / firmanın nedenini takip ederek yaratıcılık ve enerji açısından en iyilerini sunmalarını sağlayan bir ortam yaratmak için bu belirsizlik ve belirsizlik dönemindeki yeteneğiniz.
4. Bağlantılı ve ilişkili beceriler - etkili iç ve dış ilişkileri güçlendirme ve firmanızın her düzeyindeki farklı kitlelerle etkili bir şekilde etkileşim kurma beceriniz.

Mesleki hayatımızda geliştirdiğimiz ve daha da fazla beceri varken, bu 4 hükümdarlığın hakimiyeti. Örgütsel ortamlarda başkalarını oynamak, problem çözmek, rehberlik etmek, motive etmek ve gezinme beceriniz temel alırlar.

Ve yaşamdaki her şey gibi ustalık da sıkı çalışma ve bol uygulama gerektirir.

Temel liderlik becerilerini güçlendirme konusundaki bu ilk yazıdaki odaklanmamız, eleştirel düşünmedir.

6 Eleştirel Düşünme Becerilerini Güçlendirmek İçin Pratik Egzersizler

1. Diğer liderlerle karşılaştıkları zorlukları ve bunları nasıl çözdüklerini okuyun. Düşüncenizi atlamak için bir yol olarak, Yoffie ve Cusumano'nun "Strateji Kuralları: Bill Gates'ten Zamansız 5 Ders, Andy Grove ve Steve Jobs" adlı kitaba bayılırım. Ben, iş dünyası profesyonelleri için uzun bir okuma önerileri listesi ederken, bu, teknoloji odaklı dünyamızı yaratmaktan en çok sorumlu olan üç kişiden bazı harika bilgiler ve dersler sunmaktadır. Tercihlerini tarihe götürenler için, bu savaş zamanı liderinin karşılaştığı ulus ve dünyada değişen sorunları yakından ve kişisel olarak incelemek için "Winston Churchill: İkinci Dünya Savaşı'nın Anıları" nı deneyin. Önerilerimden hoşlanmıyorsanız, sizi yeni fikirlere maruz bırakan konuları ve yazarları bulun ve sizi farklı düşünmeye itin.Koçluk istemcilerimi, her gün en az 20 dakika boyunca düşünceyi provoke eden içeriği okumanızı öneririm.
2. Rakiplerinizi analiz ederek eleştirel düşünme becerilerinizi egzersiz yapın. Rakiplerinizi inceleyin ve stratejilerini damıtmaya ve tanımlamaya ve daha da önemlisi, nasıl ve nerede para kazandıklarını anlatmaya çalışın. Odakladığınız müşteri gruplarını ve neden ve nasıl kazandıklarını ve kaybedildiğini anlamaya çalışın. Aynı şeyi kendi firmanız için yapın ve firmanızın rakiplerini yenmesi için fırsatları belirleyin. Rakip stratejileri ve fırsatları hakkında bilgi edinmek için bu alıştırmada müşteri odaklı meslektaşlarınızı kullanın. Bu tür istihbarat toplama ve analiz, tüm ekibiniz için mükemmel bir alıştırmadır.
3. Bir yetim sorun bulun ve onu evlat edinin! Her organizasyonda, kimsenin kendi örgütü olarak iddia etmediği can sıkıcı sorunlar var. Bir yetim sorununu belirleyin ve patronunuzun üstesinden gelmek için desteğini isteyin. İşlevleri aşan sorunlar için, bir ekip oluşturmanız gerekir. Sorunu analiz etme, anahtar paydaşlarla röportaj yapma ve potansiyel çözümler geliştirme süreci boyunca ekibinize rehberlik edin. Bir lider ve problem çözücü olarak görünürlük kazanmanın yanı sıra, bu aktivite ile temel mesleki beceri setinizin 4'ünü egzersiz yapacaksınız!
4. Geceleri uyanık çalışan firmanızın yöneticilerini neyin tuttuğunu belirleyin. Patronunuzu veya bir yöneticiyi öğle yemeğine davet edin ve firmanın stratejisi ve yönü hakkında soru sormayın. Şirket için gördükleri büyük zorlukları anlamaya çalışın ve ideal strateji ve kilit eylemler konusundaki görüşlerini sorun. Şirketin geleceğini çevreleyen büyük meselelerle ilgili çok değerli bilgiler edineceksiniz ve kıdemli liderlerin günlük olarak uğraştıkları karmaşık zorlukların daha iyi anlaşılmasını sağlayacaksınız.
5. Üzerine bir takım takın. Yapılandırılmış sorun çözümü geliştirme faaliyetleri aracılığıyla ekibinize yön verin. Birden fazla bakış açısıyla gelen sorunları değerlendirmek ve alternatif çözümler geliştirmek için ekibinizle birlikte çalışın. Örneğin, bir rakibin duyurusu bir tehdit olarak görülebilir. Veri toplama, analiz ve karşı tedbir geliştirme yoluyla ekibe rehberlik ederken, durumu bir fırsat olarak tanımlayın. Yeni bir teklif başlatarak, rakipiniz kaynakları bir alana yatırıyor. Bu, eski bölümlerini savunmak için başka bölümlere hayır derler mi yoksa incece mi uzatılmış olacakları anlamına mı geliyor? Sorunları ve sorunları yeniden hesaplamayı öğrenmek ve çerçeveye bağlı olarak çoklu çözüm setleri geliştirmek, eleştirel düşünme becerilerinizi güçlü bir şekilde kullanmaktır.
6. Başarılarınızı ve hatalarınızı çizmek için bir günlük hazırlayın ve başlatın. Koçluk görevlilerinin tümünü, kilit kararları ve beklenen sonuçları kaydetmek ve bu girdileri zamanla referanslamak için teşvik ediyorum. Varsayımlarınızı ve mantığı inceleyerek ve beklenen sonuçlarla karşılaştırarak, kendi karar verme ve eleştirel düşünme güçlü ve zayıf yönleriniz hakkında fikir sahibi olursunuz.

Şimdi Alt Etap

Spor salonunda birkaç gün geçirmek gibi vücudunuzu değiştiremeyecek, temel mesleki becerilerinizi geliştirmek sizin için kariyer süren bir etkinliktir.Eleştirel düşünme becerilerinizi güçlendirmek, durumları değerlendirme, veri toplamak ve analiz etme becerinizi egzersiz yapmak ve başkalarından gelen girdilerle birlikte çoğunlukla uyumlu ve uygulanabilir planlar geliştirmek demektir. Bu becerileri kullanabilmek için günlük imkânlar arayın ve bir sürekli iyileştirme ve öğrenme programına bağlı kalın. Aktif, uygun bir beyin size bir yönetici olarak hizmet edecek!